為什么我們要在眾多的面試者中選擇你?
面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質(zhì),通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。下面是小編整理的為什么我們要在眾多的面試者中選擇你?歡迎大家分享。
為什么我們要在眾多的面試者中選擇你?
回答提示:根據(jù)我對貴公司的了解,以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗及人脈,相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、EQ上,也有圓融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。
分析:別過度吹噓自己的能力,或信口開河地亂開支票,例如一定會為該公司帶來多少錢的業(yè)務(wù)等,這樣很容易給人一種愛說大話、不切實際的感覺。
面試是否通過看這4點提早預(yù)判
1、面試官對你是否關(guān)注和有興趣
面試的時間久、喜歡追問細(xì)節(jié)等等,這些都在表明一件事——面試官對你有興趣。但這個興趣是否會引發(fā)后續(xù)的面試成功,還要看個人的表現(xiàn)。
2、面試過程中候選人自身的表現(xiàn)
比如有人面試緊張,不能完美回復(fù)面試官的提問;或是面對面試官的“壓力面”表現(xiàn)出各種不服;再比如個人經(jīng)歷有瑕疵,不能打消面試官的顧慮等等,這些都是個人在面試中的行為表現(xiàn),甚至延伸到了面試結(jié)束面試官送候選人出門這一階段。
3、公司整體環(huán)境與氛圍
每家公司都有自己的“氣場”,合不合候選人的喜好,其實在公司呆上十分鐘左右就能體會出。比如說,公司員工都是穿西服打領(lǐng)帶的穿衣風(fēng)格,那么喜歡休閑輕松打扮的候選人就要考慮一下了。
4、其他競爭者
大公司的熱門職位一般競爭者很多(投遞簡歷時招聘網(wǎng)站會告訴你有多少人投了這個職位),如果你有核心競爭力,進(jìn)入下一輪或是最后勝出的機(jī)率才大。
影響面試者錄取的.三條不確定因素
1、出現(xiàn)更好的候選人
面試的順序雖說有個先來后到,但并非先到先得。如果在企業(yè)招聘有效期內(nèi)出現(xiàn)了比你的條件更優(yōu)秀的候選人,即便當(dāng)初的面試你和企業(yè)談得再怎么愉快和睦,“后來者居上”的戲碼也會發(fā)生。
對策:你可在面試后的3—5個工作日后主動致電詢問情況,也許比你更優(yōu)秀的人沒有看上這個公司,那么你的機(jī)會就來了!
2、公司找到“性價比”更高的人
也許你是所有面試者中最優(yōu)秀的那個,但你仍然沒有接到錄用通知。這也不奇怪,買車、買手機(jī)、買化妝品……甚至買個菜都要講求“性價比”,企業(yè)當(dāng)然也追求人才的“性價比”。沒等來通知,很可能是企業(yè)找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。也有可能同等條件下,大齡未婚或者大齡已婚未育的女性就會被涮下去,這種“潛規(guī)則”,企業(yè)不會對你說實話。
對策:此事錯不在你,放寬心,有實力總會迎來好機(jī)會,會有更好的等著你。
3、“卡”在公司上層
別忘了,用人的決定權(quán)不在HR、不在部門經(jīng)理那里。即便HR和部門經(jīng)理對你百分百滿意,即便在面試時已經(jīng)把薪資甚至到崗時間都講到了,但有不少職位還是要等上層點頭的,最終決定權(quán)還在公司上層領(lǐng)導(dǎo)。
公司的老總們都是“空中飛人”,業(yè)務(wù)繁忙,他等不了你,只能你耐心地等他。尤其是遇到長假,或者外企的一些假期時,公司老總們都去度假了,最后一關(guān)“卡”在了那里。此時稍安勿躁,耐心等候,等個一陣子,可能就會等到好消息。
當(dāng)然,也有更壞的情況——公司上層意見不統(tǒng)一,或者原本放出的招聘空缺報批總部時,又起了變化,不予批準(zhǔn)了。遇到這種情況也只能自認(rèn)倒霉了,干著急也是急不來的。
對策:無論結(jié)果如何,給對方留下大度、專業(yè)的職業(yè)印象,也許下一次對方HR會主動想起你。
面試時會被HR拉黑的七個行為
拉黑行為一:頻繁地投遞同家公司的多個職位
求職者們,當(dāng)你們遇到了一家十分心儀的公司時,切記:不可頻繁地投遞簡歷,甚至是廣投同公司的多個職位。錦囊君發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:有些求職者發(fā)現(xiàn)一個心儀的公司后,因為急于想得到面試機(jī)會,所以就會頻繁地投遞簡歷以博HR的關(guān)注,甚至有求職者會頻繁地投遞同家公司的不同職位。
建議:能理解求職心切的心情,但站在HR角度思考:以上這種行為只會惹其厭煩,而頻繁地投遞同公司中的多個職位的行為更不可取,這只會讓HR認(rèn)為你沒有突出的專業(yè)能力?梢赃m當(dāng)?shù)卣{(diào)整投遞簡歷的頻率,將投遞頻率調(diào)整為兩周一次最為恰當(dāng),兩周的時間足夠讓HR淡忘你的簡歷。
拉黑行為二:簡歷水分太高
簡歷造假是大忌,面試說謊也是如此,最尷尬的是說了謊還被HR通過背景調(diào)查給查了出來。簡歷是HR對求職者的第一印象,而面試也是印證求職者是否與職位匹配的環(huán)節(jié)。當(dāng)“見光死”事件發(fā)生,HR對你的好感度會直接降為負(fù)數(shù)。
建議:在簡歷與面試兩大環(huán)節(jié)中,用話術(shù)來修飾兩者是可取的,但添油加醋的行為絕對不可!誠信是求職過程中不可缺少的一項指標(biāo)。
拉黑行為三:不辭而別真的很沒禮貌!
