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應(yīng)屆大學(xué)生的面試技巧

時(shí)間:2020-12-02 13:42:02 如何面試 我要投稿

應(yīng)屆大學(xué)生的面試技巧

  導(dǎo)語(yǔ):應(yīng)屆生求職必然遇到許多面試問(wèn)題,如何把握面試技巧很重要了。以下是小編為大家分享的應(yīng)屆大學(xué)生的面試技巧,歡迎借鑒!

應(yīng)屆大學(xué)生的面試技巧

  一、簡(jiǎn)歷

  1.一份好的簡(jiǎn)歷,無(wú)疑是一塊好的敲門(mén)磚

  其實(shí)HR在看完你的簡(jiǎn)歷之后,要不要你已經(jīng)有了大概的打算,只要你的表現(xiàn)能夠符合你的簡(jiǎn)歷所描述的那樣,基本上HR的心里就已經(jīng)有底了。很多人的簡(jiǎn)歷,版面格式很混亂,如果你對(duì)這樣的簡(jiǎn)歷感到滿意,那就說(shuō)明,你本身就是個(gè)思維混亂的人,這樣的人,你覺(jué)得企業(yè)會(huì)要么?很多的簡(jiǎn)歷上面充斥著“很好”“不錯(cuò)”等等的詞語(yǔ),那什么叫做“很好”呢?一般HR都會(huì)認(rèn)為如果你寫(xiě)的是“很好”或者“不錯(cuò)”,那就是你沒(méi)有拿得出手的東西來(lái),自然簡(jiǎn)歷也就被扔在了一邊。當(dāng)然,有些事情確實(shí)不方便量化的,HR會(huì)根據(jù)整份簡(jiǎn)歷的水平來(lái)評(píng)估你所謂的很好到哪里,但是如果簡(jiǎn)歷上面全部是很好跟不錯(cuò),基本也就只能剩下被冷落的份了。

  2.夸大簡(jiǎn)歷

  我敢說(shuō),基本上99%的人,簡(jiǎn)歷上都有夸大的成分。適當(dāng)?shù)拿阑疕R并不介意,畢竟你是來(lái)求職的,而且人總有自我感覺(jué)比較良好的習(xí)慣。但是,如果簡(jiǎn)歷上存在不真實(shí)的信息,那就是弄虛作假了,這樣的人去到哪里都不會(huì)被接受。我曾經(jīng)收到過(guò)這樣的簡(jiǎn)歷:某人在某公司實(shí)習(xí),簡(jiǎn)歷上講到此人負(fù)責(zé)某些項(xiàng)目,一個(gè)還沒(méi)有畢業(yè)的人,怎么可能負(fù)責(zé)這么重要的項(xiàng)目,一問(wèn)之下發(fā)現(xiàn),原來(lái)他只是負(fù)責(zé)項(xiàng)目里面的一些普通資料的整理,并沒(méi)有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的工作環(huán)節(jié)。如果你說(shuō)參與到這個(gè)項(xiàng)目里面,那沒(méi)問(wèn)題,但是你說(shuō)的是“負(fù)責(zé)”,還說(shuō)得好像沒(méi)了你不行,這個(gè)就太夸張了。

  二、準(zhǔn)備工作

  1.自我介紹

  這個(gè)我不多說(shuō)了,如果你連這個(gè)沒(méi)準(zhǔn)備好,那你是對(duì)自己和應(yīng)聘公司的不負(fù)責(zé)。而事實(shí)是偏偏很多人都沒(méi)有準(zhǔn)備好,結(jié)果下來(lái)一輪,等于是給HR催眠,或者是把簡(jiǎn)歷念了一遍,HR已經(jīng)準(zhǔn)備讓你走了。其實(shí)有些人并不是沒(méi)有準(zhǔn)備,只是不知道怎么去sell自己,如果你這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有想好,那就等想好了再來(lái)吧。

  2.對(duì)應(yīng)聘企業(yè)和職位不了解

  這個(gè)沒(méi)得說(shuō)了,不要求你把企業(yè)歷史背下來(lái),也不要求你對(duì)職位的理解有多深入,但是起碼你得知道這家企業(yè)是做什么的吧,起碼你得知道這個(gè)職位是大概負(fù)責(zé)什么東西,需要有什么能力才能勝任吧。你最起碼在HR問(wèn)你“你覺(jué)得這個(gè)職位是做什么的”或者“你為什么想要應(yīng)聘這個(gè)職位”的時(shí)候,能夠給出令人信服的答案。

