面試時(shí)如何征服面試官
一樣都是人,為什么有的人穩(wěn)坐高薪高職,享受幸福生活;有的人卻一直只能端著低薪,過(guò)著捉襟見(jiàn)肘的日子?而且最讓人不平衡的,不是說(shuō)拿低薪的人素質(zhì)有多差,事實(shí)的情況是兩個(gè)人能力相當(dāng),專業(yè)也差不多,那么怎么會(huì)出現(xiàn)如此天壤之別呢?根據(jù)CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)調(diào)研中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:在求職與跳槽中,六成人因沒(méi)有學(xué)會(huì)“罵”面試官,沒(méi)有學(xué)會(huì)如何與面試官智斗表現(xiàn)出自己的能力,而落得這樣的境地。
CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)案例:
JAY學(xué)的是生物制造,為了畢業(yè)后能找到份好工作,在本科畢業(yè)其他同學(xué)都紛紛找工作的時(shí)候,他卻安靜的躲在學(xué)校里看書(shū)備考研究生。工夫不負(fù)有心人,他順利考上了研究生,并在就讀期間,在老師的帶領(lǐng)下參加了幾個(gè)項(xiàng)目的合作,取得了不少的經(jīng)驗(yàn),對(duì)生物制造業(yè)也頗有研究。
兩年后,他畢業(yè)了,自信滿滿的他認(rèn)為高薪高職已是囊中之物。的確,當(dāng)他還在讀研的時(shí)候就有幾家公司向他拋來(lái)橄欖枝,現(xiàn)在只是他選擇哪家公司的問(wèn)題了?墒乔闆r并不如他想象中的那樣,他面試的幾家公司并沒(méi)有表現(xiàn)出對(duì)他是多么的渴求,趨之若騖,相反,卻把他的職務(wù)與薪水壓得很低。這讓他百思不得其解,看看周?chē)芏嗯c他一起畢業(yè)的人拿到較高的薪水,他陷入了迷惘,到底自己怎么不如別人了?我的專業(yè)技術(shù)能力與他們相比不差呀?
從網(wǎng)上了解到CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)能夠幫助求職者,于是他找到可銳職業(yè)顧問(wèn)專家來(lái)尋求幫助。
CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)分析:
JAY在職業(yè)能力、職業(yè)傾向性、職業(yè)價(jià)值觀等一系列的專業(yè)測(cè)評(píng)后顯示他擁有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)也有所了解,職業(yè)興趣與價(jià)值觀與所應(yīng)聘的職位也相符合。那是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò),讓他連同行業(yè)的平均薪金都拿不到?
在與JAY進(jìn)行深入交談后專家發(fā)現(xiàn),其表達(dá)能力,重點(diǎn)突出能力有限,在與人交談時(shí)會(huì)跟著別人的思路走,不能有力的提出自己的核心思想,往往還沒(méi)表達(dá)清楚自己的'意思時(shí),又被牽入別人所設(shè)的迷局。
CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)建議:
在企業(yè)中,面試官一般都受到過(guò)三項(xiàng)專業(yè)訓(xùn)練,包括心理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)、面試流程這三個(gè)方面,所以他在面試你的時(shí)候首先在氣勢(shì)上占優(yōu)勢(shì),然后再用一系列問(wèn)題把你帶進(jìn)他所設(shè)下的陷阱,很多應(yīng)聘者在這樣的輪番轟炸下就會(huì)在不知不覺(jué)中掉入陷阱里。
那么如何在面試中取得優(yōu)勢(shì),贏得面試官的認(rèn)可拿到高薪呢?
心理上戰(zhàn)勝對(duì)方
眾多應(yīng)聘者在面試中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,把面試官當(dāng)成是老師,自己仿佛是一個(gè)犯錯(cuò)的學(xué)生在接受老師的訓(xùn)導(dǎo)。這種定位首先就是錯(cuò)誤,在面試中要表現(xiàn)出你的魅力,首先就必須從心理上戰(zhàn)勝對(duì)方,從氣勢(shì)上表現(xiàn)出你并非弱者,你是來(lái)爭(zhēng)取崗位,是將為企業(yè)帶來(lái)利益的人,而不是來(lái)接受教育的。
邏輯上混亂對(duì)方
面試官在面試應(yīng)聘者時(shí)通常會(huì)問(wèn)一大堆問(wèn)題讓你一一來(lái)回答,然后他又會(huì)從你回答的漏洞中找出問(wèn)題來(lái)反問(wèn)你。這樣一來(lái),應(yīng)聘者就陷入了面試官的邏輯里不能自拔,被面試官牽著鼻子走。很多應(yīng)聘者在這樣的環(huán)環(huán)相扣的問(wèn)題里迷失了方向,回答時(shí)不能突出重點(diǎn),表現(xiàn)出自己的能力。那么你要把對(duì)方的邏輯打亂,讓他跟著你的邏輯來(lái)走,你可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆磫?wèn),而不是按部就班的回答,反問(wèn)中表現(xiàn)出對(duì)企業(yè),對(duì)崗位,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)注,讓他來(lái)回答你的這些問(wèn)題,那么你回答的漏洞就可以避免,也可以給面試官留下好的印象。
冷靜的質(zhì)疑,強(qiáng)硬的批判
在應(yīng)聘時(shí)要進(jìn)行質(zhì)疑,對(duì)面試官說(shuō)的關(guān)于行業(yè),企業(yè),崗位的內(nèi)容,保持冷靜的態(tài)度進(jìn)行質(zhì)疑與詢問(wèn),在這樣的質(zhì)疑與詢問(wèn)中,找出新的探討點(diǎn),同時(shí)對(duì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀提出批判,表達(dá)你對(duì)行業(yè),企業(yè)發(fā)展的新的看法。
可銳專家針對(duì)JAY的問(wèn)題對(duì)他進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤與輔導(dǎo),先從簡(jiǎn)歷進(jìn)行包裝,提煉出他與崗位相配的核心競(jìng)爭(zhēng)力,收集崗位信息,有針對(duì)性的投遞。同時(shí)鍛煉其語(yǔ)言表達(dá)能力,承受心理壓力的訓(xùn)練。很快,JAY就收到四家企業(yè)的面試通知,專家根據(jù)他的特質(zhì)選擇了其中兩家,抱著必勝的信念,專家詳細(xì)分析了企業(yè)的文化、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、合作方式等等,并手把手的為其準(zhǔn)備了征服面試官的一系列的說(shuō)辭,并對(duì)其中可能出現(xiàn)的變化也進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備。 在這一系列行動(dòng)的支撐下,JAY進(jìn)入其心儀的公司并沒(méi)有遇到什么障礙,同時(shí)也拿到了比較豐厚的薪水。
CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生認(rèn)為:
面試官喜歡征服他們的人,不要認(rèn)為服從才是贏得面試成功的真理,同時(shí)也要看清征服背后的元素,“罵”不是目的,征服才是目的,但在征服過(guò)程中要有一個(gè)度的把握,掌握好可能會(huì)一步登天,把握不好,變成形式化的征服,反而會(huì)弄巧成拙。
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