外聯(lián)部面試問題
外聯(lián)部面試問題1
外聯(lián)部，顧名思義，就是要經(jīng)常跟外部聯(lián)系的啦，那么想進外聯(lián)部的童鞋們可要看好了，一般面試會問到的這幾個問題可要事先做好準備了，免得到時候手足無措。
你口才怎么樣如果那商家說已經(jīng)贊助了別人怎么辦我贊助你，我會有什么好處你會怎么幫我宣傳你的宣傳也沒什么特別。你又該怎么辦呢
拉贊助的問題
1、找到合適的贊助者，一般贊助者考慮是否贊助你們，是看他們的產(chǎn)品是否能在你們校園內(nèi)是否引起消費，最好是很想在校園內(nèi)打開很大的銷路的產(chǎn)品代言商，比如電腦品牌代理、超市(文體超市最好)2、去拉贊助之前必須先弄清楚你們學校的各種相關規(guī)定，能提供給對方一些什么樣的配套服務。比如在學校擺宣傳點進行宣傳是否不違反你們學校保衛(wèi)處的規(guī)定、在校園內(nèi)打橫幅出來是否有不允許的地點等等。3、進行什么樣的活動，在先期進行活動經(jīng)費的預算，大概得出需要什么樣的贊助金額，然后權衡下提出什么樣的贊助金額(可以比預算多或少的)差不多就是這樣了，如果對校內(nèi)的某些規(guī)定不是很熟悉，最好先寫一份簡單的贊助報告給你學生會的上級領導看一下，保守的話要領導簽字同意，以免事后出現(xiàn)意外讓你背黑鍋。
拉贊助可分為四個階段：策劃、交涉、落實、反饋。
一、策劃階段。
首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。如何說服這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙基礎上的，即在分析雙方利弊后提出一個使雙方受益的合作方案。建議這樣思考：
(一)對方需要什么
雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產(chǎn)生宣傳效益，進而帶來經(jīng)濟效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有復雜關系贊助活動另論。
(二)我方優(yōu)勢何在，如何發(fā)揮
這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據(jù)。
(三)兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起作用的合作方案，即策劃書。
當然，做策劃書之前，首先要根據(jù)以上思考作調查研究，尋找可行的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。
在尋找合作伙伴過程中，需特別考慮我方優(yōu)勢與對方的契合點。比校學校活動具有宣傳方面的優(yōu)勢;各院系也各有特點，比如計算機系去找電腦商;體育系去找體育器材專營，音樂系、外語系，因女生多，去找美容美發(fā)、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為對口。這當然也是說服對方的重要條件。 做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作伙伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好;我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，建議自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太賤，因為拉贊助本質上是合作。
這就要求我們在策劃書要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節(jié)。此外，須坦誠以待，能做什么，不能做什么，有什么優(yōu)勢，可以如何發(fā)揮一目了然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經(jīng)驗的，你是替他著想的。 校園策劃書一般有幾個組成部分：活動簡介，活動安排，宣傳方式，宣傳效益，經(jīng)費預算等等。至于如何寫策劃書，筆者認為這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒有一個固定的萬能的模式。建議寫策劃書時這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。
對于經(jīng)費預算，大家要特別重視。筆者的意見是，盡可能做到明確而詳實，需要多少現(xiàn)金和物品，現(xiàn)金花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求;每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是示愛，那么交涉階段應該確定關系了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節(jié)，最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節(jié)問題，比如(1)衣著整潔，并盡可能穩(wěn)重些，給對方暗示：我是尊重你的;我是干練的，有經(jīng)驗的;
(2)不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯;
