面試時(shí)自我介紹的關(guān)鍵要說什么
我們下面請(qǐng)張老師給報(bào)考山東大學(xué)生mba的楊同學(xué)做一個(gè)面試。
張：大家下午好，我是來自新東方的張，下面我給大家做一個(gè)關(guān)于mba的面試新模擬，我本人一方面在新東方，另外一方面也在北大研究中心參與mba工作，今天下午給報(bào)考mba準(zhǔn)備面試的同學(xué)提出一些建議。
主持人：抱歉，有可能是楊同學(xué)網(wǎng)絡(luò)條件可能出現(xiàn)問題，我們直接聯(lián)系下一位同學(xué)，王同學(xué)。
張：下面我給你做一個(gè)關(guān)于mba模擬性的面試。首先請(qǐng)你花1到2分鐘對(duì)你自己做一個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)述。
王：大家好，我是王，畢業(yè)生后加入家政公司，一直做銷售工作，在化妝品行業(yè)工作，接近9年的時(shí)間，從基本的業(yè)務(wù)員到區(qū)域的管理，再一個(gè)大區(qū)域的管理，做到渠道管理，最后做了一些品牌管理工作�，F(xiàn)在我在上海一家民營企業(yè)做總經(jīng)理助理。
張：從你的個(gè)人簡(jiǎn)述可以感覺到你的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富，這里我想問一個(gè)是什么促使你辭掉現(xiàn)在工作，花兩年時(shí)間學(xué)習(xí)mba，這個(gè)動(dòng)機(jī)是什么？
王：第一，因?yàn)橛X得工作經(jīng)驗(yàn)獲得的知識(shí)在工作中根本不夠用，這是最基本的原因。第二，我想從思路上對(duì)事業(yè)社交的范圍有一些提高。我原來在工作中的一些知識(shí)根本不能解決現(xiàn)在在工作中遇到的一些問題，所以我現(xiàn)在想在學(xué)校系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)。
張：您能不能簡(jiǎn)要的講一下如果你被錄取，讀完兩年mba以后你未來幾年的職業(yè)打算是什么？
王：我想畢業(yè)生以后可能會(huì)選一些比較大的公司去做，為什么呢？因?yàn)槲乙郧白龅暮芏嗍谴蠊镜幕A(chǔ)工作或者是小公司的高層工作這樣的定位。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在品牌管理上，是很缺乏一些經(jīng)驗(yàn)，作為我個(gè)人來講，我希望在mba平臺(tái)上提高一下，再進(jìn)一步學(xué)習(xí)一些國際大公司的品牌管理的方法，尤其是他們對(duì)于市場(chǎng)管理的方法。
張：你在個(gè)人職業(yè)計(jì)劃談到以后要到一些大的國際企業(yè)工作，能不能明確去什么行業(yè)、什么樣的公司呢？
王：我畢業(yè)生以后想去歐萊雅、資生堂或者寶潔這樣的公司。
張：你提到這三家公司都是著名的企業(yè)，下面有一個(gè)問題寶潔是一家在業(yè)界有明顯的企業(yè)文化的公司，根據(jù)你的了解你認(rèn)為寶潔企業(yè)文化中最重要的一點(diǎn)是什么？
王：給消費(fèi)者提供最優(yōu)秀的、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
張：能不能談一下你現(xiàn)在就職的這家公司的組織架構(gòu)是什么樣的？
王：我現(xiàn)在就職的是一家民營企業(yè)，它的組織結(jié)構(gòu)相對(duì)的不太完整，首先它是沒有董事會(huì)的，董事長(zhǎng)下面沒有首席執(zhí)行官，總經(jīng)理這個(gè)層面不存在，然后直接就是一些部門經(jīng)理，而且部門的設(shè)置也是相對(duì)不合理。比如說策劃部和設(shè)計(jì)部應(yīng)該有嚴(yán)格區(qū)別，但它沒有，另外銷售部和市場(chǎng)部的定位是完全不同的，但是在這個(gè)企業(yè)里這兩個(gè)部門是合在一起的，當(dāng)然還有其他的問題。
張：最后問一個(gè)問題，比如你進(jìn)入一家公司，這家主產(chǎn)品是推出一個(gè)新的牙膏產(chǎn)品，你過去九年一直從事市場(chǎng)營銷，你現(xiàn)在做產(chǎn)品經(jīng)理，讓你設(shè)計(jì)一個(gè)這個(gè)產(chǎn)品的主要市場(chǎng)策略計(jì)劃，你告訴我你主要關(guān)注哪幾個(gè)點(diǎn)？
王：首先我會(huì)從產(chǎn)品方面開始，因?yàn)槊總�(gè)產(chǎn)品的投入都要經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，有一個(gè)產(chǎn)品定位、渠道定位，在前期的規(guī)劃中要做一些，剩下的問題可能就是一個(gè)如何執(zhí)行和結(jié)合到實(shí)際上的一些問題。
張：產(chǎn)品定位是你最關(guān)注的。
王：對(duì)。
張：最近中國企業(yè)走出去的戰(zhàn)役就是聯(lián)想公司購買ibm的pc業(yè)務(wù)，你認(rèn)為聯(lián)想購買ibm的pc業(yè)務(wù)遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？
王：我想是中西方文化的挑戰(zhàn)吧。在中國的'企業(yè)當(dāng)中，很多的是一種追求對(duì)人的管理，它沒有一種良性的機(jī)制，國外企業(yè)更多是講究一種配合，是團(tuán)隊(duì)的一些東西，但是它的團(tuán)隊(duì)理念和我們的團(tuán)隊(duì)是不一樣的。
張：謝謝，這就是我的面試內(nèi)容，下面我對(duì)這位同學(xué)的面試做一下點(diǎn)評(píng)。我稍微解釋一下考研和mba的面試，大家注意無論是考研還是mba的面試是有兩部分，特別是考研，一部分是專業(yè)面試，另一部分是關(guān)于英文能力的面試。專業(yè)的面試是用中文來做，今天我們做的都是專業(yè)的面試，考試的時(shí)候?qū)嶋H上就是這樣。另外英文面試，一般高校采用本校的英文老師。
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