人事專員面試問題(10篇)
人事專員面試問題1
1、假設(shè)您是公司人力資源部的招聘專員，請(qǐng)您對(duì)所提供的應(yīng)聘者資料進(jìn)行審核，按您對(duì)該崗位工作要求的理解自行設(shè)計(jì)表格，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行逐項(xiàng)測(cè)評(píng)以及總評(píng)，并從中挑出四位較合適的人選。
2、為完成這項(xiàng)招聘工作，還有哪些工作流程才能決定人選的錄用？
3、名詞解釋——人力資源管理
4、請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理工作具體包括哪些？
5、根據(jù)您自己的理解論述企業(yè)人力資源管理工作的重要性。
6、某職工與用人單位簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同。合同履行2年后，該職工提出解除勞動(dòng)合同，用人單位不同意，提出：如果該職工要解除合同，就得如數(shù)交回單位為其繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。該職工不同意，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。請(qǐng)您分析如何解決此問題。
7、王某向單位提出辭職，未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離職，單位因此要求其支付違約金。請(qǐng)針對(duì)此案例進(jìn)行分析。
人事專員面試問題2
1.進(jìn)行企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的指標(biāo)有哪些
2.崗位評(píng)價(jià)分為哪些方面，及崗位分析的流程
3.背景調(diào)查的內(nèi)容和流程是什么
4.獵頭公司的評(píng)價(jià)緯度是那些
5.按能力與績(jī)效如何進(jìn)行薪崗匹配？可以用什么方法
6.任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么
7.衡量企業(yè)組織效能的指標(biāo)有哪些
8.人力成本的構(gòu)成有哪些，如何衡量企業(yè)人力資源運(yùn)營(yíng)狀況
9.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有哪些
10.企業(yè)權(quán)責(zé)劃分基于什么因素
人事專員面試問題3
面試時(shí)，考生應(yīng)該堅(jiān)持自信和沉著。答題時(shí)既要實(shí)事求是，也要隨機(jī)應(yīng)變。具體表現(xiàn)為，考生應(yīng)該手腳安穩(wěn)，不亂抖動(dòng)，兩眼平視主考官，注意和考官們的目光交流。
面試并不是要像機(jī)器人一樣表現(xiàn)“完美”，考生可偶爾低頭看紙、思考，也可用手勢(shì)。只要兩眼不亂飄，自然地微笑，穩(wěn)重、音量適中地連貫回答問題，就會(huì)給考官留下充滿自信又穩(wěn)重的好印象。
面試技巧：
1、提前熟知企業(yè)資料
作為一名合格的人事專員，對(duì)公司底蘊(yùn)了如指掌是非常重要的，只有了解了公司的文化特點(diǎn)，才能更好的了解公司需要什么樣的人才。而且，在面試的過程中，必然會(huì)涉及到一些問題有關(guān)公司文化的，如果在這個(gè)時(shí)候，你能運(yùn)用巧妙的把你提前了解的資料融入答案，脫口而出，那么，你一定會(huì)脫穎而出，讓準(zhǔn)考官刮目相看，印象分大增的。
2、面試自我介紹流暢清晰
自我介紹要順溜一點(diǎn)，不要像是背稿子似得，盡量突出自己的優(yōu)勢(shì)，從而讓自己脫穎而出。但是在面試自我介紹的時(shí)候，人事專員對(duì)面試者的自信度是非常看重的，自信是成功的前提，如果兩個(gè)應(yīng)聘者能力水平相通，自信的人一定會(huì)是最后的贏家。由此而言，良好的心態(tài)在面試中至關(guān)重要，從容自信的去面對(duì)人事專員的面試，也必將從容自信的去走向未來的征程。
3、面試題回答富有邏輯性
求職面試是種檢測(cè)性的被動(dòng)交談，主考官可能會(huì)提出各種各樣刁鉆的、難以回答的問題來了解你的思維平、品德修養(yǎng)和協(xié)調(diào)能力，這就需要冷靜的態(tài)度、理智的語言，給予富有邏輯性的回答，避免亂打一氣，而讓人事專員對(duì)你的能力產(chǎn)生懷疑。
4、慎重談薪水