(3)無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養(yǎng)良好的習慣。
其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢等說服對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個度的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握度的問題，若現(xiàn)對方已被調動起來，你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩，那么適可而止，策劃書的書寫，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。 那么，如何觀察筆者認為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被筆者捕捉。筆者揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個故事。事后證實筆者的猜想。有人說，處處留心皆學問，如果我們把人際交往當作是一門學問，那么這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個度的問題，即是注視而非逼視，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個度，還是老方法，觀察對方的反應，靈活處理。 以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上，該階段的重要任務是與對方商討合作細節(jié)問題，真正目標是確立合作關系。
當然，前提是態(tài)度要誠懇。能做什么，準備如何去做，要求明確而詳盡。特別要注意的是，沒有把握的事項不能隨意答應下來，因為這些討價還價將是協(xié)議的條款依據(jù)，一旦簽約，白紙黑字，是要負法律責任的。
交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什么，準備如何落實，而不要一味夸大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等于經(jīng)濟效益，利弊得失的判斷工作應該由對方去完成;其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現(xiàn)，因此有哪些宣傳方式準備如何落實才是我們自始自終要強調突出的，這實際上是消除對方的后顧之憂，引導對方作出有利于我方的判斷。 經(jīng)費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整，該退讓的還是要退讓，以免因小失大。如果無法讓步，那么要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待筆者在經(jīng)費上作出讓步，而筆者所列的經(jīng)費是非常實在的，沒有任何的調整空間了。
談了三層意思：
(1)我方價格是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意
(2)合作雙方要有合作誠意，如果你方在價格上還堅持另有要求，那么，就是你方缺乏合作誠意的表現(xiàn)(備注：大概意思就是這樣的，但話不能這么說，否則換作是你，也會受不了的;但是意思還得表達清楚，否則就達不到準確表意的目標;然而對方真正理解你的話意后，還是會覺得不舒服，那么，一定要加上第三句話);
(3)一起把活動搞好，是我們的共同目標，必需的經(jīng)費是不能偷工減料的;我方價格很實在，所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中，而應該商討如何保證地把活動做得最好，這才是對雙方都更有利的(事實上，合作細節(jié)已經(jīng)談好了，筆者只是想很冠冕的引開話題)。結果，對方經(jīng)理現(xiàn)場拍板同意合作，其實，整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理，并有針對性地一一化解矛盾的過程。 最后強調一點，在整個交涉過程中，確確實實要站在對方利益角度考慮問題，理由很簡單：只有對方認識到你有為他著想，他能從活動中受益，他才愿意投資，你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。
三、落實階段。
在很多同學想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的'開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實協(xié)議條款，還要提供反饋資料。 在筆者看來，對于協(xié)議條款的落實問題，不僅僅是態(tài)度問題，還是性質問題，決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者，雙贏;如果是后者，看起來是一贏一輸，實際上是雙輸，往往是被欺詐者一朝被蛇咬，十年怕井繩，而欺詐者撿個芝麻，丟了西瓜。 舉一個例子，曾給康師傅公司辦砸了一件事，對方投入近兩萬，損失五六千，按理說，對方再也不敢找我合作，但此次康師傅冰紅茶形象代言人任賢齊來福州，公司主管首先想到的是邀請我負責整個榕城高校的宣傳項目，資金由你操控，物品由你支配，筆者因種種原因沒有接受邀請，這是后話。問題是對方為何繼續(xù)信任甚至更加信任我，原因很簡單：活動不順利，主要是由種種客觀因素造成的(包括天公不作美)，而在這整個過程中，筆者是負責的，筆者的表現(xiàn)是讓他們滿意的，因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個好結果來，最能體現(xiàn)一個人的綜合素質，而這關鍵不僅在于你的處事能力，更在于你是否有責任心。 如何做好落實工作，筆者以為最佳方式即與對方經(jīng)常溝通，一起探討，并付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題。
