面試按主試人可分三類
面試的模式按其主試人員組成可分為:個人面試、小組面試、集體面試。
個人面試又可分為一對一的面試和主試團(tuán)面試兩種方式。
A、 一對一的面試:適用范圍:多用于較小規(guī)模的組織或招聘較低職位員工時采用,有時也用于人員粗選,另外當(dāng)公司總經(jīng)理對人員進(jìn)行最后錄用決策時也常采用這種方式。
特點(diǎn):一對一的面試能使應(yīng)試者的心態(tài)較為自然,話題往往能夠深入,談話過程容易控制;但其缺點(diǎn)是受主試者的知識面限制,考察內(nèi)容往往不夠全面,而且易受主試官個人感情的影響。
B、 主試團(tuán)面試:是由2-5個主考人組成主試團(tuán),分別對每個應(yīng)試者進(jìn)行面試。采取這種方式時,主試團(tuán)成員需要進(jìn)行角色分配,各自從不同的角色相互配合。一般主試團(tuán)由三人組成,三人的分工主要側(cè)重于評價(jià)維度的分配上:
一位是人事部門經(jīng)理:可側(cè)重于對應(yīng)試者求職的'動機(jī)、工資要求,人際關(guān)系的考察上;
一位聘請咨詢機(jī)構(gòu)的人才招聘專家:側(cè)重于對責(zé)任心、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)才能等方面考察上;
一位是業(yè)務(wù)部門經(jīng)理:一般負(fù)責(zé)考察其相關(guān)專業(yè)知識和過去的工作成績。特點(diǎn):主試團(tuán)面試容易給被試人構(gòu)成一種心理壓力。
小組面試:是當(dāng)一個職位的應(yīng)聘人較多時,為了節(jié)省時間,讓多個應(yīng)試者組成一組,由數(shù)個面試考官輪流提問,著重考察應(yīng)試者個性和協(xié)調(diào)性的面試方式。
集體面試:主要是將被試者分成數(shù)組,每組5-8人,主試數(shù)人坐在一旁觀察。主試中確立一個提問者,提出一個能引起爭論的問題展開討論,從而考察被試者的溝通能力,協(xié)調(diào)能力,語言表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,這種方法是現(xiàn)代評價(jià)技術(shù)中的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在面試實(shí)踐中的應(yīng)用,與單個面試相比較,具有其不可超越的優(yōu)越性。該方式常被大型外資或合資企業(yè)采用,對立志到這些公司工作的畢業(yè)生應(yīng)了解其面試特點(diǎn),作好準(zhǔn)備,在面試過程中積極搶
答問題,提出自己觀點(diǎn),展現(xiàn)自己的才華。
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