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壓力的名人故事

時(shí)間:2022-12-08 14:25:52 名人故事 我要投稿
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壓力的名人故事

  引導(dǎo)語(yǔ):有壓力才有動(dòng)力,有動(dòng)力的人生才會(huì)成功。下面是yjbys小編為大家精心整理的關(guān)于壓力的名人故事大全,歡迎閱讀!

  壓力的名人故事1

  19世紀(jì)末,美國(guó)教師喬治·派克因厭煩了給學(xué)生修鋼筆而發(fā)明了“更好的鋼筆”,并以自己的名字命名為“派克”筆。后來(lái),他成立了派克公司,派克筆因?yàn)槠焚|(zhì)優(yōu)良,迅速成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。

  到了20世紀(jì)中葉,派克公司已發(fā)展成為跨國(guó)公司,派克筆也成為鋼筆市場(chǎng)的王者,地位無(wú)人撼動(dòng)。這一天,派克公司新任總經(jīng)理馬科利正在開會(huì),銷售部經(jīng)理神色慌張地跑了進(jìn)來(lái),在他身邊耳語(yǔ)了幾句。馬科利的臉一沉,馬上宣布會(huì)議結(jié)束,隨即趕往銷售部。原來(lái),有好幾家學(xué)校發(fā)來(lái)了退貨單,不僅如此,其他用戶的退貨單也陸續(xù)涌來(lái)。情況十分反常,馬科利立刻吩咐下屬調(diào)查此事。

  “有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走了客戶。”調(diào)查人員報(bào)告說(shuō)。馬科利大笑:“怎么可能,派克在同行業(yè)中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),幾年前還妄想跟我們競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),現(xiàn)在都奄奄一息了。”調(diào)查人員又說(shuō):“是真的,來(lái)自匈牙利的貝羅兄弟免費(fèi)贈(zèng)送了一批產(chǎn)品給人試用,用過(guò)的人紛紛和他們簽下訂單。”

  馬科利叫人買來(lái)一些貝羅兄弟發(fā)明的產(chǎn)品,它們叫“圓珠筆”。經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究,馬科利大驚失色,他意識(shí)到:強(qiáng)敵來(lái)了。馬科利火速召集大家開會(huì)商議對(duì)策,得出的結(jié)論是:從實(shí)用、方便、廉價(jià)三個(gè)主要方面看,派克處于全面下風(fēng)。馬科利下達(dá)命令,盡快對(duì)派克鋼筆進(jìn)行改進(jìn)和完善,務(wù)必重新?lián)屨际袌?chǎng)。

  但是,事實(shí)證明馬科利挽救計(jì)劃毫無(wú)效果。派克公司銷售額急劇下滑,公司逐步被逼到瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

  馬科利苦思冥想,夜不能寐。派克鋼筆跟圓珠筆硬拼顯然是沒(méi)有出路的,難道派克公司幾十年的基業(yè)真的要?dú)в谝坏﹩?凌晨時(shí)分,心中煩悶不堪,他從床上爬起來(lái)給他的大學(xué)老師寫信,訴說(shuō)自己面臨的窘境,并悲觀地預(yù)言“從實(shí)用、價(jià)格等方面看,我們絕無(wú)取勝的`可能”。

  不久,老師給他回信,信中講了一個(gè)故事:“我家對(duì)面有個(gè)賣器皿的商店,商品物美價(jià)廉,很受顧客追捧。沒(méi)多久,周圍的同行全被擠跑了?捎幸惶欤壹腋舯谟珠_了家商店,我問(wèn)老板,你準(zhǔn)備賣什么,他說(shuō)賣器皿。我說(shuō)你不是找死嗎,難道你不知道對(duì)面有家狠角色。他說(shuō)知道,但我賣的器皿不跟他比物美價(jià)廉,我賣的是古董,F(xiàn)在,這兩家店相安無(wú)事,生意都很興隆。”

