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借力辦事成功更易名人故事_名人故事素材
在營(yíng)銷中，有一種說(shuō)法是將其比喻為釣魚(yú)。那么，是釣大鯨魚(yú)好呢，還是釣小魚(yú)比較合適呢？當(dāng)然是釣大鯨魚(yú)。因?yàn)獒灥揭粭l大鯨魚(yú)可以供應(yīng)很長(zhǎng)時(shí)間的食物，而釣小魚(yú)則需要每天都去努力。比爾·蓋茨在25年前創(chuàng)業(yè)時(shí)就意識(shí)到了這一點(diǎn)。他一開(kāi)始就選擇釣了一條大鯨魚(yú)。讓我們一起來(lái)探究一下比爾·蓋茨的人際關(guān)系法則吧。
第一，比爾·蓋茨20歲時(shí)，憑借著自己的才華和毅力，成功簽下了一份重要的合約，這份合約是與世界頂尖的電腦公司IBM簽訂的。當(dāng)時(shí)，作為一名大學(xué)生的他，并沒(méi)有太多的關(guān)系資源可以依靠。然而，他的成功離不開(kāi)一個(gè)重要的中間人，那就是比爾·蓋茨的母親。比爾·蓋茨的母親是IBM公司的董事會(huì)成員，她為兒子搭建了與IBM高層接觸的機(jī)會(huì)，為他打開(kāi)了成功的大門(mén)。如果沒(méi)有比爾·蓋茨簽下那份重要的合約，也許他今天的成就和財(cái)富都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。母親的支持和幫助，為比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二，利用合作伙伴的關(guān)系資源是非常重要的。比爾·蓋茨在微軟創(chuàng)辦初期就與保羅·艾倫及史蒂芬合作，他們不僅為微軟帶來(lái)了創(chuàng)新思維和技術(shù)支持，還通過(guò)他們的人際關(guān)系資源為公司發(fā)展提供了有力支持。他們共同努力，使微軟成為了全球頂尖的科技公司之一。這充分說(shuō)明了合作伙伴關(guān)系資源的重要性。
第三，比爾·蓋茨通過(guò)發(fā)展國(guó)外朋友的關(guān)系，成功開(kāi)拓了國(guó)外市場(chǎng)。其中，一位非常要好的日本朋友彥西為他解釋了日本市場(chǎng)的特點(diǎn)，并幫助他找到了第一個(gè)日本個(gè)人電腦項(xiàng)目，從而成功進(jìn)軍日本市場(chǎng)。
第四，招聘聰明、有獨(dú)立工作能力和潛力的員工是非常重要的。比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在我的職業(yè)生涯中，我認(rèn)為最明智的決定之一就是招募優(yōu)秀的人才。他們是我完全信任的合作伙伴，可以承擔(dān)重要任務(wù)，與我共同承擔(dān)壓力。”這段話表明了他對(duì)人才選拔的重視和重要性。
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