木訥的人面試如何制勝

　　面試是通過書面、面談或線上交流的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。以下是小編為大家整理的木訥的人面試如何制勝，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　許多年輕人其實有能力、做事踏實，卻不善于表達自己的想法，以致于面試時，總是難以博得主考官的青睞。與其惡補自己的口才，不如先徹底思考，要應征的工作到底適不適合自己。

　　每個人都有屬于自己的特色，木訥的特質在某些工作上是缺點，但對于某些工作卻可能成為優(yōu)點。木訥的人應該去找接受、甚至欣賞木訥特質的工作或公司，不然日后要背著自己的本性做事，其實更痛苦。

　　制勝方法一、重述重點，補強口才劣勢。

　　找工作時先了解自己、鎖定適合的工作，不但可以增加被雇用的機會，對個人而言更可以樂在工作，充分發(fā)揮所長。

　　但在面試當中，木訥的應征者常常因臨場反應慢，回答得支支吾吾或不知所云，而居于劣勢。我建議木訥的應征者應多仿真面試時常被詢問的問題，當正式面試出現(xiàn)類似題目時，就可以從容不迫地做答。

　　即使是碰到沒有事先準備過、思考過的題目，還是有一些小技巧可以使用：

　　1.重述對方的問題。確認自己的認知是正確的，可以避免答非所問的尷尬情形。

　　2.肯定主官考所提的問題是個很好、有深度的問題，并向對方說明「為了能完整呈現(xiàn)自己的想法，希望能有時間思考一下」。

　　3.思考時可以用條列式的方法，想出回答的重點，并在回答結束后，再以條列的方式重述回答的重點。

　　4.準備相關的文件，在面談時適時拿出來補充、證明。如以前做過的項目報告、企畫書，除了加強說服力，還可以展現(xiàn)自己做事規(guī)劃、有條理的一面。

　　5.當狀況題出現(xiàn)時，千萬不要慌張。有很多問題其實沒有正確答案，主考官比較想知道的其實是你的想法和理由，以及你的思考邏輯。

　　6.可以事先準備一段自我推銷的說辭。當面試進入尾聲，若有些優(yōu)點還沒有機會表達的話，可以主動向主考官表示「有些事情我想多讓您了解一下，不知可否給我2～3分鐘加以說明?」，然后利用爭取到的時間，把自己推銷出去。

　　制勝方法二、真誠，是最大的加分

　　除了以上幾個小技巧，木訥的應征者在面試的過程中，一定要以真誠的原則，回答每一個問題，才能讓主考官發(fā)掘你腳踏實地、不吹噓的特質。

　　所謂的真誠，就是知道什么、就說什么，同時也不避談自己的缺點。有很多應征者不敢暴露自己的缺點，就會說「我的缺點就是優(yōu)點太多、沒有缺點」，這樣夸大的修飾自己，其實是完全沒有意義的。

　　而木訥的應征者如果能坦誠說明過去失敗的經驗、自己從中學到什么、后來又是如何改善，不畏縮地分析自己的一切，讓對方感覺到真誠，反而是最大的加分。

　　在一般人的印象中，口才很好，是業(yè)務員的必備特質。但是我曾經面試過一個很木訥的業(yè)務員，他坦白地說自己不善言詞，下班后也不喜歡和客戶的應酬，但卻總是默默地為客戶服務，兩、三個月下來，終究獲得了客戶的青睞，接下大量訂單。他的誠實和適當?shù)呐e例，反而讓他脫穎而出。

　　制勝方法三、行為勝過千言萬語

　　而且，對于經驗豐富的主考官來說，應征者講再多花言巧語也沒用，無意間表現(xiàn)出的小動作才是他們觀察的重點。

　　舉例來說，提早五分鐘到達面試公司，可以顯示做事認真的態(tài)度;面試時坐姿稍微前傾，表現(xiàn)出愿意傾聽的特質;面試結束時，主動詢問后續(xù)的流程，也能代表自己有追蹤進度的好習慣。

　　這些從行為中無意間透露出來的訊息，遠勝過千言萬語。

　　拓展閱讀：

　　【面試提問技巧】

　　1、盡量提開放式的問題，引導對方多開口;

　　2、不要向應聘者暗示答案;

　　3、如果應聘者回答得含糊，應繼續(xù)追問，詳細了解對方的想法;

　　4、友善地發(fā)問，不要“審判”應聘者。

　　面試：

　　面試前準備：訪問該公司的主頁。了解公司的歷史、部門規(guī)劃、近期新聞等等。我覺得這些信息主要是幫助我們進入狀態(tài)。其實也能幫助我們在問答環(huán)節(jié)有高質量的反饋，體現(xiàn)對公司的重視程度和誠意。