  看完老師的信,馬科利沉思良久,突然眼前一亮。他再次召開會(huì)議,宣布了兩件事:一是不跟圓珠筆比銷售量,同時(shí)大幅削減了派克筆的產(chǎn)量;二是不比價(jià)格,同時(shí)大幅提高派克筆的銷售價(jià)格。下屬面面相覷,馬科利笑著說(shuō):“從今天起,派克筆專門為名貴人士生產(chǎn),它將成為‘筆中貴族’。”

  如此一來(lái),派克鋼筆繞開了和圓珠筆的直接交鋒,你走你的低端路線,我走我的高檔路線,大路朝天,各走一邊。在馬科利的精心策劃下,1960年,派克公司獲準(zhǔn)成為英國(guó)皇室書寫用具的獨(dú)家供應(yīng)商,派克鋼筆成了伊麗莎白二世的御用筆。這件事被廣為宣傳,派克鋼筆身價(jià)倍增,逐漸成為高貴身份的象征。此后,派克公司沿襲著高檔名貴的營(yíng)銷路線。1962年,派克公司采用美國(guó)首批火箭的部分材料制成特別版鋼筆,只限售世界各地的重要人物。1987年,該公司又隆重推出百年紀(jì)念筆,成為收藏家夢(mèng)寐以求的珍品。就這樣,派克鋼筆不僅沒(méi)有在圓珠筆的沖擊下萎縮消亡,反而走出了屬于自己的嶄新道路,成為聞名世界的品牌。

  談到派克筆的絕處逢生,馬科利深有感觸地說(shuō):“人的生存空間是立體的,當(dāng)你山重水復(fù)的時(shí)候,不要總盯住前方的絕境怨天尤人,要學(xué)會(huì)看看天上、水下。如果人類只是專注于如何在陸地上跑得更快,就不會(huì)發(fā)明飛機(jī),而事實(shí)證明,再快的汽車也跑不過(guò)飛機(jī)。派克筆就是這樣,既然我在地上跑不過(guò)你,那就飛到天上去。”

  壓力的名人故事2

  現(xiàn)代生活中,越來(lái)越多的人在以一種近乎偏執(zhí)的方式追求外形的完美。然而,有個(gè)女孩并不完美,卻成了美麗的代言人。6月8日,妮可·凱利摘得“美國(guó)小姐”愛荷華州分賽區(qū)桂冠,成為新一屆的“愛荷華小姐”。這位選美冠軍是一名殘疾人,左臂只有半截,但她燦爛的笑容不帶一絲憂愁。

  “我的確是殘疾,我參加選美,就是站出來(lái)告訴每個(gè)人,也許我們外表不同,說(shuō)話方式、行為舉止也不盡相同,但我們都能做得很棒。”對(duì)于身體上的不完美,凱利從小到大一直都不回避。

  23年前,小凱利出生時(shí)左臂就只有后半截。盡管如此,父母依然對(duì)她寵愛有加,凱利也因此養(yǎng)成了活潑樂(lè)觀的性格。小時(shí)候,每當(dāng)小伙伴問(wèn)凱利,為什么她的左手只有半截時(shí),凱利總是坦然地開玩笑說(shuō):“另外半截被鯊魚咬掉了呀。”從小就習(xí)慣被別人注視的她,比一般孩子更加大膽、勇敢,不管是男孩的.項(xiàng)目——棒球,抑或是女孩喜歡的跳舞,凱利幾乎樣樣擅長(zhǎng)。“我的世界里沒(méi)有‘不行’兩個(gè)字,沒(méi)有什么是我不敢嘗試的。”在不斷嘗試的過(guò)程中,凱利發(fā)現(xiàn)了自己的興趣和熱情所在——舞臺(tái)。“在舞臺(tái)上,我能夠抬頭挺胸、自信滿滿地做自己。在這里,我允許別人盯著我看個(gè)夠。”