  三、溝通能力

  1.表情、語(yǔ)氣等

  很多人在面試中沒(méi)有什么面部表情,說(shuō)話的語(yǔ)調(diào)跟蚊子一樣,眼睛老是盯著桌子,試想一下,如果你跟同學(xué)聊天,人家是這個(gè)樣子的,你還有心思聊下去么?另外還有 個(gè)極端,就是面部表情太豐富,聲情并茂過(guò)了頭了,聲音大到連會(huì)議室外面的人都聽(tīng)得清清楚楚,如果是話劇團(tuán)招聘演員的那沒(méi)問(wèn)題。

  2.言之無(wú)物、條理混亂

  這個(gè)是最明顯的問(wèn)題。一個(gè)問(wèn)題下來(lái),夸夸其談講得天花亂墜,結(jié)果被HR一句“你究竟想說(shuō)什么?”打得愣了。

  舉個(gè)最普遍的例子——你覺(jué)得為什么你適合這個(gè)職位?回答:因?yàn)槲覍?duì)這份工作是很有興趣的.,而且我也相信我能夠做好,我工作很勤奮,也很細(xì)心,只要您愿意給 我一個(gè)機(jī)會(huì)…… 基本上到這個(gè)時(shí)候我就會(huì)打斷對(duì)方了,如果還是這么不咸不淡地對(duì)話,簡(jiǎn)直就是在浪費(fèi)大家的時(shí)間,HR希望聽(tīng)到很實(shí)際的東西,聽(tīng)到能打動(dòng)自己的東西,聽(tīng)到你跟 別人不一樣的東西,雖然你說(shuō)了很多很美好的詞語(yǔ),但是細(xì)細(xì)分下來(lái),一句有實(shí)際意義的都沒(méi)有。

  幾乎在所有與學(xué)生的面試當(dāng)中都多多少少有這樣的問(wèn)題。很多人都有這樣的經(jīng)歷,當(dāng)HR問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,不知道怎么回答,但是又不能不回答,于是就先扯開(kāi)了,從一點(diǎn)說(shuō)到另外一點(diǎn),一邊講一邊想,于是越扯越遠(yuǎn),最后答案跟問(wèn)題的距離就越來(lái)越大了。

  HR問(wèn)到簡(jiǎn)歷上的實(shí)習(xí)經(jīng)歷或者某些活動(dòng)的過(guò)程,希望你來(lái)解釋一下。這個(gè)本不是什么難題,但是很多人的回答都是很拖沓很混亂,講著講著突然回到前面去了,然后又跳到另一個(gè)地方,相信我,這個(gè)絕對(duì)不是你跳躍性思維的表現(xiàn),即使是,那也只能說(shuō)明你的跳躍性思維很糟糕。

  一般應(yīng)對(duì)這種問(wèn)題,有種回答的方式叫STAR方法,S-Situation,T-Task,A-Action,R-Result,在什么的環(huán)境下,你接到什么的任務(wù),你做了什么或者你的貢獻(xiàn)在哪里,最后取得了什么樣的成果,其實(shí)很簡(jiǎn)單。

  還有,HR有時(shí)候會(huì)給你一個(gè)問(wèn)題,叫你給出解決的方案,這個(gè)是很普遍的面試方法,無(wú)論你給出的答案是什么,都沒(méi)有對(duì)錯(cuò),HR在這個(gè)時(shí)候關(guān)注的是你的思維方 式,還有你遇到問(wèn)題的反應(yīng)。有些人支支吾吾講不出東西來(lái),說(shuō)明你的反應(yīng)不夠快,有些人的答案跳來(lái)跳去,說(shuō)明你的思維不夠清晰,有些人越說(shuō)越興奮,這個(gè)在下 面會(huì)提到,等等等等。

  這個(gè)沒(méi)有什么捷徑,只能是靠你在日常生活里面的積累,如果說(shuō)有什么方法的話,我只能建議你用最基礎(chǔ)的方法,從問(wèn)題的本身入手,一步一步簡(jiǎn)單地推下去,最后 有個(gè)方案出來(lái)。這樣的好處在于你自己能夠有個(gè)相對(duì)明確的思路,最起碼不會(huì)讓HR感覺(jué)想睡覺(jué),不好的地方在于限制了你的思維,對(duì)問(wèn)題的深度和廣度挖掘得不 夠,挑剔的HR會(huì)覺(jué)得不滿意。

