面試遭遇“群面” 怎么辦
面試時(shí),如果你發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)的不是“一位”而是“一群”面試官時(shí),你的表現(xiàn)會(huì)怎樣?
“第一次見到這陣勢,我有點(diǎn)懵。都沒有敢數(shù)面試我的究竟有幾個(gè)人,他們盯著我,開始了傳說中的“群面”。他們對(duì)我那三個(gè)月的空白期咬住不放,像要打破砂鍋問到底。我的汗不知道流了多少,面試還沒結(jié)束,紙巾盒空了……”
別笑,這是某男生在敘述自己的一次重要的外企面試經(jīng)歷。他遇到的就是傳說中的“群面”——小組面試團(tuán)?赡苁窃诮(jīng)濟(jì)危機(jī)中,公司進(jìn)人就要慎重再慎重,所以,越來越多的求職者不得不面對(duì)多位面試官。
羅菲菲 深圳某金融公司任總裁秘書
秘籍分享:當(dāng)問題五花八門,你要抓住重點(diǎn)
“第一次參加這種面試,我的第一感覺是措手不及。而且當(dāng)時(shí)許多雙眼睛盯著你,問題也排山倒海、五花八門。”
那是一家金融公司,主要產(chǎn)品就是做信用貸款。主要是招聘貸款顧問與銷售人員。我大學(xué)畢業(yè)一年了,有過幾次面試經(jīng)歷,這次也是做足了功課有準(zhǔn)備而來的。但面對(duì)一眾的輪番提問,我有點(diǎn)應(yīng)接不暇:
“我們公司經(jīng)常加班,工作環(huán)境也不好,你能接受嗎?”“如果你的上司,學(xué)歷水平?jīng)]有你高,做事能力不如你,你會(huì)怎么看?”……
以上問題是怎么回答的,我都記不太清楚了,不過當(dāng)被問及“是否介意免費(fèi)或者低薪工作一段時(shí)間”時(shí),我明確地表示想獲得一份公平的報(bào)酬,并問對(duì)方留了多少預(yù)算給這個(gè)職位。
最后他們問我:如果你有100萬美金,你將如何做投資?四個(gè)面試人員還“好意”地分別提醒我投資房地產(chǎn)、炒股、炒外匯,或者平均都投一點(diǎn)。我沒有上當(dāng),進(jìn)行了可行性收益的分析,并“試圖”說服大家一起制訂了一個(gè)投資方案。結(jié)果我很快就來公司報(bào)到了。
蔣文 一直在外企從事銷售 正在找工作中
秘籍分享:沉默或不積極參與絕對(duì)是個(gè)下策
我應(yīng)聘的是殼牌部門經(jīng)理,面試之前我和其他幾個(gè)經(jīng)過篩選的候選人被通知一同受邀去一家五星級(jí)飯店 (包括午飯,面試大約需要6個(gè)小時(shí)),即將面試我們的面試評(píng)審團(tuán)成員包括公司各部門高級(jí)經(jīng)理。
由于之前公司已經(jīng)給了我們具體的面試流程,因此在面對(duì)來自公司各部門的高級(jí)經(jīng)理的首輪提問時(shí),我并不覺得緊張。隨后在人事部門人員主持下,我和其他候選人一起進(jìn)行集體討論。討論話題比較普通,好像是在評(píng)判應(yīng)聘者參與團(tuán)隊(duì)討論的能力,由于事先我們已經(jīng)被提醒“保持沉默或不積極參與絕對(duì)是個(gè)下策”,所以我們的參與都很主動(dòng)。
午餐時(shí)間到了,看似一頓輕松自由的午餐,其實(shí)是觀察我們用餐時(shí)的舉止以及在餐桌上交談的禮節(jié)。結(jié)果我沒敢吃太多,擔(dān)心吃得過飽下午會(huì)反應(yīng)遲鈍。下午的面試是針對(duì)自選的題目向所有面試人員做大約5分鐘的演講之后接受面試評(píng)審團(tuán)或其他面試者的提問。雖然其中大部分問題由主面試官提出。但是其他人都在考察我們應(yīng)聘者的陳述能力和風(fēng)度,偶爾會(huì)在紙上寫些什么。
