HR做好工作分析的意義何在？

　　工作分析是HR的基礎(chǔ)性工作，為什么HR要做工作分析呢?工作分析的意義何在?

　　一、為招聘選人才打基礎(chǔ)

　　做好招聘和選人才的計劃的目的是為了企業(yè)能夠找到最合適的求職者，工作分析可以確定出篩選的標準，也可以針對不同職位，來設(shè)計不用的篩選標準。

　　二、提高培訓的有效性

　　在招聘到新人之后，企業(yè)可能都會進行培訓。可以培訓員工的技能和能力，提高員工的工作效率，然而培訓是要成本的.，所以培訓必須要做到有效，通過工作分析來提高培訓活動的有效性。

　　三、為內(nèi)部溝通打下基礎(chǔ)

　　企業(yè)內(nèi)部溝通好不好會直接影響到企業(yè)的正常運作，不同的工作項目，對不同的人來說其認知的標準也是不一樣的，沒有一個明確的環(huán)境，認知標準的不同是造成不愿溝通或者溝通困難的原因所在，所以HR需要做工作分析，來制定各個崗位的職能。

　　四、為薪酬管理提供保障

　　薪酬的多少，企業(yè)都是根據(jù)工作的相對價值及重要性來決定的，通過工作分析來判斷這個崗位是否對企業(yè)有價值或者是重要性。然后根據(jù)判斷的結(jié)果決定薪酬的多少。

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