關(guān)于創(chuàng)新名人故事（精選13篇）

　　生命是一條艱險的狹谷，只有勇敢的人才能通過。不斷創(chuàng)新，勇于創(chuàng)造，最終會見到屬于自己的康莊大道。以下是小編給大家?guī)�來的關(guān)于創(chuàng)新名人故事（精選13篇），希望大家喜歡。

　　創(chuàng)新名人故事 1

　　牛頓晚年趨于保守

　　牛頓是世界上最偉大的科學家之一，他對科學的貢獻是史無前例的。牛頓的.一生有許多偉大的發(fā)現(xiàn)：力學三定律、萬有引力、光學環(huán)、光微粒說、冷卻定律以及微積分。然而到了晚年，他的研究陷入了亞里士多德的柏拉圖學說的范圍而不能自拔。他花了十年的時間來研究上帝的存在，結(jié)果自然毫無所得。由此看來，即使是一個偉大的學者，一旦落入陳舊的范疇，就談不上有絲毫的成就。

　　創(chuàng)新名人故事 2

　　發(fā)明造紙術(shù)的是西漢勞動人民。東漢勞動人民在繼承西漢造紙技術(shù)后，又有所改進、發(fā)展和提高。但是蔡倫之前古代文獻中所提到的紙，都是絲質(zhì)纖維所造的，實際上不是紙，只是漂絲的副產(chǎn)品。至和帝時，尚方令（職掌管理皇室工場、負責監(jiān)造各種器械）蔡倫組織少府尚方作坊充足的人力、物力，經(jīng)過研究創(chuàng)新，在前人漂絮和制造雛形紙的基礎(chǔ)上總結(jié)提高，從原料和工藝上把紙的'生產(chǎn)抽調(diào)到一個獨立行業(yè)的階段，用于書寫，監(jiān)制出一批精工于前世的良紙。成就了我國古代的四大發(fā)明之一---造紙術(shù)。

　　創(chuàng)新名人故事 3

　　魯班發(fā)明鋸的故事

　　相傳有一年，魯班接受了一項建筑一座巨大宮殿的任務。這座宮殿需要很多木料，他和徒弟們只好上山用斧頭砍木，當時還沒有鋸子，效率非常低。一次上山的時候，由于他不小心，無意中抓了一把山上長的一種野草，卻一下子將手劃破了。魯班很奇怪，一根小草為什么這樣鋒利？于是他摘下了一片葉子來細心觀察，發(fā)現(xiàn)葉子兩邊長著許多小細齒，用手輕輕一摸，這些小細齒非常鋒利。他明白了，他的手就是被這些小細齒劃破的。后來，魯班又看到一條大蝗蟲在一株草上啃吃葉子，兩顆大板牙非常鋒利，一開一合，很快就吃下一大片。這同樣引起了魯班的好奇心，他抓住一只蝗蟲，仔細觀察蝗蟲牙齒的結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)蝗蟲的兩顆大板牙上同樣排列著許多小細齒，蝗蟲正是靠這些小細齒來咬斷草葉的。這兩件事給了魯班很大啟發(fā)。于是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的`竹片，然后到小樹上去做試驗，結(jié)果果然不錯，幾下子就把樹桿劃出一道深溝，魯班非常高興。但是由于竹片比較軟，強度比較差，不能長久使用，拉了一會兒，小鋸齒就有的斷了，有的變鈍了，需要更換竹片。魯班想到了鐵片，便請鐵匠幫助制作帶有小鋸齒的鐵片。魯班和徒弟各拉一端，在一棵樹上拉了起來，只見他倆一來一往，不一會兒就把樹鋸斷了，又快又省力，鋸就這樣發(fā)明了。

　　在魯班之前，肯定會有不少人碰到手被野莫劃破的類似情況，為什么單單只有魯班從中受到啟發(fā)，發(fā)明了鋸，這無疑值得我們思考。大多數(shù)人只是認為這是一件生活小事，不值得大驚小怪，他們往往在治好傷口以后就把這件事忘掉了。而魯班卻有比較強烈的好奇心和正確的想法，很注意對生活當中一些微小事件的觀察、思考和鉆研，從中找到解決問題的方法和思路，甚至獲得某些創(chuàng)造性發(fā)明。這告訴我們一個道理，留意生活中許多不起眼的小事，勤干思考，會增長許多智慧。 鋸發(fā)明以后，魯班又發(fā)明了許多木工工具，古書對此有很多記載。

　　創(chuàng)新名人故事 4

　　五易畫風的白石老人

　　齊白石，本是個木匠，靠著自學，成為畫家，榮獲世界和平獎。然而，面對已經(jīng)取得的成功，他永不滿足，而是不斷汲取歷代名畫家的長處，改變自己作品的風格。他60歲以后的畫，明顯地不同于60歲以前。70歲以后，他的.畫風又變了一次。80歲以后，他的畫的風格再度變化。據(jù)說，齊白石的一生，曾五易畫風；正因為白石老人在成功后仍然馬不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟，形成獨特的流派與風格。