　　百度、google公司新聞：可以對公司的發(fā)展情況有進一步的了解，面試的針對性更強。

　　對崗位有針對性的準備自我介紹或者常規(guī)問題的答案。這里強調的是針對性。

　　著裝：正裝為主�；瘖y品、奢侈品等時尚類行業(yè)除外，去化妝品行業(yè)面試務必請化妝

　　隨身攜帶：記事本(記錄面試地點)、簡歷、身份證、紙筆、礦泉水、以及提前通知的照片、成績單獎狀原件復印件之類的

　　群面：

　　群面是我唯一沒有掛過的環(huán)節(jié)，這一點比較慶幸。群面也是面試中最混亂的一種形式。群面其實有點難準備，最重要的隨機應變，不同的case，不同的面友，不同的任務，不同的展示形式，考驗的是應變能力、領導力、邏輯思考能力、團隊合作精神等等。

　　首先有個小建議，碰到群面的場次，盡量提前到達面試現(xiàn)場，在正式面試之前和同場次的面友有更多的溝通，群面畢竟是團隊合作的過程，提前熟悉隊友總是有利無弊的。這樣可以提前減少一項群面的變數(shù)。

　　其次，面試的時候我們會有意識或者無意識的扮演各種角色。其中比較容易過關的當然是Leader和presenter等等，但是我個人覺得最有機會過關的是提出建設性意見的人，提出大框架、大方向的人，提出反向思維方式的人，組織討論進程的人等等。在我經歷的那些群面中，我有做leader，也有什么都不是的經驗，但是都過了啊，所以扮演什么角色未必最重要，最重要的是你對整個團隊和case的貢獻吧。

　　關于群面技巧的'話，注意溝通技巧，盡量不要和隊友產生太大的沖突，主動把握做presenter的機會。最重要的是審時度勢，把握好一個度，扮演好自己的角色，全程投入，思維敏捷，多提建設性意見就對了。

　　單面：

　　單面的時候，我們把握的主動權其實比我們想象的更多，雖然是面試官在問，但是面試官完全是通過你說出的故事來判斷你是怎樣一個人的。所以，這時候我們很像一個sales，把自己作為產品賣給面試官，如果他聽完覺得你這個人是他想買的產品，自然就一拍即合了。

　　好的銷售是需要一方面知道自己產品的特質，即了解自己的優(yōu)點和缺點，另一方面了解顧客的需求，即了解那個職位需要怎樣的人勝任。知己知彼之后，就能更清楚的知道自己需要將自己的哪些優(yōu)點sell給對方，而哪些缺點是需要回避的。

　　其次，在修改簡歷和網申的環(huán)節(jié)，我們就在一遍一遍回顧自己4年的經歷和經驗，將這些作為自己寶潔八大問的題材。其實八大問并不全，但是萬變不離其宗，面試官考察的點是很相似的，所以很多故事都是可以反復套用的。講故事的目的是讓面試官了解我有這個職位需要的特質。所以有時候故事本身并不重要，重要的是能不能讓面試官聽懂、聽明白，聽到你想委婉地sell給他的點，所以表述方式很重要。

　　第一，表述的時候要簡潔，邏輯清楚。第二，盡量給出有新意有力度的例子。第三，要講清楚你做什么，碰到問題怎么處理，結果怎么樣等等。第四，有時候讓面試官為你的故事動容一下，應該可以加分。

　　此外，我還有一些慘烈的失敗的經驗，供大家作為反面素材思考一下。我曾經被一個“關于你的最失敗的經歷”逼到死角，我講完一個后，面試官說我覺得這個例子不夠失敗，你再講一個。當時我滿臉黑線，處理的很爛。

　　遇到很不投緣或者毫無耐心的面試官要怎么辦?怎么在話不投機的情況下，挽回面試的局面，把握主動權?

　　遇到快槍手的面試官要怎么辦?在U家一面的時候，我就碰到了一個史無前例的快槍手，不管是面試的時間，還是面試官講話的速度都飛快。在這種問答環(huán)境中，我頗有饑不擇食的感覺，舉得例子都不是最恰當，也沒有把握好面試的節(jié)奏。

　　最后我想說，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。筆試、面試都可以慢慢熟悉和上手的，每一次的實踐和反思，都可以讓我們心里更明朗。但是，也有很多我們不能控制的因素，決定了面試的結果。所以，還是心態(tài)最重要。求職往往是持久戰(zhàn)，能一擊即中的幸運兒應該不多，所以很有可能1個月、2個月都沒有任何消息，在最灰心最失落的時候，很有可能再堅持一下就能看見陽光了。所以，我一直堅信是金子總會發(fā)光的，是石頭也有它的用武之地。祝所有在找工作和即將找工作的同學們都找到自己理想的位置。

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