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面試中如何正確的表達(dá)被裁原因
在面試中遭遇尷尬問題，被問及你被裁原因，求職者該如何回答才讓主考官心服口服呢？下面是小編整理的面試中如何正確的表達(dá)被裁原因，希望大家喜歡！
面試中如何正確的表達(dá)被裁原因
第一種情況：實(shí)事求是地回答
還是比較傾向如實(shí)回答，畢竟時候會有背景調(diào)查這類的，所以沒有必要不說；但是說要說得有方法，比如說公司business太差，造成裁員這個是可以理解的；就這個問題可以避重就輕得回答；不一定要說被裁員,而可以說因?yàn)楣緲I(yè)績不是很好,覺得想要看看外面的機(jī)會所以就離開了；
第二種情況：不同情況不同回答
在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，HR對應(yīng)聘者有被裁經(jīng)歷的這樣一個事實(shí)是可以理解的，但HR真正關(guān)心的是應(yīng)聘者被裁的原因。是經(jīng)濟(jì)形勢所迫？還是自身原因？如果是自身原因，那么是能力不行？還是人際關(guān)系不好？盡管現(xiàn)在形勢不好，但企業(yè)裁員總是有選擇性的裁員，為什么只裁你，而不裁別人呢？如果應(yīng)聘者不能很好地解決HR這個疑問，那么應(yīng)聘的成敗也顯而易見了。
首先您要對自己被裁原因進(jìn)行分析。如果是經(jīng)濟(jì)環(huán)境所迫，那么可以直接說出被裁原因，相信HR也會理解的。如果是自身原因?qū)е卤徊�，如工作態(tài)度不積極、工作能力不強(qiáng)、或者與同事關(guān)系不融洽等，您不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的原因，可以說出一些對于所應(yīng)聘工作"無關(guān)緊要"的原因。
更多回答技巧
1、重要的是：應(yīng)聘者要使應(yīng)聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“被裁原因”在此家招聘單位里不存在。
2、避免把“被裁原因”說得太詳細(xì)、太具體。
3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“人際關(guān)系”復(fù)雜、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某員工”等。
4、但要不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。
5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩。
7、盡量說明被裁的原因不一定是能力不行，可以由于自己的薪資待遇較高，企業(yè)為節(jié)省成本；也可能公司撤銷了一部分生產(chǎn)線或者業(yè)務(wù)地區(qū)，導(dǎo)使崗位發(fā)生變動；甚至公司發(fā)展不下去，只能留部分人員才能過冬……
8、如“我被裁是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下，到眼下這一步我覺得很遺憾，單海耀面對現(xiàn)實(shí)，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。
面試中如何正確的表達(dá)被裁原因
第一種情況：表面上看，個人主動提出的離職
有時候公司勸退員工，為了某種原因希望員工自己主動提出離職，而個人權(quán)衡再三后最終也同意了。表面上看，離職的意愿是個人方提出的。
案例分享：我是在試用期中被公司勸退，公司讓我主動辭職，這種情況面試時離職原因該怎么說呢？
無憂專家回答：既然表面上看，是你個人主動提出的離職，那么我們可以這樣來解決。我們知道，試用期本是一個員工與公司之間互相考察的階段，如果是公司制度不完善、違法用工等情況造成的試用期離職，求職者可以直接說出原因，相信大部分HR也會理解。
