如何贏得世界最難面試的秘訣

　　“率直的命名”博客和《我教你致富》這本書的作者拉米特·塞西（Ramit Sethi）認為他知道成功應對頂尖公司面試的秘密，但是你們中間的一些人也許會不喜歡這種做法。回憶起曾經(jīng)與一名來找他的無知大學生的談話，塞西解釋了成功應對某些世界上最棘手的面試的一些重要的秘訣，這些來源于他對他的那些贏得重要職位，并且有較高成就的朋友們的深入觀察。那塞西的秘密武器到底是什么呢？拼命的準備。

　　假設你是個很有雄心壯志的畢業(yè)生，一心想要進入想谷歌（Google）和高盛（Goldman）這樣的大公司，很多人其實是跟你有同樣想法的。有大批有才華的年輕人在努力把自己的能力展現(xiàn)給這些頂尖的大公司。想在面試中脫穎而出，你需要有一些特別的地方來引起別人的注意。

　　“率直的命名”博客和《我教你致富》這本書的作者拉米特·塞西（Ramit Sethi）認為他知道成功應對頂尖公司面試的秘密，但是你們中間的一些人也許會不喜歡這種做法。回憶起曾經(jīng)與一名來找他的無知大學生的談話，塞西解釋了成功應對某些世界上最棘手的面試的一些重要的秘訣，這些來源于他對他的那些贏得重要職位，并且有較高成就的朋友們的深入觀察。那塞西的秘密武器到底是什么呢？拼命的`準備。

　　談話間，我會把他與我的一些大學中的朋友進行比較。在面試季中，我和我的朋友們會定期圍坐在食堂內(nèi)，分享我們各自認為最好的面試技巧。我們會交流我們遇到過的最瘋狂的問題，我們給出的精彩的回答，以及某個校友——現(xiàn)任招聘經(jīng)理——傳授給我們的策略。我的這群朋友們相繼進入了很棒的公司，比如麥肯錫（McKinsey），波士頓咨詢公司（BCG），谷歌，高盛，以及其他超級大公司。

　　這并沒有炫耀的意思。但是我想要跟大家分享我們的餐廳會議都在討論些什么。我們中的每個人都堅持不懈的努力成為世界上最好的應聘者。我們學習面試技巧——每周幾個小時。我們找面試官來檢測我們最好的素材。（許多學生都會被安排與公司進行他們不感興趣的“實踐面談”。不管你是否喜歡，它確實很有用。）然后我們把這些帶回到朋友圈中進行討論，我們會比對記錄，練習我們的說話節(jié)奏和音調(diào)，相互拆分答復的每個細節(jié)，系統(tǒng)提升我們的面試技巧。一遍又一遍。

　　申請大公司時，比如麥肯錫，他們會在進入面試室前幾個月就開始做有針對性的面試技巧練習。同樣的，申請人會與在他們的目標公司工作的朋友或校友交流，以獲取一些內(nèi)部消息以及關(guān)于面試時可能會涉及到的問題。他們要閱讀很多書籍以及應聘指南，并且還要出席宣講會。所以在面試的時候，他們已經(jīng)充分準備好了。

　　而且，對于任何一個困難的面試，85%的工作是要申請者要在進入面試室前就準備好的。

　　對于你的那些偉大的夢想，你要像準備一場艱難的戰(zhàn)役一樣的面對。不要認為那些倉促的準備也可以幫助你完成挑戰(zhàn)，要像塞西一樣堅持。你同意么？

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