四、反饋階段
先回答一個問題：為什么要反饋
首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實到位，把工作做到家;
其次，從學習和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通，才能總結經(jīng)驗，吸取教訓，從而得到提高。
第三，廣告就是投資，投資就有風險，因主客觀原因，誰也不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿意(更何況有些商家的期望值過高)，那么，在反饋過程中與商家探討問題何在，有無補救辦法一般說來，只要你的工作確實到位甚至基本到位，商家一般是不會太為難學生的。商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之后不見蹤影;商家最怕的是被騙的感覺，特別是被學生娃騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。
此外，反饋也是有工資的。第一，好的服務方能招來回頭客;第二，這些回頭客往往樂于從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想象這類合作的成功率極高;第三，如果你善于交際，你們可以探討一些其它共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關系，而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者，你可以從中學到許多為人之道，在筆者看來，這比什么都重要。更何況，一旦對方信任你，欣賞你，他們就將全力支持你。比如，中榕眼鏡的經(jīng)理幾年來一直把師大區(qū)域的宣傳預算全部劃給筆者操作，還說經(jīng)費是有限的，你小鐘有需要，我肯定支持你。這事讓筆者很感動，可以說，中榕的廣告中多多少少融有我個人感恩的成分。
最后，作一點小結。拉贊助的要訣是膽大、心細、臉皮厚。
膽大超越與陌生人打交道的心理障礙問題。 心細處處留心皆學問。臉皮厚臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，筆者之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功于長期磨練的成果臉皮夠厚 一位手機商告訴記者，校內(nèi)大學生具有相當大的消費潛力。利用學生干部組織的各種活動向學生進行宣傳，不僅能節(jié)省很多廣告成本，而且還省去了很多審批手續(xù)上的麻煩。
被拒絕的原因有很多啦，一是學校周邊的商家已經(jīng)給你上幾屆師兄師姐拉過幾百次了，因為除了學生會還有團委和社團都要出去拉贊助的。商家不可能每年都贊助一次吧。私人老板錢沒那么多!所以，相對的對應措施就是找那些新開的店。先下手為強，搶在別的社團、學生會去拉之前，就要很有把握得把這筆贊助拿下。第二，你們想要人家贊助的活動對商家沒吸引力，就是對他沒利益可圖。相對應的措施是，在策劃活動時，就要考慮到雙方的利益，別一味的只想自己能得到什么。第三，真正大的公司可能覺得學生辦活動的規(guī)模太小，除非是由大公司主動找你們，那由你們承辦。第四，就是去拉贊助的同學說服力不夠強了，真正想拉到贊助應該找能說會道的同學去。并且，如果是贊助活動要帶好相關活動計劃以及經(jīng)費預算和對方贊助你的話，對方能從中得到什么。
外聯(lián)部面試問題2
1、門外參加面試的同學給你什么樣的感覺
2、如果我們錄用你，你認為我們最欣賞的是什么
3、你最崇拜的人是誰為什么喜歡他
4、怎么樣看待寧做雞頭不做鳳尾這句話
5、你認為做學生干部最重要的是什么
6、你認為你是一個有目標的人嗎請談談有關的情況。
7、談談你最喜歡的一句話，為什么
8、你在以往的.學習或工作經(jīng)歷中，最令你喜歡的部分是什么呢(跟外聯(lián)有關)
9、請說出一塊磚頭的各種用途，越多越好。
10、請你談談螞蟻和大象的共同之處，越多越好。
11、我們認為你的條件與其他人相比并沒有很大的優(yōu)勢，你怎么說明你能做好這項工作。
12、簡單地談一下你是怎么過完過去的那個暑假的，做了一些有意義的、想做的事嗎
13、能介紹一下你的家鄉(xiāng)嗎
14、你的自我介紹很短，你認為它能突出你的優(yōu)點嗎或者說你的介紹很長，你不覺得沒有必要嗎
15、成功和失敗對你而言意味著什么
外聯(lián)部面試問題3
1.多組織在這里招新，為什么選擇校學生會?
2. 你為什么要來這個部門?
3. 說說你對外聯(lián)部的理解?
4. 你認為外聯(lián)部的人要有些什么品質?
5. 你入了外聯(lián)部后準備接下來怎么做
6. 你認為外聯(lián)部是做什么的?