  3.措詞

  同一個(gè)意思,兩個(gè)人來(lái)說(shuō)給人的感覺(jué)就不一樣,這就是語(yǔ)言的力量。我碰到過(guò)很多次,當(dāng)我問(wèn)到對(duì)方實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,對(duì)方回答“打雜”。雖然可能在實(shí)習(xí)單位里面,你干 的都是很基礎(chǔ)的工作,也許真的跟打雜差不多了多少,但是你這樣回答,HR有兩個(gè)想法:第一,這個(gè)人對(duì)待工作不認(rèn)真;第二,這個(gè)人好高騖遠(yuǎn)。

  在面試中的措詞,很多時(shí)候都可以反映出這個(gè)人的語(yǔ)言能力、應(yīng)變能力和真實(shí)心態(tài),所以不要把你在宿舍聊天的那套話帶到面試當(dāng)中,當(dāng)你開(kāi)始面試的時(shí)候,就把自 己當(dāng)成是一個(gè)職業(yè)人。同時(shí)也要注意,HR既不喜歡那些太過(guò)口語(yǔ)的語(yǔ)言,也不喜歡滿嘴官腔的調(diào)調(diào)。一個(gè)連話都說(shuō)不好的人,在實(shí)際的工作中,是會(huì)碰到很多的麻 煩。

  4.對(duì)問(wèn)題不理解

  很多人在回答問(wèn)題的時(shí)候,總希望能夠在答案中多點(diǎn)表現(xiàn)自己,這當(dāng)然是一種sell自己的辦法,但是請(qǐng)你先注意好問(wèn)題,在回答好問(wèn)題的同時(shí)適當(dāng)?shù)厝ケ憩F(xiàn)你自己,那才能收到效果,如果你的回答跟問(wèn)題的本身拉不上,很抱歉,HR已經(jīng)開(kāi)始不耐煩了。

  對(duì)于問(wèn)題的理解,不僅僅是就問(wèn)題本身的理解,還要理解問(wèn)題背后的問(wèn)題,聽(tīng)起來(lái)好像很玄,而實(shí)際上,這考察的不僅僅是你回答問(wèn)題的能力,還在考察你思維的深 度和廣度,同時(shí)也在考察你的冷靜。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題背后問(wèn)題的人,能夠完整地回答問(wèn)題的人,HR已經(jīng)在準(zhǔn)備給你offer了。

  很多時(shí)候,HR希望得到的答案,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出問(wèn)題本身的,所以你也要同時(shí)學(xué)會(huì)判斷,哪些問(wèn)題HR是希望你三兩句話就說(shuō)清楚的(講得太多就變廢話),哪些是希望你能夠給出有深度、有廣度、有思想、有創(chuàng)造的答案的。

  5.切忌套近乎

  不管你在私下跟HR的關(guān)系多好,或者是多有面子的人介紹的,在面試過(guò)程中跟HR套近乎,絕對(duì)不是一個(gè)明智的選擇?赡苷J(rèn)識(shí)一些朋友,在面試的時(shí)候會(huì)碰上,作 為你的面試官,還是應(yīng)該用正式的稱呼。如果你的表現(xiàn)夠好,看在朋友的情分上,自然會(huì)給你加分,如果你確實(shí)不合適這個(gè)職位,那也不會(huì)給你offer,如果在 面試中套近乎,得到的很有可能是反效果。

  我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)應(yīng)聘者,初次接觸覺(jué)得對(duì)方的業(yè)務(wù)能力還是不錯(cuò)的,只是還有些另外的問(wèn)題準(zhǔn)備另外挑個(gè)時(shí)間詳談,結(jié)果對(duì)方在電話結(jié)束前突然冒出來(lái)一句“咱哥倆都挺熟的了……”于是乎,此人就被列為走江湖路線的,印象分大大下降了。

  而且很多時(shí)候,就算HR想給你offer,結(jié)果由于你在公司里面稱呼其昵稱,這樣就讓其比較尷尬,如果給你offer,公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在想是不是有私人關(guān)系在里面,而且日后會(huì)帶來(lái)更多的麻煩,不給你發(fā)吧,又覺(jué)得這個(gè)人其實(shí)還是很不錯(cuò)的,而且還是朋友,在這種兩難境地下,做出的選擇往往都很難令雙方滿意。

  四、知識(shí)積累

  1.專業(yè)知識(shí)

