招聘HR如何寫(xiě)好面試評(píng)語(yǔ)

　　作為招聘人員面試評(píng)語(yǔ)是必不可少的，只是，很多人在寫(xiě)面試評(píng)語(yǔ)時(shí)都喜歡用“適合”或者“不適合”進(jìn)行一筆帶過(guò)，這樣的評(píng)價(jià)讓后面復(fù)試人員一頭霧水，那么，面試評(píng)語(yǔ)需要注意哪些細(xì)節(jié)呢？接下來(lái)小編為你帶來(lái)招聘HR如何寫(xiě)好面試評(píng)語(yǔ)，希望對(duì)你有幫助。

　　招聘HR如何寫(xiě)好面試評(píng)語(yǔ)

　　一、寫(xiě)面試評(píng)價(jià)有幾個(gè)好處：

　　1、幫助理清面試問(wèn)題：帶著問(wèn)題面試提問(wèn)，你的思路會(huì)很清晰，同時(shí)也記錄下應(yīng)聘者的關(guān)鍵優(yōu)缺點(diǎn)。

　　2、復(fù)試時(shí)提供依據(jù)：在復(fù)試過(guò)程中利于把控重點(diǎn)。

　　3、便于未來(lái)存檔，特別是人事檔案歸檔入庫(kù)。

　　二、作為HR進(jìn)行面試評(píng)價(jià)時(shí)

　　一般會(huì)根據(jù)應(yīng)聘職位的要求，評(píng)價(jià)應(yīng)聘者溝通能力、抗壓能力、實(shí)際操作能力、發(fā)展?jié)摿�、求職�?dòng)機(jī)等幾方面，同時(shí)向用人部門建議繼續(xù)面試、建議錄用或者不錄用。以下是一個(gè)面試評(píng)語(yǔ)的例子：

　　1、候選人基本情況（略）招聘職位（產(chǎn)品專員）面試人（略）面試時(shí)間（略）

　　2、溝通：溝通順暢、有主動(dòng)溝通表現(xiàn)、看問(wèn)題的深度和廣度符合職位要求；

　　3、抗壓：適應(yīng)壓力環(huán)境，有短時(shí)間完成規(guī)定任務(wù)的事例，不反對(duì)緊急任務(wù)和加班；

　　4、實(shí)際操作能力（以用人部門評(píng)價(jià)為準(zhǔn)）：有實(shí)際操作的事例，對(duì)需求、思路、溝通過(guò)程、問(wèn)題解決等表述清晰完整，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

　　5、發(fā)展?jié)摿Γ汉蜻x人個(gè)人三年發(fā)展目標(biāo)是產(chǎn)品經(jīng)理，愿意與公司共同成長(zhǎng)，有經(jīng)培養(yǎng)后跳槽的風(fēng)險(xiǎn)；

　　6、求職動(dòng)機(jī)：對(duì)公司目前的產(chǎn)品感興趣，現(xiàn)在所在公司沒(méi)有發(fā)展空間；

　　7、總體評(píng)價(jià)：基本符合本職位需求，建議用人部門繼續(xù)面試

　　注意事項(xiàng)

　　面試評(píng)價(jià)盡量避免省事化

　　方便后期備案并對(duì)員工進(jìn)行管理

　　HR對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)要包括哪些方面？

　　基本信息

　　1、時(shí)間觀念

　　主要看應(yīng)聘者到達(dá)面試現(xiàn)在與預(yù)約時(shí)間的差異。

　　2、外形著裝

　　應(yīng)聘者的'衣著是正式的，還是隨意的，從中看其態(tài)度。

　　3、精神面貌

　　應(yīng)聘者的精神面貌是精力充沛，還是萎靡不振，說(shuō)話語(yǔ)氣是否連貫。

　　工作能力

　　1、工作經(jīng)驗(yàn)

　　根據(jù)應(yīng)聘者的自我介紹以及HR的挖掘出的具體內(nèi)容，是否與簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)驗(yàn)的表述一致。

