應屆畢業(yè)生求職攻略「民企篇」
外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)……除了個人的素質和學識之外,要有什么樣的求職技巧才能叩開這些企業(yè)的大門?下面是yjbys整理的關于應屆畢業(yè)生民企的求職攻略，歡迎閱讀參考！
民企向畢業(yè)生敞開大門
民營企業(yè),曾一度被應屆大學生“棄如敝屣”,然而隨著浙江民營企業(yè)的迅速發(fā)展,福利待遇和工作條件的提高,加上民營企業(yè)急需大規(guī)模吸納人才,向求職者敞開了大門,因此落戶民企不失為一個明智的選擇。
民企的優(yōu)勢在哪里
國企的改革已進入一個嶄新的發(fā)展階段,但一些國企也還存在著分配上的“平均主義”色彩較濃,管理人員與普通員工收入相差有限,福利政策也缺乏彈性激勵機制等缺點。相對來說,民企在這些方面就比較靈活。比如,許多民營企業(yè)老板到國企挖人,只要是他看中的對象,開口就許諾給以股份與分紅等。
除了靈活的薪金制度與日趨規(guī)范化的管理,民企寬廣的發(fā)展空間也是一個極大的亮點�，F(xiàn)在不少民營企業(yè)都向員工提供培訓機會。
事實上,已有許多年輕人在大學畢業(yè)后先到大型跨國公司工作一段時間,掌握了先進管理方法和經驗之后,再跳槽去民營企業(yè)發(fā)展。而對于許多高科技民營企業(yè)來說,由于近期發(fā)展較快,因而特別歡迎具管理實踐經驗或掌握技術的人才加盟。
應聘民企宜從基層干起
某服務業(yè)民企的員工基本上都是老板王先生親自招聘的。他給剛出校門的學生月薪一般為1600元。但他表示,這一工資數目并不代表對應屆生現(xiàn)有能力的評價,更不代表對其今后能力的評價,而僅僅代表企業(yè)提供的這個崗位的“價碼”。
王先生經常與新員工溝通,讓他們不要把現(xiàn)有工作作為最終目標。他的想法是,目前的`崗位最多干3年,在此期間,視員工能力的表現(xiàn),提升為領班、主管,甚至今后發(fā)展為經理、總經理。“但前提是要珍惜機會,認真地學、勤懇地做,企業(yè)會讓你學到終身受益的東西,不管你以后自己創(chuàng)業(yè)當老板還是當高級職業(yè)經理人,你都會受益。”事實上,許多民企老板或中高層管理人員自己就是從最基層的崗位干出來的。
王先生對應屆畢業(yè)生的要求很簡單,概括起來有五點:一是認真細心、少出錯,有責任感;二是工作中笑臉相迎、和顏悅色、服務意識強;三是具有面對惡言惡語甚至辱罵的心理承受能力;第四是善于與同事、上司、陌生人溝通,愛說話發(fā)言;五是對數字敏感,心算能力強,會電腦。
王先生曾面試過的不少大學生,對于“愿在基層工作幾年”的提問,很多人回答“干幾個月”,有些人甚至答以“幾個星期”。王先生說,這些大學生沒有專業(yè)經歷,卻想一來就干主管以上崗位。“其實我的初衷是把他們當中層干部來培養(yǎng)的,可他們不愿從基層起步。”這一方面說明大學生對自己缺乏正確定位,尚未意識到自身的差距,另一方面也說明他們缺乏自信,生怕被一直安排在基層崗位上。
去年自上海理工大學畢業(yè)后在私營企業(yè)工作至今的小李向學弟學妹們建議,應聘民企最需體現(xiàn)認真與踏實。老板對小李的評價就是“會干、肯干、可靠”。“除了日常工作,我還經常在例會上提些預見性的意見,做老板的‘諸葛亮’。”小李說,在私企工作還要體現(xiàn)較“聽話”的一面,因為民企仍存在家族制的痕跡,要求員工絕對服從老板。
求職民企注意事項
相比于過去,民企固然已有很大進步,但無可否認的是,任何事物總是良莠不齊,所謂“林子大了,什么鳥都有”。有人曾總結民營企業(yè)用人方面的四大誤區(qū):
誤區(qū)一:重朋友介紹,輕市場配置。
誤區(qū)二:重高薪輕保障。比如,人才招聘時,一些民企在待遇上只提“薪金多少”,而諸如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等根本就不提。
誤區(qū)三:重使用輕培養(yǎng)。有些私企老板明確表示,需要的是拿過來就能用的人才,至于員工培養(yǎng)、培訓,不僅耽誤時間還要投入資金,是賠本買賣。當然,也有老板擔心,投入資金花力氣培訓員工后,弄不好跳到競爭對手那兒,賠了夫人又折兵。
誤區(qū)四:“巧用”廉價勞動力。有些私企看中的是應屆畢業(yè)生的“年輕力壯”,將其視作最好的資本和財富,千方百計拿來為自己廉價使用。
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