怎樣有效應對面試官提出的面試問題

　　1、封閉型提問例：

　　你愿意做行政事務管理工作還是業(yè)務管理工作？

　　分析：問題答案具有確定性和唯一性，應考者只能做既定性的回答，不應加以隨意發(fā)揮。

　　出招：這種問題回答應力求簡潔、明白，一般不需作過多的補充和修飾。

　　2、開放型提問例：

　　你的性格特點如何？善于與人相處嗎？

　　分析：提問具有發(fā)散性和靈活性，應考者可以根據(jù)自己的實際情況做出較為自由的選擇和回答。

　　出招：小心！這類問題很關鍵。回答得好壞，直接關系到錄用與否。而且這些是你事先可以準備的。同時，這類問題回答得好，就是絕好的表現(xiàn)自己、推銷自己的機會，可以令面試考官刮目相看，頓生愛才之心。

　　3、假設型提問例：如果讓你來當我們單位該部門的處長，首先你會做哪幾件事？

　　分析：這都是假設性的情況，目的是考察應考者的想象能力、原創(chuàng)能力、解決或處理問題的能力。

　　出招：面對這種問題，切忌長時間的沉默，但也不要不經考慮急于回答。需要對問題的關鍵部位進行詳細分析，提出切實可行的解決方法，不過也不要做長篇大論。

　　4、控制型提問例：

　　你認為我們的改革怎么樣？

　　分析：面試考官對提問的問題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。

　　出招：聰明的回答，可以順水推舟，給面試考官一個較為滿意的回答！但若你對這個單位的改革確實有意見，而且有特殊的理由，倒也可以談出自己的看法，令面試考官覺得耳目一新，出奇制勝。

　　5、否定型提問例：

　　我們要求的都是大學本科以上學歷的，你只是�？�，恐怕不合適吧？

　　分析：這其實是面試考官故意為之，目的是通過指出應考者的薄弱之處，使其陷入一種困境，考察在這種極端情況下，應考者的心理承受能力。

　　出招：切忌大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒有修養(yǎng)。吳士宏應聘ＩＢＭ就是一個典型的例子，只要你相信自己行，你就行，表達出這種自信，努力扭轉頹勢。

　　6、連珠型提問例：

　　你喜歡讀書嗎？業(yè)余時間都讀什么書？管理類的書讀得多嗎？哪一種管理理論你較為欣賞？

　　分析：面試考官力圖通過這一系列的問題，深入了解應考者某一方面的情況。

　　出招：你不一定要按順序回答問題，也不一定每個問題都回答，在表述中留心表現(xiàn)出自己的個性及優(yōu)點。

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