在這一天即將結(jié)束時(shí),高層管理人員和候選人一起參加雞尾酒會(huì),我也有機(jī)會(huì)向他們提問。現(xiàn)在我還沒有得到offer,因?yàn)橥ㄟ^這輪選拔的應(yīng)聘者在被錄用之前還要進(jìn)行更高要求的篩選。不過我覺得這種小組面試挺好,可以讓我們接觸到公司的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì),也便于自己做出判斷和選擇。
徐鴻 某軟件研發(fā)公司工程師
秘籍分享:多管齊下 提前做足功課
我在投簡歷之前就上了這家軟件公司的網(wǎng)站,瀏覽企業(yè)發(fā)展歷史和文化,得知他們有“群面”的優(yōu)良傳統(tǒng)。我就為此特別準(zhǔn)備一番,事先了解可能的面試團(tuán)成員的.名字、頭銜、級(jí)別排序。在網(wǎng)絡(luò)上我還查詢了這家公司老總的相關(guān)新聞報(bào)道,了解到其中一位副總裁喜歡打籃球,單位也時(shí)常組織打籃球,文字旁邊還有他穿著黃色球衫投籃的圖片。
我的運(yùn)氣不錯(cuò)。在面試中,我一眼就看到了這位副總裁,于是我在自我陳述的時(shí)候表明自己籃球打得很不錯(cuò),尤其擅長3分球。我覺得打籃球這個(gè)話題打破了當(dāng)時(shí)僵硬的氣氛,因?yàn)檫@不但表明我在家做功課了,還說明自己身強(qiáng)體健,適合隨后的壓力巨大的軟件開發(fā)工作。后來我加入這家公司以后,我老板說,面試那天我 “給副總裁留下了深刻印象”,遂被定為最后兩位入圍者之一。
我的經(jīng)驗(yàn)是:應(yīng)聘者可以跟現(xiàn)在或過去的公司職員打聽或上網(wǎng)了解這些資訊。充分利用自己的資源,盡量了解面談可能持續(xù)的時(shí)間、問題數(shù)量和關(guān)鍵問題等內(nèi)容,然后可以湊成一份關(guān)于面試官底細(xì)的“小抄”,為可能被提到的問題準(zhǔn)備答案,在面談時(shí)就能顯得鎮(zhèn)定自若。
Ruth 某外資食品公司HR
秘籍分享:關(guān)鍵是要克服緊張和恐懼
在如今競爭激烈的就業(yè)市場上,獲得面試機(jī)會(huì)本身就是一個(gè)成就。但是應(yīng)聘者面對(duì)眾多考官時(shí),對(duì)于自己的處境所表現(xiàn)出的緊張和恐懼毀掉了他們的機(jī)會(huì),而他們卻意識(shí)不到這點(diǎn)。我的建議是,既然小組面試有可能成為趨勢,那就要適應(yīng)它。
面對(duì)多位面試官的首要是:克服恐懼和緊張,因?yàn)檫@會(huì)使你發(fā)揮失常,而且你面對(duì)眾多考官的第一反應(yīng)如果是恐懼,那一般情況下你都不會(huì)被錄用。
不過,愛緊張的你可以提前訓(xùn)練,找朋友或自己用錄像來一番角色扮演。進(jìn)入房間時(shí),向每一位“面試官”微笑、點(diǎn)頭;回答他們準(zhǔn)備的刁鉆問題;讓朋友找出你覺得可以改善的地方,同時(shí)讓你不那么緊張。
你也不必要討好面試官,并總是試圖與他們保持一致觀點(diǎn)。我記得自己應(yīng)聘HR主管的時(shí),兩位面試官稱贊我們公司的福利很好、工作穩(wěn)定,很多員工長時(shí)間在這里供職,我很禮貌地表達(dá)了異議。因?yàn)樵谖铱磥,公司的HR工作做得好,也需要一定比例的人員流動(dòng),這是為了機(jī)構(gòu)成長和發(fā)展。事實(shí)證明,他們這樣說也是在考察我的專業(yè)素質(zhì)。
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