關(guān)于面試自我介紹集合5篇
當進入一個新環(huán)境，我們有必要對自己進行適當?shù)慕榻B，自我介紹是我們重新認識自己的開始。那么什么樣的自我介紹才合適呢？下面是小編為大家整理的面試自我介紹8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
面試自我介紹 篇1
尊敬的各位老師、同學們你們好！感謝老師及同學們給我這次機會，繼續(xù)和大家共同學習、研究秘書部的工作。 我是***系***班****。
我們都知道，校學生會青協(xié)協(xié)助主席團統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學生會整體工作，最大程度發(fā)揮橋梁和紐帶的作用;負責處理學生會日常工作，并及時了解和掌握各部門的工作進度及工作效果;制定學生會考核章程，負責對學生會全體人員執(zhí)行考核、培訓、監(jiān)督;負責起草、制定并執(zhí)行、監(jiān)督學生會各項規(guī)章制度;負責全校性學生干部培訓基地工作開展;負責擬定學生會工作計劃、工作總結(jié)等有關(guān)材料;負責安排有關(guān)會議會務事宜，包括簽到﹑記錄等工作;做好學生會干部的人事管理工作，完善制訂并妥當管理學生會成員人事檔案;深入了解干部的思想和工作開展情況，及時給予指導和調(diào)整;對學生會內(nèi)部財務進行公開化管理;組織并協(xié)調(diào)相關(guān)活動，負責校學生會等溝通性工作的開展。
因此，在清楚的明白了秘書部的職責后，我會做到：堅決完成任務，認真履行職責！充分的發(fā)揮秘書部秘書的職責，做好學生會干部的人事工作，妥善的管理學生會成員的檔案資料，做到有據(jù)可查！我會緊密的團結(jié)在校領導周圍，為學校學生會的全面建設付出自己應有的職責！希望大家支持我！
謝謝！
面試自我介紹 篇2
在找去工作單位找工作的時候，我們肯定是會被要求先做一個簡短的自我介紹，雖然看起來非常的簡單，但是要是能夠做到恰如其分的把自己介紹給別人，是別人能夠認識自己，可以給自己應聘的工作加分的，盡管是一個短短的自我介紹，但他是為了更深入的面談而準備的，所以一個好的自我介紹，是尤為重要的。
面試時如何做好自我介紹？
在短短的一到兩分鐘的自我介紹的里面，就像電視上商品的廣告，在非常有限的時間內(nèi)，針對招聘者的需求，把自己最好的一面，完完全全的展現(xiàn)出來，不僅僅要使對方留下很好的印象，好要能夠引起對方的興趣。
面試自我介紹的技巧：
面試時候的自我介紹要做到與眾不同，成功的幾率才會大，所以要做好以下幾點
1：清楚自我介紹的分類，自我介紹一般分為被動型自我介紹和主動型自我介紹，明確自己在自我介紹中要用的類型。
2：需要制作一份清楚明了簡單的個人簡歷，例如像本人的姓名，擔任的工作和現(xiàn)在的單位這工作式的自我介紹的三要素，都是需要簡明的寫上的。
3：自我介紹要有適當?shù)姆执�，例如自我介紹的時間一般不要超多一分鐘，就對方感興趣的說；態(tài)度要親切自然，充滿信心，但是不能驕傲，語速要正常，語言要清晰；在介紹的時候自己所介紹的內(nèi)容都應該是真實的，要實事求是，不能過分的夸大自己的優(yōu)點，貶低別人。
面試自我介紹 篇3
我叫xxx，今年27歲。1997年7月我從xxx師范學校藝師美術(shù)專業(yè)計劃內(nèi)自費畢業(yè)。由于從97年起國家不再對自費生包分配，使我與 太陽底下最光輝的職業(yè) 失之交臂。幸好，當時河西馬廠完小師資不足，經(jīng)人介紹，我在該完小擔任了一年的臨時代課教師。
回想起那段時光真是既甜蜜又美好，雖然代課工資很低，但聽著同學們圍在身旁 老師 老師 的叫個不停，看著那一雙雙充滿信任的眼睛，那一張張稚氣的小臉，生活中的所有不快都頓時煙消云散了。我原想，即使不能轉(zhuǎn)正，只要學校需要，就是當一輩子代課教師我也心甘情愿。不料，1998年起國家開始清退臨時工和代課教師，接到了學校的口頭通知后，我懷著戀戀不舍的心情，悄悄地離開了學校。
面試自我介紹 篇4
尊敬的考官：
上午好！
我是xx學院工程管理系建筑工程造價專業(yè)的學生。大學期間，我以優(yōu)秀成績，多次獲得校綜合，國家勵志獎學金，并多次被評為“優(yōu)秀學生”榮譽稱號，以滿足專業(yè)知識。
在造價專業(yè)上，我學習了《工程造價計價與控制》、《工程經(jīng)濟學》、《市政工程計量與計價》、《建筑工程計量與計價》、《安裝工程計量與計價》、《合同管理與招投標》、《建筑審計》等專業(yè)課程。熟練操作并應用晨曦計價軟件、華平鋼筋計算軟件和xx建筑繪圖軟件。
在校時經(jīng)常做專業(yè)課程設計，并到工地現(xiàn)場進行一星期的現(xiàn)場觀摩實習，跟著高級工程師學習以及實踐，掌握了經(jīng)緯儀在工地上的應用，混凝土試塊的檢驗，鋼筋的綁扎以及熟悉配筋圖，了解一些應辦理施工簽證的情況等等。在學校學習的理論知識與實踐結(jié)合起來，更加全方面地掌握專業(yè)技能。學習之余，我參加了大量的社會實踐活動，從而鍛煉了自己吃苦耐勞，一絲不茍的工作做風。
我的自我介紹完畢，謝謝！
面試自我介紹 篇5
首先筆試，有中文也有英文的部分，比較簡單，通過率還是比較高的，我身邊很多人去筆試了都基本上能進下一輪。面試兩個面試官對一個，主要是關(guān)于簡歷內(nèi)容，為什么選擇麥德龍，對零售業(yè)的看法之類的問題
面試官提出的問題
問題1：
實習過程中遇到怎樣的問題，你是如何解決的
回 答：
我認為他是更注重心理的看法，所以我在陳述怎么做的時候，表達了我的想法
面試經(jīng)歷：
去了先填履歷表，然后兩位領導進行面談，先進行自我介紹，在講一下對麥德龍的了解有哪些。然后領導根據(jù)工作崗位的特點進行針對性的提問，及一些工作中問題的解決方式。最后談薪水！
面試官提出的問題
問題1：
說一下自己的優(yōu)點和缺點。
面試經(jīng)歷：