  2012年5月,凱利從內(nèi)布拉斯加大學(xué)導(dǎo)演和戲劇管理專業(yè)畢業(yè)。她先是奔赴紐約,在百老匯的曼哈頓劇院實(shí)習(xí),后又到芝加哥古德曼劇院實(shí)習(xí)。她渴望有一天,能在百老匯擔(dān)任舞臺(tái)監(jiān)督。

  凱利以前從未想過(guò)自己會(huì)登上選美的舞臺(tái)。“我根本沒(méi)憧憬過(guò)這條路。”雖然如此,當(dāng)她得知選美比賽的消息時(shí),這位從不拒絕嘗試的女孩自然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)。“當(dāng)時(shí)我想,為什么不呢?這樣更多的人就能聽到我的聲音。我覺得我能夠做到,也會(huì)樂(lè)在其中。”2013年2月,凱利開始為選美緊鑼密鼓地訓(xùn)練。

  4個(gè)月中,除了遵守嚴(yán)格的飲食規(guī)律外,凱利的訓(xùn)練無(wú)微不至,從穿高跟鞋走路、回答問(wèn)題,到發(fā)型、服飾、拍照姿勢(shì),甚至包括笑容的幅度。


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  凱利的努力沒(méi)有白費(fèi)。歷時(shí)3天的比賽中,凱利的陽(yáng)光、樂(lè)觀與機(jī)智一次次讓評(píng)委刮目相看。才藝表演時(shí),她以高亢的嗓音唱出音樂(lè)劇《女巫前傳》的經(jīng)典曲目《反抗引力》,全場(chǎng)仿佛聽到了她的心聲:“我要反抗引力騰飛,誰(shuí)也不能阻止我。我不要再認(rèn)命,就因?yàn)閯e人都說(shuō)本應(yīng)如此。也許有些事我改變不了,但若不去試,我怎么能確定!”

  榮膺“愛荷華小姐”之后,凱利迅速被CNN(美國(guó)有線電視新聞網(wǎng))、ABC(美國(guó)廣播公司)等知名媒體包圍,要求采訪,都被凱利拒絕。她說(shuō):“之所以參賽,我是要證明:殘疾人和普通人一樣,普通人做得到的,殘疾人也做得到。

  ”美國(guó)小姐“賽事已經(jīng)舉辦92年。13年前,天生沒(méi)有左手的女孩沃希吉爾當(dāng)選”愛荷華小姐“,雖然沒(méi)有在總決賽奪冠,但她在事業(yè)上獲得了成功。不久前,她剛剛被授予杰弗遜獎(jiǎng),這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)專門獎(jiǎng)勵(lì)那些為社區(qū)和公共服務(wù)做出貢獻(xiàn)的人。

  對(duì)凱利來(lái)說(shuō),無(wú)論”美國(guó)小姐“還是”愛荷華小姐“,都只是一個(gè)起點(diǎn),她的人生才剛剛開始。

  壓力的名人故事3

  身為家中的老大,出生于廣東省澄海市的蔡?hào)|青,很小就與兩個(gè)弟弟起早貪黑在田間地頭干活。盡微薄之力幫助父母艱難地過(guò)日子。在家境艱苦的情況下,為了維持家庭生計(jì),蔡?hào)|青從初中畢業(yè),就開始打工生涯。

  蔡?hào)|青穿著雨鞋,在五金工廠做電鍍,要連續(xù)做12個(gè)小時(shí),從晚上8點(diǎn)做到第二天早上8點(diǎn),可惜萬(wàn)分辛苦地做幾個(gè)月,居然只能換來(lái)微乎其微的收入。蔡?hào)|青默默地想,如果干不出事業(yè),自己就沒(méi)有希望。因此,17歲的蔡?hào)|青想辦法說(shuō)服母親,要她向別人借800元錢給自己創(chuàng)業(yè)。