7. 你想來這里?你認為與別人相比你有什么優(yōu)勢
8. 你對這所大學滿意嗎?講講你考入中央民族大學的經(jīng)歷?
9. 如果部長一直為難你，你會怎樣?
10. 如果部長要你在短時間內(nèi)拉到好幾家贊助，你會怎麼辦?
11. 校學生會的全稱是?
12. 校學生會的工作宗旨是?
13. 校學生會設立的部門有?
14. 校學生會外聯(lián)部的部門口號是?
15. 校學生會外聯(lián)部的核心工作是?
16. 談談你的一次成功經(jīng)歷?
17. 談談你的缺點?
18. 簡述你的一次失敗經(jīng)歷?
19. 你覺得自己的部長應該是怎樣的?
20. 你為什么會對外聯(lián)部感興趣?
21. 請你說說對外聯(lián)部的了解?
22. 你覺得我會讓你通過這輪面試嗎?你的優(yōu)勢?
23. 簡單介紹一下自己?
24. 你想在外聯(lián)得到什么樣的鍛煉?
25. 你想和什么樣的同事一起合作?
26. 如果要你去設計比爾蓋茨的房間，而又不能和他本人接觸，你會怎么做?當然錢不是問題。
27. 總結一下你對大學的認識，你對這所大學的印象
28. 自我簡介一分鐘!
29. 在學生會里，有時因工作協(xié)調，會讓你去做苦力類的工作，你如何看待?
30. 簡單介紹一下你的家鄉(xiāng)
31. 有沒有報名其他學生組織?
32. 我看到你的第二志愿是XX部門，簡單說一下兩個部門能給你帶來什么不一樣的成長
33. 校學生會在你眼中是個什么樣的.組織
34. 在大學你想成為一個怎樣的人
35. 大學就是一個小社會，對于這句話，你怎么想
36. 有的時候付出與回報總不是成正比的，如果在外聯(lián)部給予你的遠不足你所期望的，你會作何感想
37. 介紹一下你本民族的民族風情和民族忌諱
38. 初次來到這個多民族的聚集地你的第一感受是怎樣的
39. 你喜歡一個人工作還是合作?你在合作中覺得應該處于什么角色?
40. 你以前都參加什么業(yè)余活動?覺得有較多的時間參加學生會工作嗎?
41. 你認為校學生會成員應該具備哪些素質?
42. 面對一個全新的外聯(lián)領域你打算如何上手
43. 在工作中與同事或上級遇到意見不合你會怎樣處理
44. 你喜歡安靜一些還是喜歡熱鬧一些?
45. 如果你有幸進入外聯(lián)部，遇到商家對你出言不敬不尊重，你該怎么辦
46. 簡單說一說你在外聯(lián)工作方面的優(yōu)勢
47. 新鮮感過后，你拿什么作為你工作的動力，怎樣支撐你繼續(xù)在外聯(lián)部為同學服務
48. 簡單描述一下高中與大學的差別
49. 外聯(lián)部內(nèi)部采用分組的形式，如果你和你組中其他同伴有些不和，該如何處理
50. 你認為外聯(lián)工作最重要的是什么
外聯(lián)部面試問題4
1. 你對學生會是怎么看的?對于學生會你有什么想法?
學生會是一個集體，我們學生會每一個成員都要時刻維護學生會的優(yōu)良形象，做好模范帶好頭。要時時以身作則，處處樹立榜樣，秉公辦理各類事情，不能有絲毫的私心，要敢于批評與自我批評，善于聽取不同意見，完善自己，促進工作。不但在同學們中樹立自己的良好形象，而且要讓同學們充分信任學生會，這一切要求我們努力努力再努力。當然，這一切都要首先從我自己做起，經(jīng)得起檢驗與考驗。
2. 你為什么要加入學生會?
回答這個問題時,一定要積極正面，說白了從兩點說就行：一是為了鍛煉自己多學東西讓自己的大學生活豐富多彩;二是為大家服務，為系里做點什么。個人覺得從這兩點答就行。如果你是要加入哪個部門，具體問到哪個部門了你就在多少就這個部門大一點。
3. 你覺得你的優(yōu)勢是什么?
