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如何讓你的面試動起來

時間:2021-01-25 20:47:52 如何面試 我要投稿

如何讓你的面試動起來

  慎重選擇內心抗拒的招聘,若遇到以下招聘怪招,建議如下:首先,遇到類似心理測驗的考題,千萬別去猜該公司想要什么樣的答案,或者哪種選擇是“最佳”答案,因為各個公司的企業(yè)文化和價值觀不同,他們僅僅是希望通過這種測驗找到和自己的公司文化相融合的員工。所以只要給出自己覺得最合適的答案即可。

如何讓你的面試動起來

  配合面試考官,但是如果這種招聘方式已經(jīng)碰觸到你自己的道德底線了,或者讓自己內心非?咕,建議面試人慎重權衡。

  面試方式1:現(xiàn)場PK

  打擊別人抬高自己?

  最近,劉輝經(jīng)歷了一次他認為“非常刺激和娛樂”的面試方式:現(xiàn)場PK.3位求職者被要求當場說出自己的優(yōu)勢,強于對方的地方。另兩位應聘者侃侃而談,劉輝卻沉默不語。最后,面試者當場拍板要了一名求職者,劉輝毫無懸念地沒有得到這份工作。

  劉輝:我感覺這種面試方式有點血腥。幾個人去努力地打擊別人,抬高自己,我很不習慣。這讓我對公司的印象也打了折扣。所以,當進行到這一關時,我已經(jīng)不再那么迫切地想得到這個工作。

  敢于合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢

  這種方式考察應聘者在壓力下,是否敢于在團隊中合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢或指出別人的不足。比較適合前線類職位,比如業(yè)務、市場拓展類職位。

  求職者首先要耐心傾聽和觀察,深入了解其他人,在這個基礎上才能說出自身優(yōu)勢及別人不足。

  面試方式2:組隊報名

  小組優(yōu)秀才能“晉級”

  近日,瑪氏中國公司新一輪的校園招聘啟動,招聘流程規(guī)定,求職者必須3人為一組,才可完成在線申請。如果小組表現(xiàn)優(yōu)秀,才有資格進入下一輪面試。公司負責人表示,這樣做是為考察求職者的團隊合作能力。

  柏金根(西安交通大學研一學生):去年我與另外兩位同學組成團隊參加了瑪氏中國的招聘。小組中的'女生做事細心、認真,另一位男生穩(wěn)重、邏輯性強,我的特點則是熱情、外語好。我們都在對方身上學到了不少東西,整個過程可以說很享受。

  組隊核心是優(yōu)勢互補

  這種方式可考察應聘者的團隊合作能力,并通過組隊的形式吸引更優(yōu)秀的人參加,借助人與人的口碑傳播也是推廣公司雇主品牌很有效的方式。

  組隊的核心是不同背景互補,發(fā)揮各自的優(yōu)勢。求職者要提前了解公司對團隊的期望及考核指標。

  面試方式3:“絞肉機”式

  從早到晚全面了解

  為全面了解求職者,并考察其是否能和各部門融合,一些公司要求面試者從早到晚接受不同部門的面試,午餐也要同吃,用來了解其性格、興趣愛好。

  左剛(某外企技術人員):要隨時保持高度緊張,一天的面試下來確實是有點疲憊不堪了。不過也對不同部門都有了了解,看到了企業(yè)的文化氛圍。

  思路清晰快速轉換

  這種方式考察應聘者在持續(xù)壓力下能否保持思路清晰,也是對意志力的考察。求職者除常規(guī)面試準備外,體力的儲備也很重要。另外懂得思維的轉換,一個環(huán)節(jié)結束就盡快忘掉它,無論自己的表現(xiàn)好壞與否,集中精力到下一個環(huán)節(jié)。

  面試方式4:角色扮演

  面試過程“秘密”進行

  招聘方扮演客戶角色,到展會現(xiàn)場尋找人才,在對方不知情的情況下進行面試,滿意后表明真實身份。

  張昂(堡盟電子華北區(qū)經(jīng)理):曾經(jīng)在一次儀器儀表展上被一位HR面試過,她以客戶的身份問了我一些專業(yè)問題,然后說交換一下名片。接過名片,我才知道她的真實身份。這種面試方式很特別,作為被面試者很放松,招聘方則能更清楚地了解對方的真實工作狀態(tài)。

  突發(fā)情況下保持冷靜

  這種方式是對應變和實戰(zhàn)能力的考驗。求職者,在臨時突發(fā)的情況下面試,要保持冷靜,始終牢記面試的本質是將自身優(yōu)勢與公司需求相匹配,圍繞雙方匹配的關鍵點來講。

  面試方式5:闖關游戲

  流水線作業(yè)節(jié)約成本

  招聘時,公司不同部門負責人分別坐在格子里,面試者按照一個方向走過去,分別接受不同部門負責人的面試。如果中間一個環(huán)節(jié)沒有通過,那么直接出局。如果走到最后,則直接簽訂合同。

  單先生(某電器公司招聘負責人):我應聘的一家公司要招60名銷售人員,因為前期做了宣傳,場面真的是很壯觀。這種面試效率比較高,很適合公司的大型招聘。

  環(huán)節(jié)緊湊重點回答

  流水線作業(yè)一方面考察求職者心理承受能力,一方面節(jié)約各個部門負責人及人力資源部協(xié)調的時間。求職者應結合應聘的崗位,提前了解不同部門負責人考察的重點,有針對性準備。同時這種面試方式每一個環(huán)節(jié)時間都比較短,所以抓重點回答,不要長篇大論。

  分析:人才戰(zhàn)硝煙彌漫,各家公司無不使用各種新技術新形式網(wǎng)羅人才,對人才的發(fā)掘也拓展到隨時隨地每時每刻。職場上隨時保持自己的臨戰(zhàn)狀態(tài)是惟一制勝法寶,這樣才能在各種正式非正式甚至“怪招”頻出的面試中找到滿意的位置。

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