一個是HR的主管，一個是行政主管，面試比較順利，先是自我介紹，然后就是很普遍的問題，你的優(yōu)點是什么？你得缺點是什么之類的。說優(yōu)點的時候，我說了三個，我覺得差不多就行了，別把自己夸的跟花一樣，結(jié)果人事主管問了一句：還有呢？我很驚奇地問回去：三個還不夠��？我覺得都挺好的了！兩個主管強憋著，沒噴出笑來。后來用英語問我缺點，我能整整愣了一分鐘，沒想出我的缺點...并不是我覺得我真沒缺點，只是覺得前面把自己夸那么好，后面再把我真實面貌給出來太打擊人了吧...
面試最后，行政主管回答我的問題，結(jié)果那個小伙子不知道是不是見識我這種沒心沒肺的人太少了，竟然緊張的發(fā)抖，說得話也語無倫次的...HR的主管把話接過去才解決了小伙子的困境。我當時好想問他一句：是不是被我嚇到了？
我面了能有十分鐘，剛出去沒兩分鐘又被叫了回去，那個行政主管低著頭跟我說：我們還有幾個問題要問你，再去趟辦公室吧...然后又聊了兩三分鐘.
面試官提出的問題
問題1：
題目之一：如果你是一個賣大蔥的，你得蔥一元錢一斤，有一個顧客，6角錢買你蔥白，4角錢買你蔥葉，
你賣不賣？為什么？題目之二：你有一個8000平方米的營業(yè)場，你會設多少個停車位？為什么？題目之三：一個細胞，1分鐘分裂成2個，兩分鐘分裂成4個，三分鐘分裂成8個...40分鐘后燒杯就滿了，問：多少分鐘的時候燒杯滿了一半？
1。面試官會問：如果交給你一個倉庫，你如何去快速上手（管理），并管好。
這個問題很大，沒有唯一的說法，主考官也并不是希望你能回答問題的本身，他要考你幾個方面：
1。快速反應能力
2。表達能力
3。邏輯思維能力
可從以下幾方面：
1。先了解基本情況（不能束手無策），包括物料、流程等
2。倉庫全面盤點（這個是最好的，我個人認為。因為我要了解新進倉管開展工作的思路，只有通過盤點，才能快速認識物料數(shù)量，熟悉儲存庫位）
1、最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。
2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。
3、不能摻雜主觀的負面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。
4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。
5、不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。
6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。
7、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺�！�
同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。本題的綜旨是考核倉管員的原則性。任何情況下，都不允許先領料后補單，否則屬違規(guī)。本職位是倉管，不是主管，不需要求考慮其它情況
一、倉庫管理的專業(yè)知識
1、明確認識到倉庫管理的重要性。倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產(chǎn)進出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達成有效目標。而物料的成本占整個企業(yè)成本的50—70%，重要性極高，倉庫對物料的數(shù)字準確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進度。如果物料沒有及時供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，極可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場（車間）、倉庫和洗手間。
倉庫的重要性由此可見一斑。
2、倉庫的分類和各種細節(jié)管理的認知。組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。本人曾服務于美、日、臺、港、民營等多家企業(yè)，依經(jīng)驗認為，倉庫大體可劃分為：毒品（化學品）倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉又可以分為：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉和印刷倉等。
對于倉庫的主要工作職責可用“三字”來概括：“收”、“管”、“發(fā)”。
收：依訂單和送貨單對來料進行數(shù)量上的驗收，以“定量包裝”的原則來要求供應商，按單收料，大數(shù)全點，細數(shù)采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些精密度比較高的'稱量輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。
管：對于IQC已經(jīng)驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理，一定要有品管部門的驗收報告和簽字記錄。這就是所謂的收料“三關(guān)”：品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。
發(fā)：倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發(fā)料，切不可只依領料單發(fā)料，造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。簡而言之，用“四字”來概括：帳、物、卡、證。并要求達成“三符”：賬賬相符、賬實相符、賬證相符。
在物料歸于物料區(qū)的過程中，對于物料的堆放也要符合一定的“堆放原則”：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。