  用母親借到的錢,蔡?hào)|青買來(lái)一臺(tái)手壓機(jī),在家中建立制作塑料小喇叭的作坊。最初做小喇叭時(shí),蔡?hào)|青非常珍惜這次來(lái)之不易的機(jī)會(huì)?墒琴Y金不夠,買機(jī)器之后沒(méi)有剩下多少錢,小喇叭的開模成為讓他頭疼的難題。

  蔡?hào)|青的表哥在做模具。他只得去找表哥幫忙做,別人開一套,順便也為他開兩套。在表哥的幫助下,30多天他們就開發(fā)出產(chǎn)品,不過(guò)讓蔡?hào)|青非常失望,由于產(chǎn)品沒(méi)有特色,質(zhì)量不高,樣品拿到市場(chǎng)上,基本無(wú)人問(wèn)津。

  經(jīng)過(guò)分析蔡?hào)|青認(rèn)為,只有做出比別人好的產(chǎn)品,才會(huì)有市場(chǎng)。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,蔡?hào)|青找到很多生產(chǎn)喇叭的廠家。買回來(lái)后一個(gè)一個(gè)地吹,聲音好的就利用,聲音差的便丟棄,因此他做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量好,很快就受到人們的青睞。

  在事業(yè)剛起步的時(shí)候,充滿干勁的蔡?hào)|青取出自己的積蓄,又經(jīng)過(guò)東拼西借共湊得7000元,雄心勃勃地與生意做得不錯(cuò)的表哥合作,盼望盡快把事業(yè)做大?墒莾蓚(gè)人的經(jīng)營(yíng)思路不同、產(chǎn)品不對(duì)路,沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間,投資就全部賠光,結(jié)果以失敗告終。

  與表哥合作失敗,給蔡?hào)|青帶來(lái)沉重的打擊,殘酷地折磨著他,蔡?hào)|青知道,悲哀喟嘆毫無(wú)益處,與其在痛苦里嘆息,不如在歡樂(lè)中掙扎,在失落與希望中較量。

  蔡?hào)|青隨時(shí)隨地都在尋找創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。在香港看到日本產(chǎn)的玩具四驅(qū)車時(shí),他憑著對(duì)玩具市場(chǎng)的敏銳判斷和精確分析后認(rèn)為,傳統(tǒng)的玩具業(yè)將逐漸淘汰,開發(fā)青少年智力型玩具,必定會(huì)得到家庭和社會(huì)的高度重視,于是成立了廣東奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司,引進(jìn)、開發(fā)、生產(chǎn)青少年智力型玩具迷你四驅(qū)車系列產(chǎn)品。

  蔡?hào)|青的四驅(qū)車投放市場(chǎng)后,由于產(chǎn)品內(nèi)涵科技性高。有益于青少年通過(guò)玩車長(zhǎng)知識(shí)和啟迪智慧,所以深受青少年喜愛。

  多數(shù)人買東西,都喜歡看品牌,買玩具也是這樣。覺察到品牌很重要的蔡?hào)|青,準(zhǔn)備與媒體舉辦活動(dòng),讓他的產(chǎn)品脫穎而出。

  蔡?hào)|青與廣東電視臺(tái)聯(lián)系,商量共同搞四驅(qū)車大賽,廣東電視臺(tái)果然愿意合作。通過(guò)舉辦四驅(qū)車大賽,蔡?hào)|青的四驅(qū)車馬上熱銷全國(guó),年銷售額突破,億元,占同類產(chǎn)品五成市場(chǎng),財(cái)富就像冬天的雪球,向他滾滾而來(lái)。

  可惜商場(chǎng)風(fēng)云變幻難測(cè),正當(dāng)蔡?hào)|青春風(fēng)得意時(shí),他的企業(yè)突然陷入低谷,產(chǎn)品被仿冒嚴(yán)重,導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)滑坡,銷售團(tuán)隊(duì)信心低迷。雖然僅高興幾天的蔡?hào)|青頓時(shí)跌到崩潰的邊緣,可是他不會(huì)輕易向困難低頭,而要積極地面對(duì),及時(shí)總結(jié)問(wèn)題在哪里,把困難化為機(jī)會(huì)。

