關(guān)于面試的最后如何向面試官提問(wèn)
首先，在最后的環(huán)節(jié)一般都會(huì)給你一個(gè)提問(wèn)的機(jī)會(huì)。通常，很多應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)幾番與HR的對(duì)答已經(jīng)十分緊張了，突然主動(dòng)權(quán)又回到自己手里就不知該如何使用，除了對(duì)于上下班時(shí)間、保險(xiǎn)這種泛泛的問(wèn)題簡(jiǎn)單的提及之外，大多數(shù)人都是以“我沒(méi)有什么要問(wèn)的了”結(jié)尾，其次， 有些問(wèn)題不能問(wèn)。 還有已經(jīng)在面試過(guò)程中提到過(guò)的， 就不要重復(fù)問(wèn)了， 顯得剛才沒(méi)有用心聽(tīng)。 除非你想了解更細(xì)節(jié)的，那就要先說(shuō)明“我聽(tīng)到你之前說(shuō)的了， 但是想了解更多的細(xì)節(jié)。
所以，關(guān)鍵性問(wèn)題的提問(wèn)一定要有。與職位相關(guān)的問(wèn)題要多問(wèn)以職位為中心的問(wèn)題會(huì)讓HR認(rèn)為你在力圖知道這份工作的完整描述，分析你的業(yè)務(wù)水平和對(duì)于工作的思考能力是一個(gè)什么狀態(tài)，為HR最終將你判斷為是有實(shí)力有潛力肯動(dòng)腦的的員工打下基礎(chǔ)。
當(dāng)然，可以問(wèn)的不止上面的幾條，不可以問(wèn)的也不止上面的幾條，應(yīng)聘者要結(jié)合自己所面試的企業(yè)和職位來(lái)充分考慮該如何發(fā)問(wèn)，可以遵循“與職位相關(guān)的問(wèn)題要多問(wèn)，以自我為中心的問(wèn)題少問(wèn)”的原則，在提問(wèn)的期間可以觀察HR的反映，以作判斷。
如果HR已經(jīng)開(kāi)始和你深入探討崗位相關(guān)問(wèn)題，證明你已經(jīng)引起了他的興趣了。比如，HR可能會(huì)說(shuō)“如果你一旦通過(guò)初審，你會(huì)……”或是“當(dāng)你參與我們的團(tuán)隊(duì)之后，你將……”時(shí)，HR或許已經(jīng)開(kāi)始平衡如果錄用你的話，你的勝任能力以及公司需要在你身上培養(yǎng)的'投入時(shí)多少。
但是，如果對(duì)于你的提問(wèn)面試官只是模糊的回答或是說(shuō)些不著邊際的話，亦或是不停地質(zhì)疑你的觀點(diǎn)并用非常困難的問(wèn)題來(lái)反駁你，也可能HR心不在焉地并在很短的時(shí)間內(nèi)終止了面試，那么也許你的機(jī)會(huì)已經(jīng)不大了，所以此時(shí)也就不必要繼續(xù)追問(wèn)，但是仍要微笑的結(jié)尾�？梢砸晕帐值男问礁鎰e，并且要注意，假如面試官與你的握手時(shí)短暫且無(wú)力的，那么，就基本肯定你已經(jīng)出局了。
面試是一件嚴(yán)肅的事情，由應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)的階段，應(yīng)聘者既不能不聞不問(wèn)，也不可毫無(wú)界限的隨意發(fā)問(wèn)，要掌握好一個(gè)度，同時(shí)及時(shí)觀察HR的反映并隨機(jī)應(yīng)變，讓形式可以更好或是逆轉(zhuǎn)。要記住的是，去了解重要的信息以確保你和工作的契合度，這既是對(duì)所應(yīng)聘的企業(yè)負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。
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