　　創(chuàng)新名人故事 5

　　在權(quán)威圣圈面前

　　1900年，著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步，他神情沮喪，很遺憾地對兒子說：“孩子，十分遺憾，今天有個發(fā)現(xiàn)。它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣同樣重要。”他提出了量子力學假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類本應因權(quán)威而受益，卻不料竟因權(quán)威而受害，由此使物理學理論停滯了幾十年。

　　25歲的`愛因斯坦敢于沖破權(quán)威圣圈，大膽突進，贊賞普朗克假設(shè)并向縱深引申，提出了光量子理論，奠定了量子力學的基礎(chǔ)。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對時間和空間的理論，創(chuàng)立了震驚世界的相對論，一舉成名，成了一個更偉大的權(quán)威。

　　創(chuàng)新名人故事 6

　　氧的發(fā)現(xiàn)

　　物體為什么會燃燒？18世紀時的權(quán)威理論的回答是“燒素說”，認為能燃燒的物體內(nèi)含有一種名叫“燒素”的特殊物質(zhì)。

　　1774年，英國有位叫普列斯特列的科學家，他在給加熱時，發(fā)現(xiàn)從中分解出的純粹氣體可以促使物體燃燒。這是一種什么東西呢？普列斯特列習慣地從“燃素說”的常識出發(fā)，就將它命名名“失燃素的空氣”。

　　同年10年，普列斯特列帶著他的實驗到法國游歷，受到化學家拉瓦錫的接待。當拉瓦錫得知普列斯特列的.實驗后，他立即重做一遍得到了那種新的氣體，并第一個命名為氧，再通過思考研究建立了燃燒的氧化理論。這是化學史上的一次革命。為此，我們除了對拉瓦錫敢于從“常識”頭上邁過一步的勇敢精神表示欽佩外，對普列斯特列被“常識”像夢魔一樣拉著，不能不為之嘆惜。

　　創(chuàng)新名人故事 7

　　揭開天體的層層面紗

　　長期以來，古希臘天文學家托勒玫的“地心體系”的'理論統(tǒng)治著人們的頭腦，托勒玫認為地球居于中央不動，日、月、行星和恒星都環(huán)繞地球運行。后來，哥白尼推翻了托勒玫的理論。哥白尼在《天體運行論》中闡明了日心說，告訴我們：太陽是宇宙的中心，地球圍繞太陽旋轉(zhuǎn)。而后，布魯諾接受并發(fā)展了哥白尼的日心說，認為宇宙是無限的，太陽系只是無限宇宙中的一個天體系統(tǒng)。伽利略通過望遠鏡觀察天體，發(fā)現(xiàn)：日球表面凹凸不平，木星有四個衛(wèi)星，太陽有黑子，銀河由無數(shù)恒星組成，金星、水星都有盈虧現(xiàn)象等。不久，開普勒分析第谷·布拉赫的觀察資料，發(fā)現(xiàn)行星沿橢圓軌道運行，并提出行星三大運動定律，為牛頓發(fā)現(xiàn)萬有引力定律打下了基礎(chǔ)……因此可以這樣說：科學是不斷發(fā)現(xiàn)的過程，真理是不斷創(chuàng)新的過程。

　　創(chuàng)新名人故事 8

　　一家外企的貿(mào)易業(yè)務很忙，節(jié)奏也很緊張，往往是上午對立的貨物剛發(fā)出來，中午賬單就傳真過來了，會計的桌子上總是堆滿了各處討債單。

　　都是千篇一律的要錢，會計不知該先付誰的好。經(jīng)理也一樣，總是大概看不眼就扔在桌子上，說：“你看著辦吧。”但有一次卻是馬上說：“付給他。”但這是僅有的一次。

　　那是一張從巴西傳真過來的賬單，除了列明貨物標的、價格、金額外，大面積的空白處寫著一個大大的“SOS”，旁邊還畫了一個頭像，頭像正在淌著眼淚，簡單的線條，但很生動。這張不同尋常的賬單一下子就引起了會計的注意，也引起了經(jīng)理的重視，他看了便說：“人家都流淚了，以最快的.方式付給他吧�！�

　　經(jīng)理和會計心里都明白，這個討債人未必是真的流淚，但他卻成功了，一下子以最快的速度討回了大額的貨款。因為他多用了一點心思，把簡單的“給我錢”換成一個富含人情味的小幽默，正此一點，就從千篇一律中脫穎而出。

　　啟示：

　　創(chuàng)造思維的一個重要表現(xiàn)就是敢于打破常規(guī)。如果按照常規(guī)思維，那張賬單也不會那么“幸運”，正是由于一點小小的改進，一點與眾不同的表達，一點巧妙的攻心，使它出奇制勝，在眾多討債單中脫穎而出，從而吸引了老板的注意，最終達到目的。而生活中不些人為才能沒有這么“幸運”，而且處處碰壁，不如意呢？關(guān)鍵是他們都在用別人也會用、正在用的老套方法。在競爭激烈的現(xiàn)代社會，又怎么能給自己帶來好運氣呢？

