執(zhí)行力名言名句
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。下面小編和大家分享執(zhí)行力名言名句,歡迎閱讀。更多資訊盡在名言警句欄目!
如果不想做的事,任何人可以找N個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。
贏家,永遠都有一個計劃;輸家,永遠都有一個借口!
結果不好,就是不好。
大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨
領導者的最重要的使命,就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環(huán)境的話,相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面,最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
理念變天地變,理念不變原地轉。
做好時間管理,做自己的主人。
授權與監(jiān)督成正比的,你監(jiān)督到什么程度就授權到什么程度。
不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
一個人的學習態(tài)度,決定一個人的高度。——朱仲祥
哪里有天才,我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的。——魯迅
人們不會做你想要的,只會做你檢查的!
如果不去讓下屬感覺到快樂,你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
沒有想法,就沒有結果。
思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
理念變天地變,理念不變原地轉。
不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
領導能力也是一種藝術,不是生硬的命令,而是一種尊重與激勵的藝術。
行動不及時是因為痛苦達不到。
凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。
執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。
不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。
我們誠信,我們不斷創(chuàng)新,并且有強大的執(zhí)行力,我們堅韌不拔。我們必將創(chuàng)造一個又一個的中國輝煌 。
執(zhí)行力不佳的個原因:管理者沒有長抓不懈虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹
領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。
大成功靠團隊,小成功靠個人。比爾蓋茨
執(zhí)行領導原則:不要把精力放在落后的員工身上,那樣只會把你的整體執(zhí)行力降低;也不要對淘汰落后的員工有什么內疚,相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。
企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。盧正昕
三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。孫正義
真正具有責任感的人,會自己消除份內份外的界限!主動承擔份外的責任,是負責的延伸和升華!
今天在全球創(chuàng)業(yè)周峰會給創(chuàng)業(yè)者五個建議:)畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè),應先參與創(chuàng)業(yè),再主導創(chuàng)業(yè),)創(chuàng)業(yè)目的不是上市;上市只是階段性目標和一個新的起點,)創(chuàng)業(yè)關鍵不是科技創(chuàng)新,而是創(chuàng)造用戶價值,)點子不重要;把握趨勢團隊執(zhí)行力才重要,)VC價值不在錢,而在人脈經(jīng)驗建議輔助。
習慣于缺點是最大的缺點。
取是能力,舍是境界。
細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。
人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。
領導者重視什么,就強調什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時上班多么重要,我相信沒有一個員工會發(fā)自內心相信他說的話。
鎖定責任,這是上下級之間執(zhí)行的保證。
基層營銷人員應該建立這樣的營銷思維,就是要見利見效地解決眼前的市場問題,將營銷戰(zhàn)略意圖落實到具體的策略上,窮盡方法實現(xiàn)目標,這就是我們天天在喊的執(zhí)行力。程紹珊
沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
命運不是運氣,而是選擇;命運不止是思想,最重要是去做;命運不是名詞,而是動詞;命運不是放棄,而是掌握。
合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛煉。
請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
批評和責備都是過去,徹底解決問題才是未來。
一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成!前提是,每個人有明確的責任和分工,承擔起應有的責任!
人們不會做你想要的',只會做你檢查的!
先計劃再行動,先策劃再溝通。
努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優(yōu)點。
只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人,才有公司的戰(zhàn)略。
速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;;結果第一,過程第二。
要想成為一個職業(yè)化的人才,就必須改掉猶豫不覺,瞻前顧后,拖拖拉拉的辦事作風,在自己認準的事情上認認真真地采取行動用行動來證明一切,不斷提高自己的執(zhí)行力。
如何激勵員工行動起來,把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致,這就是組織執(zhí)行能力。
多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。
管理需要權謀,但是權謀不是管理。
溝通重在換位思考。
無條件執(zhí)行:滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù),就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至會牽扯到企業(yè)的生死存亡;所以要么快速復制接班人,要么把他負責的事情砍掉,換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。
執(zhí)行力不講如果,只講結果。
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