面試的技巧:如何秀出自己的亮點

　　很多職場人士認為只要自己資歷深、能力強，就肯定能被慧眼所識，可是結(jié)果往往事與愿違。不少人闖進面試關(guān)之后，卻輸給了資歷不如自己的人。求職失敗，就烖就栽在不懂得如何秀出自己的亮點。

　　案例：

　　Willian和大多數(shù)理工科專業(yè)本科畢業(yè)的人一樣，走了一條技術(shù)向“技術(shù)+管理”轉(zhuǎn)型的路。計算機專業(yè)本科畢業(yè)后，William到一家IT 企業(yè)做技術(shù)員，負責產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)管理、人員培訓，5年的時間從基層的技術(shù)員做到了技術(shù)部主管，熟悉了IT行業(yè)的生產(chǎn)運作和車間管理。利用這筆資本，William以25%的加薪成功跳槽到一家著名的電信產(chǎn)品公司做研發(fā)部主管，開始帶領(lǐng)團隊做項目管理，并且主持與研究機構(gòu)合作的科研項目。做了三年，Willian覺得自己應該向中層管理進軍了，可是公司結(jié)構(gòu)太穩(wěn)定，要想在內(nèi)部獲得升職幾乎是不可能，于是他開始向外尋覓機會。

　　令人困惑的是William透出去的簡歷幾乎彈無虛發(fā)，可是每次都過不了面試一關(guān)，他自己也不知道失誤在哪里。按理說憑他的資歷、學歷和能力，他不在他的對手之下，可是為什么總是失敗呢?在朋友的推薦下，William走進了赫敦職業(yè)顧問室。

　　分析

　　赫敦管理顧問(上海)有限公司職業(yè)顧問董維芬女士指出：Willian的失敗之處在于，沒有塑造他這個年齡和職業(yè)層次應有的權(quán)威感，那些去競爭部門經(jīng)理的人。每個人都有較深的資歷。都做過很多做項目，因此單單強調(diào)這些，跟一個工齡較長的普通員工沒什么區(qū)別。而作為一個中層管理者，最重要的是突出自己的權(quán)威感，以及豐富的團隊帶領(lǐng)經(jīng)驗。因此Willian秀給面試官看的，應該是他帶領(lǐng)的團隊完成了哪些重要的項目，以及他在該團隊中的重要作用，他對于作為一個中層管理者的角色認知，以及相應的能力、經(jīng)驗。以中層管理者為求職目標的謀職人士應該明白，一個企業(yè)管理者較之于于普通員工，最突出的就是一份權(quán)威感和領(lǐng)導能力。

　　職業(yè)救援

　　職業(yè)顧問師指出：根據(jù)Willian已往的教育背景和職業(yè)經(jīng)驗，首先應該肯定自已的實力是能夠再入職場與其他高層職場人士進行競爭。以往他在主管層管理這一層面的經(jīng)驗也是他的有利之處。在擇業(yè)時可以進行換位思考，按照自己以前招聘他人的經(jīng)歷，來考慮自己的條件與什么樣的`職位和薪水相匹配，以此作出心態(tài)上的調(diào)整。

　　職業(yè)建議：就職位選擇來看，技術(shù)方面的職位比較符合他的以往經(jīng)歷和個人專長�？煽紤]大型外資企業(yè)的相關(guān)類中層管理者職位。在求職方面，簡歷應做到詳細，目的明確，同時準備自已的求職信等文件，誠懇表達自已的合作意向，對以往工作經(jīng)驗作出總經(jīng)，對未來的職業(yè)生涯作出展望，讓用人單位進一步了解自己。

　　充電建議：學歷上完成更高層次的深造，以保證自已的技術(shù)力量與市場要求同步。另外作好外語水平提高的努力也是必要的�？蛇x擇本專業(yè)的碩士學位或MBA的學習，同時參與英語進修學校的培訓。

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