  萬(wàn)代是日本最大的玩具制造商,通過(guò)對(duì)萬(wàn)代成功經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)真研究,蔡?hào)|青發(fā)現(xiàn),日本只有1。28億人,每年可以做到200多億元,中國(guó)有13。6億人,自己卻只做到幾億元,顯然并非市場(chǎng)小,而是做得不夠好。因此,蔡?hào)|青決定進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化動(dòng)畫片+玩具的模式,要打造最有價(jià)值的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

  朝氣蓬勃的.蔡?hào)|青力排眾議,絞盡腦汁花重金把日本正在熱播的動(dòng)畫片《四驅(qū)暴走兄弟》買到手,通過(guò)播放這部片子,果然拉動(dòng)了產(chǎn)品銷售,奧迪玩具公司的業(yè)績(jī)又呈爆發(fā)式增長(zhǎng)起來(lái)。

  在事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,蔡?hào)|青多次考慮,如果要把事業(yè)做大,就不能只是待在家鄉(xiāng),而要走出去尋找更寬闊的發(fā)展平臺(tái)。因而,蔡?hào)|青和父母兄弟協(xié)商,要把公司的創(chuàng)意、營(yíng)銷部門搬遷到廣州。盡管父母兄弟熱情支持,不過(guò)也感到有所顧慮,他們不約而同地認(rèn)為,澄海的文化是崇尚安居樂(lè)業(yè),這里的企業(yè)想走出去是很困難的。

  可是,蔡?hào)|青確定進(jìn)軍廣州,并創(chuàng)辦廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司,讓業(yè)務(wù)超越玩具產(chǎn)業(yè)的范疇,開始涉足動(dòng)畫、漫畫相關(guān)影視文化產(chǎn)業(yè),向動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。蔡?hào)|青的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是,讓全世界的小朋友都看奧飛動(dòng)漫的動(dòng)畫片,把中國(guó)優(yōu)秀的文化傳播到世界各地。

  對(duì)于蔡?hào)|青而言,動(dòng)漫是陌生的行業(yè),為了避免風(fēng)險(xiǎn),奧飛動(dòng)漫公司先與日本萬(wàn)代合作開發(fā)《迪迦奧特曼》中的人物和器械等動(dòng)漫玩具產(chǎn)品。積累到不少經(jīng)驗(yàn)以后,憑借過(guò)人的膽識(shí)和智慧,蔡?hào)|青決定投入5000萬(wàn)做動(dòng)漫,他的想法引起公司管理層的抵觸,很多人激烈反對(duì)。

  從決定投拍動(dòng)漫,到第一部片子《火力悠悠少年王》終于做出來(lái),經(jīng)歷漫長(zhǎng)而艱難的兩年。這期間幾乎沒(méi)有哪個(gè)敢下結(jié)論,投入巨額資金做動(dòng)漫是否能取得成功。

  直到《火力悠悠少年王》深受觀眾歡迎,奧飛動(dòng)漫公司管理層才佩服蔡?hào)|青,原來(lái)他的決策是正確的,他的銳意進(jìn)取是對(duì)行業(yè)深入細(xì)致了解的結(jié)果!痘鹆τ朴粕倌晖酢返耐瞥觯瑸閵W飛動(dòng)漫公司向綜合性的動(dòng)漫玩具公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  頂著中國(guó)動(dòng)漫第一股的光環(huán)順利上市后,奧飛動(dòng)漫公司的發(fā)展突飛猛進(jìn)。到2012年蔡?hào)|青已經(jīng)擁有43億元資產(chǎn)。從800元起家到43億元的巨大蛻變,從地道的農(nóng)家娃到飛黃騰達(dá)的富豪,蔡?hào)|青的經(jīng)歷頗具傳奇,是典型的中國(guó)沿海企業(yè)家的奮斗史。


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