　　創(chuàng)新名人故事 9

　　聯(lián)想集團成立于1984年，由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦，到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。1984： 聯(lián)想的`創(chuàng)始人柳傳志帶領(lǐng)10名中國計算機科技人員前瞻性地認識到了PC必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕�活。懷揣�?0萬元人民幣（2.5萬美元）的啟動資金以及將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為成功產(chǎn)品的堅定決心，這11名科研人員在北京一處租來的傳達室中開始創(chuàng)業(yè)，年輕的公司命名為“聯(lián)想”（legend，英文含義為傳奇）。

　　1987：

　　IBM推出 Personal System/2（PS/2）個人電腦系列。

　　創(chuàng)新名人故事 10

　　日本獅王公司有一位叫加藤信三的職員，在使用自己公司的牙刷刷牙時，牙刷毛的尖頭經(jīng)常使他牙齦出血。他想著如何改變這種情況。

　　一天，他利用放大鏡仔細觀察牙刷毛，發(fā)現(xiàn)其頂端是方的。于是他想，如果將其由方的改成圓的'，牙齦就不會在受傷害。利用一次會議的機會，他把他的建議向公司提了出來，公司最終采納了他的建議。這一細節(jié)的改進，果真成功解決了刷牙時牙齦出血的問題。獅王牙刷因此變得暢銷，后來占到日本牙刷總銷售量的百分之30左右。而加藤信三也因為此創(chuàng)意的成功，由一個小職員晉升為公司董事。

　　創(chuàng)新名人故事 11

　　二戰(zhàn)期間，英國潛艇司令官本杰立在研究如何對付德軍潛艇。一天，他獨自在沙灘上散步，他注意到附近海面上一群海鷗在低空盤旋。他用望遠鏡一看，原來海面上漂浮著潛艇里扔出的剩飯菜，海鷗出來覓食了。

　　于是，本杰立想出一個辦法。他下令潛艇士兵每次在潛艇巡航時，不斷地向海面施放食物。從此，每次出航，都有大批海鷗在海面上爭搶食物。時間一長，海鷗一發(fā)現(xiàn)水下有黑影，就會在海面尾隨等食了。

　　之后，戰(zhàn)斗打響了，本杰立給士兵下命令：只要發(fā)現(xiàn)海面上有海鷗集結(jié)低空飛翔，即可對此地方發(fā)動攻擊！靠這種方法，英國潛艇多次對德國隊伍進行猝不及防的'打擊。本杰立也被士兵戲稱為“海鷗司令”。

　　【小道理】在工作中我們其實有很多巧妙的方法可以解決難題，不要把目光僅僅局限在解決問題的傳統(tǒng)方法。

　　創(chuàng)新名人故事 12

　　2005年以前，四個人中年紀最小的茅侃侃也沒有閑過，從最初的紅旗中文2000公司，到后來的“起勁地折騰”。一系列的跳槽是茅刻意而為，他曾干過技術(shù)、銷售、管理、包裝和推廣等工作。由于手快，他負責的工作通常會比別人早完成。

　　Majoy的`創(chuàng)業(yè)點子來源于茅一次出差收到的短信：四川移動通信歡迎您!這條很多人都會收到的短信，使他突然聯(lián)想起如果將傳統(tǒng)的電腦網(wǎng)絡(luò)游戲或者單機游戲方式挪到現(xiàn)實中，把手機或者PDA之類的移動終端和各種通訊方式的后臺技術(shù)整合起來，不是能制造另一種更數(shù)字化的真人實 景游戲方式么?

　　返回北京后，茅挨個咨詢所認識的人，調(diào)研后，他認為將網(wǎng)游搬到現(xiàn)實場地中，由真人扮演角色，通過大量移動終端(PDA和手機)和電子化道具，來掌控游戲是一個既基于傳統(tǒng)娛樂形式又突破傳統(tǒng)娛樂形式的創(chuàng)新模式。

　　創(chuàng)新名人故事 13

　　美國艾士隆公司董事長布希耐一次在郊外散步，偶然看到幾個小孩在玩一只骯臟且特別丑陋的昆蟲，愛不釋手。布希耐頓時聯(lián)想到：市面上銷售的玩具一般都是形象優(yōu)美的，假若生產(chǎn)一些丑陋玩具，又將如何?于是，他布置自己的公司研制一套“丑陋玩具”，迅速向市場推出。

　　這一炮果然打響，“丑陋玩具”給艾士隆公司帶來了收益，使同行羨慕不已。于是“丑陋玩具”接踵而來，如“瘋球”就是在一串小球上面，印上許多丑陋不堪的面孔;橡皮做的“粗魯陋夫”，長著枯黃的頭發(fā)、綠色的'皮膚和一雙鼓脹而帶血絲的眼睛，眨眼時又會發(fā)出非常難聽的聲音。這些丑陋玩具的售價超過正常玩具，但一直暢銷不衰，而且在美國掀起了行銷“丑陋玩具 ”的熱潮。

　　這“丑陋”的靈感獲得商業(yè)成功，為艾士隆公司廣開財源，其根本原因就是抓住了兩種消費心理：追求新鮮和逆反心理。

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