說好的好聚好散,你卻玩消失?有些人在告別老東家時,留下一個爛攤子;也有人在騎驢找馬收到offer后,連聲招呼都不打,就放了老東家的鴿子。
建議:當(dāng)你已經(jīng)確定自己需要與這個公司分手時,那么給這個“離開”劃上圓滿的句號吧。很多人會在這個關(guān)鍵時刻,草率行事,在理由上敷衍搪塞。卻不料,圈子很窄,消息傳遞速度很快,沒多久就原形畢露,這不僅傷了自己的誠信,還惹惱了舊東家,不堪的傳言也隨之而來。
離職前要做好以下四步:
、賹懞棉o職信,提前三十天遞交給上司;
、谡覀合適的時間與司面談一次,主要表達(dá)一下感謝,不要提及你要走的不必要的細(xì)節(jié);
、壅J(rèn)真地做好工作交接,將你良好的職業(yè)精神留在舊同事的記憶中;
、芴崆白龊媚晷菁僖(guī)劃,處理好人事上的相關(guān)手續(xù)。
拉黑行為四:電話邀約求職者面試,結(jié)果卻一問三不知?
有位HR向錦囊君吐槽:“論最想拉黑的求職者,在我心中有這么一樁事:曾經(jīng)公司招聘一個產(chǎn)品經(jīng)理,有一個求職者的各項方面還不錯,第一次電話溝通后,我們已經(jīng)確定好了面試時間,結(jié)果第二次電話找他說明一些情況時,我聽到的第一句話卻是:‘你是哪家公司,我們之前聯(lián)系過嗎’我當(dāng)時真的無話可說了……”
建議:各位海投的小伙伴們請做好筆記,記錄好面試電話與公司名稱。不然到手的offer也許就會因為你的健忘而“飛走了”。
拉黑行為五:面試放鴿子還理直氣壯?
遲到這種行為在職場中并不受歡迎。錦囊君曾經(jīng)遇上這樣一件事:有一位求職者遲到太久,他打電話說不來了,我說沒關(guān)系可以再等等他,并喊了實習(xí)生轉(zhuǎn)告他,結(jié)果隔著很遠(yuǎn)就聽到電話里的吼聲:“煩不煩?我都說不來了!”我們接電話的實習(xí)生小姑娘當(dāng)場就被吼懵了,差點哭出了聲。
建議:即使因為自身臨時有事,無法赴約面試也請以禮相待。
拉黑行為六:不帶簡歷來面試的面霸
求職者沒有投簡歷,主動上門要求面試的行為被稱為面霸。一位HR向錦囊君吐槽:“說起來,別人都不信,但真有這樣很莫名的事情。還記得是去年夏天,當(dāng)時部門招聘實習(xí)生,有位男生沒有事先投遞簡歷就來面試了,我正好有空,就與他聊了一下。但發(fā)覺他并沒帶簡歷,當(dāng)下我就表示希望他能回去帶上簡歷再來,或是把簡歷先發(fā)到我公司郵箱。結(jié)果一星期過去了,這位男生又來了,但還是沒有提供他的簡歷。當(dāng)時我就立刻拒絕了他。雖然是實習(xí)崗位,但也不能這樣對待面試啊。”
建議:對于沒有投簡歷的求職者主動上門要求面試這類情況,一般而言招聘相關(guān)負(fù)責(zé)人手頭正好有空,是有可能與求職者進(jìn)行面試。但這個時候,面試官對候選人會有所期待,不走尋常路的人,肯定是有兩把刷子的人。因為沒有進(jìn)行事前的簡歷篩選,候選人直接拿到了面試資格,這個時候最低要求也要符合面試條件,如果候選人簡歷沒有特別出彩的地方,或者說有一些小瑕疵,面試官直接拒絕的可能性很大。所以面霸并不是好當(dāng)?shù)摹?/p>
拉黑行為七:離職原因真的是上司的錯,為什么不能直說?
離職原因是面試必問的問題,個人回答不對也會遭淘汰。有位網(wǎng)友表示:“我和前任上司真的合不來,他做事情有點拖拉,也缺乏條理,導(dǎo)致大量的工作堆積在一起,我在處理自己的事情之外還要幫上司處理快到期的工作。每次上司給我的任務(wù)都很匆忙,長期如此就感覺壓力很大,我能直接說嗎?”
建議:在回答此類問題時,要站在面試官的角度思考問題,他可能就是你未來的上司,他的思維一定是站在公司方的,因此面試官未必就能認(rèn)同你的抱怨。面試官的擔(dān)心是:你對上司的各種不滿情緒會不會在我們公司也發(fā)生?你與上司的恩怨為什么要在面試中吐槽?我們聘用你是為公司工作的,并不是為你主持正義的。更何況你認(rèn)為的對,是否真的是對,很難從你的一面之詞中評判。人際關(guān)系能力也是一種能力,吐槽上司從另外一種角度看也是人際關(guān)系處理不得當(dāng),這種主觀因素給個人帶來的只能是負(fù)面影響。
通常的情況是:你參加面試的公司不知道你在上家公司的情況。在這個前提下,你回答離職原因就可以盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因,如不符合職業(yè)生涯規(guī)劃、追求個人發(fā)展、異地回鄉(xiāng)、通勤時間過長、充電、休假、生病等。
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