會一些特長了更好，不會了，可以這樣回答。我有三顆心作為我的優(yōu)勢：細心、熱心、耐心。等。
4. 如果你競選的部門人太多，你又很優(yōu)秀，要把你調到其他部門，你愿意去么?
這個根據(jù)你的意愿了，語言給完善下就行。很多時候也會就一些你競選的部門提一些問題，你在這之前要多了解下這些部門回答也就沒問題了。
5. 談談你對自己的認識。
該問題主要考察新生是否有培養(yǎng)和發(fā)展的潛力，組織部不是一個組織活動的部門，它的職責主要是負責對各班團支部團費收繳，團員證的注冊及團員檔案管理工作。督促支部過好組織生活，對各班團支部組織生活，團隊活動的指導和評估。負責完成院團總支交辦的.其它事務等等。從以上介紹可以看出組織部的工作非常瑣碎，需要塌實有能力和有一定頭腦的學生擔任!所以組織部招人更看重你是否穩(wěn)重、有想法、有文筆，是否自信、能獨立開展團會的能力等!回答這個問題就要揀自己在這些方面的特長，切不可有什么說什么，要說重點。
6. 在活動中遇到了什么困難，你又是如何解決的?
這個問題要深思熟慮啊，有個技巧，先想想你競爭的部門和崗位，看需要什么樣的能力，然后在解決過程中一定要時刻體現(xiàn)，再想想自己設計個什么困難，這樣會很有利。
用具體事件說話，比較好打開來說。
7. 你為什么不宣傳部而選我們外聯(lián)部?
回答也就是因為我喜歡!我喜歡才能熱情去做好工作。我對外聯(lián)部有更多的了解，至于他要是問有什么了解就靠你編了!
8. 假如集體中有你不喜歡的人，你怎么辦？
這考驗人的交際能力和團體協(xié)作能力，應該是盡量和別人合作，化解誤解!(哈哈!一般都是君子報仇十年不晚!)
9. 怎么協(xié)調各個部門的關系？
這個問題對于新生不好回答，甚至是學生會的還沒弄懂。有些活動我不希望只有一個部門參與，我希望多個部門合作完成，讓各部門看到協(xié)調合作的重要和益處。也可以設置一些例會，加強各部門特別是部門主管間的溝通。
10. 干部最重要的一點是什么？
進入學生會的同學都是比較優(yōu)秀的同學，他們就像一臺機器的各個部件，要使學生會正常運轉必須使各個部件協(xié)調工作。干部不可能在各個方面都是最優(yōu)秀的，所以干部必須具有組織協(xié)調能力，讓每個優(yōu)秀的人在合適的位置上得到最大發(fā)揮。
11. 對干部有什么認識？
大學的學習是多方面的，學生會就是一個值得我去學習的優(yōu)秀集體，對于學社會干部，首先我會很尊敬他們，我相信學生會的干部都有我值得學習的地方，我會虛心的向他們學習。他們不但是我的上級，還是良師益友，我把他們當作我的老師和朋友!
