面試題：國(guó)有企業(yè)改革

   1． 國(guó)有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問(wèn)題有哪些？ 
    2． 推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅(jiān)持什么指導(dǎo)方針和原則？
    3． 現(xiàn)代企業(yè)制度有哪些特征，國(guó)有企業(yè)如何建立？ 
    4． 如何加強(qiáng)和完善企業(yè)管理？
    5． 為國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造哪些良好的外部環(huán)境？
    6． 在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)具備哪些高素質(zhì)？
    7． 如何建設(shè)和健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制？
    8． 如何建設(shè)國(guó)企高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍？
    9． 決策的含義是什么？為什么說(shuō)決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)？
    10． 現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中有哪些困難和誤區(qū)？ 
    11． 企業(yè)管理中決策的發(fā)展趨勢(shì)有哪些？
    12． 企業(yè)實(shí)行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，需具備哪幾個(gè)條件？
    13． 傳統(tǒng)的管理職能有哪些現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，哪些管理新職能更為重要？
    14． 管理控制工作職能對(duì)信息的要求應(yīng)符合哪幾個(gè)方面？
    15． 為了獲得控制信息，管理人員可以采用哪些方法？
    16． 有效控制的原則是什么？
    17． 激勵(lì)的一般原則是什么？
    18． 實(shí)施激勵(lì)須注意的問(wèn)題有哪些？
    19． 你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)都包括哪些？
    20． 開(kāi)展管理活動(dòng)需要哪些資源？
    21． 你是怎樣理解管理的任務(wù)就是“正確地做正確的事”。
    22． 請(qǐng)你談一談 “規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“經(jīng)濟(jì)規(guī)模”的概念，兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系又是什么？
    23． 企業(yè)管理人員可以從外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式選擇，你認(rèn)為各有何優(yōu)缺點(diǎn)？
    24． 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行例外處理及其應(yīng)注意的問(wèn)題。
    25． 如何提高（改進(jìn)）領(lǐng)導(dǎo)的效能？ 
    26． 你認(rèn)為消費(fèi)者，生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟(jì)組織中應(yīng)起到什么作用？
    27． 你認(rèn)為做一個(gè)高層管理人員應(yīng)具備的主要技能是什么？其職責(zé)又如何？ 
    28． 你對(duì)資源的有限性是怎樣認(rèn)識(shí)的？在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)應(yīng)如何運(yùn)用？
    29． 為什么說(shuō)信息是現(xiàn)代社會(huì)組織的戰(zhàn)略資源？
    30． 有人認(rèn)為“計(jì)劃沒(méi)有快，所以制訂計(jì)劃沒(méi)意義。”你對(duì)這種看法如何評(píng)價(jià)？ 
    31． 在組織變革過(guò)程中，變革的阻力主要來(lái)自哪些方面？應(yīng)該如何對(duì)待變革中的這些阻力？   
    32． 面對(duì)你的客戶工作之外的要求如暗示要財(cái)務(wù)旅游，招待，你如何對(duì)待？ 
    33． 我國(guó)有許多知名企業(yè)家不能長(zhǎng)期存在的原因是什么？
    34． 為申辦2008年北京奧運(yùn)會(huì)，你認(rèn)為北京的環(huán)境治理應(yīng)從哪些方面著手？
    35． 當(dāng)你宴請(qǐng)一位重要客人時(shí)，一位餐廳服務(wù)員將死魚(yú)當(dāng)活魚(yú)賣給你，被你發(fā)現(xiàn)了，你怎么辦？
    36． 企業(yè)面對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)有哪些變革？
    37． 虛擬企業(yè)扁平式組織結(jié)構(gòu)在我國(guó)的發(fā)展情景如何，會(huì)遇到什么困難？
    38． 如何提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)？
    39． 企業(yè)融資有幾種方式？你認(rèn)為哪種適合你所在的工作單位？ 
    40． 面對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能否和他建立合作關(guān)系，為什么？
    41． 你不認(rèn)同單位領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和管理意識(shí)，作為副手你怎么辦？
    42． 你對(duì)我國(guó)國(guó)企改革的困難如何認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為今年我國(guó)三年國(guó)企脫困的目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)嗎？
    43． 你認(rèn)為國(guó)有民營(yíng)是否為一條有效的國(guó)企脫困之路？
    44． 你對(duì)在單位內(nèi)的收入不滿意，你怎么辦？ 
    45． 試述管理信息系統(tǒng)在企業(yè)組織中的地位與作用？
    46． 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪幾種基本形式，你認(rèn)為企業(yè)組織變革的方向是什么？ 
    47． 你認(rèn)為假冒偽劣產(chǎn)品在我國(guó)屢禁不止的主要原因是什么？你有何對(duì)策？
    48． 試述提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。
    49． 試述我國(guó)加入WTO對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。  
    50． 身為部門領(lǐng)導(dǎo)，也面臨下崗，你將如何對(duì)待？
    51． WTO對(duì)你的行業(yè)有何影響？
    52． “兩會(huì)”的主題是什么？ 
    53． 北京有多少個(gè)加油站？
    54． 一輛小轎車大概可以裝多少個(gè)乒乓球？
 

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