　　2、專業(yè)技能

　　目前掌握的專業(yè)技能，對(duì)于現(xiàn)工作崗位欠缺的技能是什么，應(yīng)聘者是否有意向通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行提升。

　　3、溝通技巧

　　應(yīng)聘者與HR之間的溝通，進(jìn)行是否正常，是否能正確理解面試官的問(wèn)題，是否直面問(wèn)題？

　　4、團(tuán)隊(duì)配合方面

　　在過(guò)去的工作中，是否有幫忙過(guò)其他的同事解決不屬于自己工作的問(wèn)題，為什么要這樣做呢，幫忙意義在哪里？

　　5、情緒控制與克服困難的能力

　　應(yīng)聘者的情緒控制能力如何，面對(duì)工作困難和部門領(lǐng)導(dǎo)的不理解，如何調(diào)整化解。在過(guò)去的工作中解決過(guò)的工作難題，通過(guò)怎么的方法渠道進(jìn)行解決。

　　職業(yè)目標(biāo)

　　1、性格興趣

　　應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)，與其表述是否一致;愛(ài)好興趣是什么，與職業(yè)目標(biāo)之間的聯(lián)系。

　　2、職業(yè)規(guī)劃

　　應(yīng)聘者是否有職業(yè)的規(guī)劃，為什么有這樣規(guī)劃？其從業(yè)經(jīng)歷是否與規(guī)劃一致？

　　HR寫(xiě)面試評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)

　　(1)面試記錄

　　面試過(guò)程中要及時(shí)記錄。不能寫(xiě)下主觀及概括性的詞，也不應(yīng)將應(yīng)聘者說(shuō)的話用自己的方式來(lái)描述，而是用"逐字記錄“方式來(lái)寫(xiě)，這樣有利用對(duì)應(yīng)聘者的.表現(xiàn)進(jìn)行區(qū)分，避免不同的應(yīng)聘者得到差不多的評(píng)語(yǔ)記錄。

　　(2)填寫(xiě)評(píng)價(jià)量表

　　盡量不要翻閱其他應(yīng)聘者的評(píng)量表，根據(jù)原先訂下的工作要求來(lái)評(píng)分，不要在本步驟中作出招聘決定。

　　評(píng)分時(shí)應(yīng)參考上一步驟的記錄，重溫應(yīng)聘者的回答重點(diǎn)，留意與該工作表現(xiàn)維度有關(guān)的問(wèn)題，然后寫(xiě)下評(píng)分。

　　極力避免主觀因素的影響，要從記錄中找尋證據(jù)支持自己，切勿以印象或個(gè)人喜好作準(zhǔn)則。若記錄沒(méi)有支持證據(jù)，該項(xiàng)工作表現(xiàn)維度便應(yīng)獲低分，HR在評(píng)分時(shí)，要竭力保持客觀，腦海中應(yīng)只有應(yīng)征者的行為表現(xiàn)，而非個(gè)人相貌、學(xué)歷、身材等到背景資料。

　　(3)檢查評(píng)分與記錄

　　應(yīng)該取出記錄來(lái)核對(duì)一遍，看看不同的應(yīng)聘者是否有相同的回答。若真的有類似的答案出現(xiàn)，HR還要進(jìn)一步檢查評(píng)量表，看看是否給予相同的評(píng)分。

　　相同的行為表現(xiàn)，應(yīng)該給予相同的評(píng)分。換句話說(shuō)，無(wú)論應(yīng)聘者是誰(shuí)，只要他曾作出一些與工作要求符合的行為，HR便給予高分，反之則給予低分。

　　HR還要從評(píng)量表中，將一些關(guān)鍵性評(píng)價(jià)要素的評(píng)分檢查一下，比較高分者與低分者的答案，重新看看他們的行為表現(xiàn)，是否與評(píng)分匹配。若有需要，HR在此時(shí)可調(diào)整評(píng)分。

　　(4)作招聘決定

　　在同分的情況下，HR需要查閱評(píng)價(jià)量表，若使用加權(quán)量表，在權(quán)重較高類獲得高分的應(yīng)聘者，應(yīng)首先考慮聘用。

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