面試時(shí)如何回答期望薪資
薪資相關(guān)的疑問(wèn)
上次面試武漢一公司前臺(tái)我填寫的是1800到2000，她說(shuō)能滿足，是不是以后也不能談加價(jià)了？也沒(méi)有其他的補(bǔ)貼了?
還有填寫期望薪資的時(shí)候要不要把自己認(rèn)為的工資構(gòu)成寫清楚，還有扣五險(xiǎn)?但是我初步算了下，如果要在武漢生存下去，不包吃住，我兩千要月光了。
在初面時(shí)也不敢問(wèn)福利待遇什么的，怕別人說(shuō)，就沒(méi)問(wèn)!假如有復(fù)試的話能問(wèn)嗎，還是在別人決定錄用你時(shí)問(wèn)?
專家點(diǎn)評(píng)：
第一，跟企業(yè)談薪酬待遇時(shí)勇氣不足。沒(méi)有足夠的勇氣與企業(yè)談薪——不敢先說(shuō)，不敢詳問(wèn)，不敢說(shuō)不�？偢杏X(jué)一幅任企業(yè)宰割的樣子。
第二，不了解行情。這說(shuō)明在面試前沒(méi)有做足薪資功課，
第三，不明薪資構(gòu)成。這也是不規(guī)范的企業(yè)最愛(ài)玩的“花招”，談判時(shí)只談收入總數(shù)，讓求職者誤以為是基本工資。等月底拿到工資單時(shí)，才驚嘆“不妙”，比如社保按最低標(biāo)準(zhǔn)繳，福利待遇為零;服裝費(fèi)、飯費(fèi)、交通費(fèi)等等從工資中扣除等等。
專家建議：
那么我們?cè)撊绾卧诿嬖嚂r(shí)跟企業(yè)談薪呢?我們只有做到肚中有墨，只有知道了游戲規(guī)則，才能把游戲玩好。就不至于當(dāng)主考人員問(wèn)及：“你的期望工資是多少?”會(huì)不知所措�；蚴怯捎诘缆�(tīng)途說(shuō)，感覺(jué)良好，盲目抬高身價(jià)，嚇得用人單位不敢錄用;或是由于自己不諳行情，把自己的`心理價(jià)位壓得過(guò)低，一旦被錄用后便覺(jué)得吃虧而導(dǎo)致迅速的跳槽或消極怠工，因此，在談薪時(shí)合理進(jìn)行自我報(bào)價(jià)大有講究。應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起：
首先，分析市場(chǎng)行情
對(duì)于不同的職位，一般說(shuō)來(lái)有一個(gè)大概的市場(chǎng)行情價(jià)格，仔細(xì)分析這些指導(dǎo)價(jià)格，對(duì)自身的定位大有好處。目前全國(guó)尚無(wú)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布這方面的信息，但我們可以通過(guò)親朋好友了解一個(gè)大概，另外也可以通過(guò)一些職業(yè)中介機(jī)構(gòu)獲得指導(dǎo)，爭(zhēng)取多了解一些薪資狀況。
其次，分析市場(chǎng)需求狀況
對(duì)于自己所從事的職業(yè)，了解目前就業(yè)市場(chǎng)中對(duì)該類人才是供不應(yīng)求還是供大于求，薪資行情雖說(shuō)不同于股市的瞬息萬(wàn)變，但的確是由市場(chǎng)在起指導(dǎo)作用。
第三，分析自身的經(jīng)驗(yàn)和能力
個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力將是薪酬定位的決定性因素。
第四，分析用人單位的特點(diǎn)
一般說(shuō)來(lái)，大的跨國(guó)企業(yè)由于其福利保障制度較為完善，薪酬控制較為嚴(yán)格，除個(gè)別職位薪酬可以有較大幅度波動(dòng)外，其余的職層均有較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，不易隨意改動(dòng);而中小企業(yè)為了吸引人才，也為了彌補(bǔ)其福利方面或者是個(gè)人發(fā)展方面的不足，薪酬伸縮的可能性較大。當(dāng)然，最終具體企業(yè)還得具體分析。例如，該企業(yè)如果急需某方面人才，而你又是難得的候選人，則高價(jià)也易被接受。
希望以上分析能幫助到您在面試中合理給自己報(bào)個(gè)價(jià)，也不至于最后因?yàn)樾劫Y談低了而悔恨不已。
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