如果是個人自身原因?qū)е略囉闷谖赐ㄟ^，如工作態(tài)度不積極、工作能力不強(qiáng)、或者與同事關(guān)系不融洽等，應(yīng)聘者就不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的原因，可以說一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的原因。例如，應(yīng)聘者可以巧妙地把工作壓力太大、無法完成業(yè)績指標(biāo)的原因轉(zhuǎn)嫁給當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，而并不是因?yàn)樽陨砟芰Σ恍小?/p>
也可以這樣回應(yīng)：經(jīng)過試用期內(nèi)的一段時間觀察，發(fā)現(xiàn)這個崗位與自己職業(yè)規(guī)劃中的不匹配，為了能及時止損，所以提早結(jié)束試用期。當(dāng)然這樣回答的前提是你有職業(yè)規(guī)劃，否則經(jīng)不起HR的進(jìn)一步追問。
第二種情況：公司直接裁員
有時候行業(yè)圈子小，大家都知道你是被辭退或是被裁員的，這個時候去面試該怎么辦？顯然，這種情況下，否認(rèn)、隱瞞或是推卸責(zé)任都不是最好的選擇。
案例分享：我上一家公司年前裁了很多人，給出的理由是融資有問題，架構(gòu)調(diào)整，這個我可以直接說么？還是有什么比較合適的說法？
無憂專家回答：由于公司本身問題如經(jīng)營不好，架構(gòu)調(diào)整等而被裁員的，通常情況下HR是可以理解的。在面試中，HR真正關(guān)心的是應(yīng)聘者被裁員的真正原因：是公司原因，還是自身原因。如果是自身原因，那么是能力不行？還是人際關(guān)系不好？就算公司經(jīng)營不好，不到萬不得已，總是有選擇性地裁員，為什么只裁你，而不裁別人呢？
因此在面試中，HR會通過不同角度的問題挖掘出你被裁員的真實(shí)原因。如HR問公司裁掉的員工數(shù)量所占全部員工的比例，應(yīng)聘者所在部門被裁的人數(shù)，通過這兩個問題基本上就可以了解該上家公司的情況和動機(jī)。
然后HR還會追問應(yīng)聘者在上家公司經(jīng)歷最失敗的事情，應(yīng)聘者在之前公司的業(yè)績表現(xiàn)情況，或是要求應(yīng)聘者具體描述一個成功的工作案例等等，通過這些問題HR能基本了解應(yīng)聘者在上家公司的工作表現(xiàn)、工作能力和工作態(tài)度等，進(jìn)而能分析出應(yīng)聘者被裁是否是由自身工作能力、工作態(tài)度所造成的。
衍生：離職原因到底要不要坦白
面試從來都是雙向選擇的過程：從公司方角度，面試官關(guān)注候選人是否符合企業(yè)的價值觀或者企業(yè)文化；是否有性格缺陷；是否有發(fā)展?jié)摿亩压ぷ髯龊谩?/p>
而站在個人角度，也可以通過各種問題的回應(yīng)來幫自己排除一些絕對不想加入的公司。所以應(yīng)聘者不用一味地討好面試官而放棄自己的原則。
1.太過明顯的離職原因一定要坦白
既然對方已經(jīng)知道了，不如索性大方承認(rèn)，比如應(yīng)聘者被上家公司辭退的原因是個人能力不行。這個消息因?yàn)槟撤N原因，對方已經(jīng)知道了，那么不如直接承認(rèn)。然后最重要的是個人在之后做了哪些彌補(bǔ)措施，比如去培訓(xùn)充電，比如反復(fù)訓(xùn)練，然后目前已經(jīng)有了哪些方面的進(jìn)步，已經(jīng)能夠滿足當(dāng)下應(yīng)聘崗位的要求等等。
2.最不能妥協(xié)的離職原因一定要照實(shí)說
什么是最不能妥協(xié)的離職原因呢？這需要我們回憶一下為什么要離開上家公司，原因可能有幾條，取其中最重要的一條在面試中誠實(shí)坦白。比如說，最重要的離職原因就是原來公司加班太多，那么在面試中就不用回避，直接把那些也會經(jīng)常加班的新公司篩掉，避免了頻繁跳槽的可能。
3.坦白承認(rèn)的離職原因可以不是全部原因，但一定是原因之一
只有真實(shí)的原因你才會回答得比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。
世界上沒有最標(biāo)準(zhǔn)的回應(yīng)理由，一切的回應(yīng)都取決于自身能力在哪個臺階。能力強(qiáng)（包括業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)），無需擔(dān)心怎么回應(yīng)離職原因。所謂打鐵還需自身硬。
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