面試的時(shí)候該如何自我介紹
很多人去面試都不知道如何自我介紹,下面是職場百科網(wǎng)為你整理的關(guān)于面試的關(guān)于該如何自我介紹?
無論是中文面試還是英文面試,簡單概括可分為以下三大部分:
、 我是,I Am;
、 我能,I Can;
、 我會,I Will.
以下為某位HR從技術(shù)層面對于面試自我介紹的一點(diǎn)看法:
通過這幾年大大小小的面試,總結(jié)以及與前輩的交流,我給自己大致設(shè)定了一個(gè)回答類似“Why don't you tell me a little bit of yourself"問題的模板。
1、大致背景介紹及目前狀況 (Background)
類似于“我叫xxx,xxx大學(xué)xxx專業(yè)研究生在讀,本科畢業(yè)于xxxx。目前我在xxx組織擔(dān)任xxx職位,在xxx公司兼任xxx職位……”的大致介紹。
2、職位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)介紹(Professional)
舉出幾個(gè)與你面試職位相關(guān)的(工作/實(shí)習(xí))經(jīng)歷。不要只羅列,要用具體事例告訴面試官你做到了什么,學(xué)到了什么,達(dá)成了什么。不要說“我表達(dá)能力好”和“我勤奮肯干”,要說“我被破例允許以實(shí)習(xí)生的身份在每天的'晨會上做宏觀經(jīng)濟(jì)簡報(bào)”和“在主動完成分配的工作之余,我還在實(shí)習(xí)的兩個(gè)月內(nèi)先后幫助同事完成了xxx,xxx和xxx三個(gè)項(xiàng)目/報(bào)告”。
跟你面試職位聯(lián)系緊密的經(jīng)歷優(yōu)先,其他工作經(jīng)歷的依相關(guān)度的遞減而優(yōu)先度遞減。比如你要去面投行,之前金融相關(guān)的經(jīng)歷肯定要優(yōu)先考慮,營銷方面的經(jīng)驗(yàn)次之。當(dāng)然由于很多技巧是可轉(zhuǎn)移(Transferable Skills) 的(比如注重細(xì)節(jié),工作負(fù)責(zé),主動創(chuàng)新等),所以如果語言組織的好,不那么相關(guān)的工作經(jīng)歷也可以很好地讓面試官看出他希望從你身上看到的能力。
例:“我去年夏天在北京xxxx資本市場部實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間我負(fù)責(zé)xxx(簡單介紹做過什么)在參與編寫只面向重要客戶及公司內(nèi)部的信用債周報(bào)中的“新發(fā)債推薦”部分時(shí),我通過為投資者簡單介紹新發(fā)債公司的發(fā)債歷史,信用情況以及發(fā)展前景來為債券作出評估,期間我會通過對公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析以簡單評估其盈利能力,償債能力以及現(xiàn)金流“(表現(xiàn)了你的寫作能力,分析能力,信息搜集能力,信息整合能力以及財(cái)務(wù)專業(yè)知識過關(guān)。而且”重要客戶及公司內(nèi)部“說明你的能力在這種重要任務(wù)上足以被信任。)
3、個(gè)人其他值得一提的經(jīng)歷(Personal)
與工作無關(guān),但是能夠給面試官留下深刻印象的個(gè)人經(jīng)歷。比如曾經(jīng)騎行西藏,去非洲做過義工,做過TED speaker等等。終極目的是讓面試官從感情上產(chǎn)生 “我愿意和這樣的人共事”的想法。
對于面試標(biāo)準(zhǔn),有這么一個(gè)所謂的“候機(jī)法則”(我忘了是不是這個(gè)名字),意為面試官通過面試要選出一個(gè)他愿意與之等一個(gè)小時(shí)飛機(jī)的人。也就是說你要有趣不無聊,讓人樂意跟你一起呆至少一個(gè)小時(shí)。從這個(gè)角度看,回答中的第三部分其實(shí)是很重要的,這一部分如果答的好,能夠成功建立起與面試官的認(rèn)同感聯(lián)系(rapport),并且塑造自己的個(gè)人形象并喚起面試官對你個(gè)人的興趣。
如果專業(yè)水平過關(guān),那么面試人主要拼的就是這一部分了——是不是招人待見。雖然你會在接下來的整個(gè)面試來討面試官的喜歡,但是在這里開個(gè)好頭似乎也不是什么壞事。
面試,是在經(jīng)歷了資格審查,筆試篩選后的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。要在留下來進(jìn)行面試的人中勝出,面試中如何自我介紹很重要。
以下是面試自我介紹的四個(gè)注意事項(xiàng):
1、自我介紹要像和朋友聊天,越自然越好,所以準(zhǔn)備時(shí)要盡量避免書面化,一定要口語化。本身口語化也是對自己的心理暗示,比較放松,不會很緊張。
2、比較容易出錯(cuò)的地方是,只想說自己的得意之處,而不顧用人單位的需求。
3、研究用人單位的需求,自己的強(qiáng)項(xiàng)介紹,要與用人單位的需求相對接。
4、適當(dāng)講述個(gè)人成功的經(jīng)歷和事例,比用自我標(biāo)榜式的語言講述好。
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