但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。
對于堆放一般采用“四法”管理：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。
一般來說物料上下要采用“疊放原則”：“上小下大、上輕下重、中間常用”。
對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。
儲存和發(fā)放物料一般要遵循以下“三原則”：倉庫“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、定點定位定量、先進先出等三原則。
3、對于物料的“儲存期限”有一個比較全面的了解：電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。當然這個有效期每家公司規(guī)定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時，一定要進行再次品質(zhì)確認。
4、對于原物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的進出控制程序。同時，對于退料補料、呆廢料的處理也要建立一套適合各公司具體操作的管理辦法。
5、帳務的各種規(guī)范和電腦系統(tǒng)化的建立。最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳和系統(tǒng)賬，但是電子帳和系統(tǒng)賬并非是完美的，所以，手工帳在某些方面仍需要結(jié)合延用。另外,局域網(wǎng)及郵箱也能增加工作的效率�，F(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后，為了更好達成資源共享及便于成本核算，還采用了MRPⅡ、ERP等系統(tǒng)化管理。
6、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。倉庫“5S”如果搞得好與壞對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。
7、盤點。盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度，以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù)，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。
以上這些是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)知識，當然還有一些沒有談到的倉庫具體管理細節(jié)。
二、具備物控方面的專業(yè)知識
物控的工作內(nèi)容一般可分為四大塊：請購方式與存量基準的設定；生產(chǎn)用料的分析、計算及預測；生產(chǎn)用料的請購與余料的轉(zhuǎn)用；進料異常與生管采購等部門的協(xié)調(diào)。
物料控管是為了更好服務于生產(chǎn)，對于物控的精髓是“三不”：不斷料、待料；不呆料、滯料；不囤料、積料。如果這方面沒有做好可能會出現(xiàn)這些損失：停工待料、物料積壓、影響生產(chǎn)。良好的物料管理必須具備五大職能（即“5R”：適時、適量、適價、適地、適質(zhì)）和“三不”準則（即不錯：筆筆有賬、料賬相符；不壞：物物可用、質(zhì)量確保；不亂：井然有序、一目了然），所以對物料的請購和分析是非常重要的，了解這些物控知識對于倉庫管理有著非常深遠的意義。
對于物料控管我們一般是采用ABC分析法：簡單的說，就是重要的少數(shù)，不重要的多數(shù)。這種物料的分析法，對于我們倉庫管理工作可以帶來非常有益的作用。我們在按ABC物料分析法訂購物料時，也可以按照這種方式對庫存進行有效、有針對性地管理。比如A類物料是種類少，金額大，這是倉庫管理時的重點；B類物料種類和金額處于一般情況可以進行存量控管。對于C類物料種類多，但金額少，為了節(jié)省采購成本可以進行批量采購達到降低采購成本的效果。當然這里還牽涉到物料的分析和計算辦法。比如：材料周轉(zhuǎn)率、材料周轉(zhuǎn)天數(shù)、成品周轉(zhuǎn)率、成品周轉(zhuǎn)天數(shù)、安全存量、最高存量、最低存量等的計算和實際操作辦法。
具備物控方面的知識和經(jīng)驗對于倉庫管理可以說是十分有益，也是一個優(yōu)秀倉儲主管必須具備的技能。
三、具備財務最基本的知識
倉庫的各種進出物料和各種存貨直接關(guān)系到財務的成本核算。所以認識到倉庫各種庫存物料和存貨的精準數(shù)量對于成本核算的意義是非常重大。流動資產(chǎn)是公司資產(chǎn)一個重要的組成部分。資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益。
資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。其中固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)是比較好統(tǒng)計的，一般來說固定資產(chǎn)按照購進價有一個累計折舊的年限，這很好核算，無形資產(chǎn)也是不斷變動，它是根據(jù)公司的商譽價值來決定公司無形資產(chǎn)的價值。但是流動資產(chǎn)是變化最大的，也是最難計算的：比如，應收應付帳款、現(xiàn)金、存貨、銀行存款、銷售收入、各種費用（管理費用、財務費用、制造費用）等的進出直接關(guān)系到成本核算。所以說沒有認識到倉庫各種準確數(shù)據(jù)對于成本核算的意義也不會有很高的積極主動性。
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