外聯(lián)部面試問題5
1、為什么要加入學生會
2、你所設想的大學生活是怎樣的這幾天的生活與你的設想是否有出入
3、如果你留在了我們部門，除了學習和學生工作你認為你的大學生活還可以做什么
4、你認為大學還應該看重學習嗎
5、是什么促使你來參加這次面試
6、你面試了幾個部門如果我們和其他組織同時選擇了你，你會怎么做
7、你希望在大學里獲得什么這四年你是否有自己的.目標
8、你希望在工作中獲得什么
9、你想和怎么樣的同事合作
10、你希望與什么樣的上級共事
11、你對我們的工作有什么期望
12、參加學生會工作對個人有何意義
13、如果成為了外聯(lián)部的一員，你覺得自己的職責或義務有什么變化
14、做學生會工作會比較忙，你對你和你身邊較為清閑的同學的兩種生活方式有什么感想
15、你覺得你的部長應該怎樣做好他的工作，怎樣對待他的干事
16、你希望在外聯(lián)部的師兄師姐應該怎樣做，以給你最大的幫助
外聯(lián)部面試問題6
1.你為什么要來這個部
答：本人溝通能力很強。
2.你認為外聯(lián)部的人要有些什么品質
答：誠實守信，堅定不移，能夠吃苦，待人熱情，語言得體。
3.你入了外聯(lián)部后準備接下來怎么做
答：首先認真執(zhí)行上級布置的任務，爭取在最短的時間內(nèi)熟悉自己的工作，并且開始主動聯(lián)系外界資源，我知道外聯(lián)部很重要的是為學生會的各項活動提供資金來源，所以先與有可能的企業(yè)或機構建立起聯(lián)系，并且對它們進行深入了解，以便開展今后的工作。
4.你認為外聯(lián)部是做什么的
答：處理學生會與外部機構的溝通問題，為學生會各項活動提供資金來源。
5.現(xiàn)在只有部長和副部長的職位 你要競爭哪個？為什么？
答：副部長。并不是對自己的能力有所懷疑，但是畢竟這是我第一次進入外聯(lián)部。這是一個非常重要的部門，任何一個計劃的制定都要求有極高的品質。而我并沒有足夠的經(jīng)驗完成這些，但是我相信我有足夠的'能力對部長的計劃方針進行修改和提出有效的建議。
6.你想來這里 你認為與別人相比你有什么優(yōu)勢
答：這個問題我在第一問中已經(jīng)答過了，如果沒有這方面的優(yōu)勢我是不會來報名外聯(lián)部的
7.你以前有過什么相關的經(jīng)歷么？？
這個就不是我能回答的了，但是你可以編一些，有些經(jīng)歷會很大程度提高你的印象分 。
8.怎么處理工作和學習的關系
答：學習第一，作為一個學生干部如果連自己的學習都不能完成好就沒資格談工作。一個學生干部應該具備將學習和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有這個能力。
外聯(lián)部面試問題7
1、談談你自己吧
2、能不能簡單描述一下你的個性
3、你認為你的'優(yōu)勢是什么
4、說一個你的缺點
5、你無聊時喜歡做什么
6、經(jīng)過一天的緊張工作，如果要放松自己，你會怎么做
7、有什么愛好特長可以展示一下嗎
8、你喜歡跟比你優(yōu)秀的還是不如你優(yōu)秀的人交往
9、身處一群比你優(yōu)秀的人當中時你會自卑嗎
外聯(lián)部面試問題8
1、當你去拉贊助，商家不理你，或者是合同談不攏，你要怎么辦？
商家形形色色，也就可以鍛煉人的交際能力，語言表達能力，處事能力，反應能力的表現(xiàn)。做事不可以半徒而費，首先不能就走了，應及時變通說：謝謝，不用了，等老板有空了我們在來聯(lián)系他，希望我們有機會合作，將你們的產(chǎn)品（店名）推廣開來。而合作談不攏，看是什么問題，有什么我們做不到的，希望商家們諒解，將談判繼續(xù)。
2、怎么處理工作和學習的關系？
學習第一，作為一個學生干部如果連自己的學習都不能完成好就沒資格談工作。一個學生干部應該具備將學習和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有這個能力。
3、你想要入學生會，你奶奶知道了，但她不知道什么是學生會，不知道你為什么要去，你怎么解釋給你的`奶奶聽？ （實際問題是：你對學生會的理解和認識？你進學生會的目的是什么？ ）
學生會是聯(lián)系學校和同學的紐帶，是一個為同學服務的機構，也是一個鍛煉自我展現(xiàn)自我的平臺。進入學生會可以更好的發(fā)揮我的特長，為同學服務，并在工作中發(fā)現(xiàn)自我的不足，提高自己充實自己！
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