  這個(gè)也用不著我多說(shuō)了,如果你不想給HR留個(gè)你四年沒(méi)讀過(guò)書(shū)的印象,就好好把書(shū)再看一遍吧。雖然在面試中不一定有用,起碼對(duì)得起自己的學(xué)費(fèi)。

  2.專業(yè)外的知識(shí)

  這個(gè)可能一些語(yǔ)言類專業(yè)的同學(xué)要多點(diǎn)注意。畢竟學(xué)語(yǔ)言的跟學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的同學(xué),接受的知識(shí)體系不一樣,培養(yǎng)出來(lái)的思維方式也有很大的不同,最明顯的是體現(xiàn)在邏輯性上面。

  不要抱怨為什么對(duì)專業(yè)有限制,因?yàn)槲乙?jiàn)過(guò)很多人,腦子真的轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。我遇到過(guò)不止一次,一些學(xué)語(yǔ)言或者文學(xué)的同學(xué),講起話來(lái)是很漂亮,但是當(dāng)問(wèn)到一些很實(shí) 際的問(wèn)題的時(shí)候,很明顯他們是沒(méi)有這方面的考慮的,他們并不知道經(jīng)濟(jì)生活里面有這么多的問(wèn)題和前后關(guān)聯(lián),甚至是一些本身學(xué)經(jīng)濟(jì)出身的同學(xué),也往往是用一些 比較含糊的詞語(yǔ)來(lái)描述,當(dāng)HR一層層剖析著問(wèn)下去,就越來(lái)越迷糊了,開(kāi)始亂了,這些都是本身對(duì)知識(shí)沒(méi)有掌握好的緣故。很多的東西都是知其然不知其所以然, 說(shuō)起來(lái)頭頭是道,被HR問(wèn)下去則狼狽不堪。

  五、心理素質(zhì)

  1.情緒控制

  這里的情緒控制主要是在面試中,要學(xué)會(huì)隨時(shí)調(diào)節(jié)自己的心理狀態(tài)。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,HR問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題,你不懂,然后就很慌張,“糟了,這下offer沒(méi)希望 了”,臉憋得紅紅的,一句話也說(shuō)不出來(lái),試想一下,只是這點(diǎn)小麻煩你就成這個(gè)樣子,以后公司怎么把更大的事情交給你去做?如果剛好問(wèn)到的問(wèn)題是你擅長(zhǎng)的, 開(kāi)始的時(shí)候很有條理,分析得很好,HR一邊聽(tīng)一邊點(diǎn)頭,然后你就越發(fā)覺(jué)得興奮,一發(fā)不可收拾,從豬肉漲價(jià)講到春運(yùn),再講到科索沃獨(dú)立,這個(gè)時(shí)候HR已經(jīng)把 之前對(duì)你的評(píng)價(jià)打了個(gè)問(wèn)號(hào),而且開(kāi)始覺(jué)得煩了。學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,不僅是在逆境中保持斗志,也要在順境中時(shí)刻冷靜。

  2.請(qǐng)你自信

  我遇到過(guò)一些人,一上來(lái)就“我沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)…… 也不是特別出色……”,我當(dāng)時(shí)就想問(wèn)“那你來(lái)干嗎呢?”我當(dāng)然知道你沒(méi)經(jīng)驗(yàn),你還是學(xué)生,至于你說(shuō)出色不出色,還沒(méi)開(kāi)始面試你就已經(jīng)招了,那我們還有必要 談下去嗎?另外還有些人,那種感覺(jué)象是“給錢(qián)我就干!”甚至是“只要您要我,倒貼錢(qián)都行”,當(dāng)然這種情況是極少,但是多數(shù)的情況是很多人在被問(wèn)到薪酬的時(shí) 候就支支吾吾,說(shuō)不清個(gè)數(shù)出來(lái),前前后后加了很多廢話,做人咋就不能干脆點(diǎn)呢?

  不管你的水平如何,你都有權(quán)利對(duì)自己值多少錢(qián)發(fā)表意見(jiàn),如果你覺(jué)得你的價(jià)值是零,甚至是負(fù)數(shù),很抱歉,這種人企業(yè)不會(huì)要,企業(yè)要的是能給公司帶來(lái)利益的 人,只要你帶來(lái)的收益大大高于成本,多少錢(qián)老板都愿意出,但是如果不能帶來(lái)收益,即使一分錢(qián)不花,老板也不會(huì)考慮。(這里順便說(shuō)一點(diǎn),關(guān)于薪酬的問(wèn)題要根 據(jù)不同企業(yè)的不同情況來(lái)準(zhǔn)備)

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