加入一家公司后，就要以公司的大利益為重，這是員工必須具備的基本素質(zhì)和準(zhǔn)則，而薪水這個(gè)問題，很容易讓人事專員覺得應(yīng)聘者過于個(gè)人利益化，使印象分大減。因此，各位人事專員們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候，一定要慎談薪水。
以上面試技巧的總結(jié)，是人事專員在面試時(shí)，比較在意的問題，因此求職者面試也比較一期作為參考方向，來讓自己的面試更加完美，減少或避免錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
人事專員面試問題4
1、人力資源六大模塊有哪些？
2、你認(rèn)為作為人事專員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？
3、你認(rèn)為做人力工作最需要具備的品質(zhì)是什么？
4、說說你做人事的感想。
5、你怎么看待現(xiàn)在企業(yè)的人力資源管理狀況？
6、你認(rèn)為做人力資源工作最重要的是什么？
7、你日常工作主要負(fù)責(zé)什么？
8、請(qǐng)說一下人事檔案的接收流程。
9、你學(xué)的是xx專業(yè)，為什么從事人力工作呢？
10、你在公司從事人力資源助理工作，你們部門幾個(gè)工作人員，你的匯報(bào)上級(jí)是誰？
11、你在原公司薪資待遇多少？
12、公司為了提高員工的工作積極性，準(zhǔn)備舉辦一個(gè)活動(dòng)你應(yīng)該怎么籌備
13、薪資是如何定位的呢？
14、如果有個(gè)員工突然提出辭職，并且要求馬上走，怎么辦？
15、請(qǐng)擬定一份國慶節(jié)放假通知
16、有人說，HR為公司做了很多事但是經(jīng)常會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)說什么都沒做，大家認(rèn)為這是什么原因呢？
有沒有把HR的工作量化過，對(duì)HR的相關(guān)工作有沒有做過報(bào)表？是怎么做的？如果做過，那做報(bào)表的目的是什么？
17、20xx年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當(dāng)天與公司簽訂了三年合同，3個(gè)月試用期，并為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對(duì)劉先生做了一個(gè)評(píng)估，認(rèn)為其不合格，經(jīng)過雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長(zhǎng)1個(gè)月試用期，在第二次試用期滿前5天對(duì)劉先生又做了評(píng)估發(fā)現(xiàn)他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬鷽Q定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那如果你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)事件的負(fù)責(zé)人，你該如何看待這件事，該如何處理？
人事專員面試問題5
1、充分準(zhǔn)備。
面試前要準(zhǔn)備什么?當(dāng)然是對(duì)一些人力資源管理方面的知識(shí)，以及一些有關(guān)勞動(dòng)法、合同法相關(guān)的內(nèi)容。因?yàn)檫@些都是工作中需要用到的知識(shí)，如果對(duì)這些知識(shí)不了解，就很容易在不自覺間觸犯了法律法規(guī)，影響公司的利益。
2、了解人事專員面試問題有哪些。
目前網(wǎng)絡(luò)上有很多關(guān)于人事專員的面試問題，雖然面試時(shí)，面試官不一定會(huì)問你完全一樣的問題，但是你可以對(duì)這些問題進(jìn)行一個(gè)大概的了解，由此猜測(cè)面試官可能會(huì)問到的問題，然后再準(zhǔn)備答案。陽春人才網(wǎng)相信這樣你在面試時(shí)的表現(xiàn)一定會(huì)自然很多。
3、面試的注意事項(xiàng)。
1)切忌遲到。
2)不要過分緊張。不少求職者面試時(shí)都會(huì)感到很緊張，但是緊張就容易出錯(cuò)。所以陽春人才網(wǎng)建議求職者在面試前要利用各種方式減少自己的緊張感。
3)自我介紹與回答中要突出自己的優(yōu)勢(shì)。
4)注意禮儀與服裝
人事專員面試問題6
1.選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？或者這個(gè)職位最吸引你的是什么？
2.你認(rèn)為這份工作最重要的是什么？
3.如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律？
4.語言表達(dá)能力：介紹一下自己：
5.高度的責(zé)任感：如何理解責(zé)任感？
6.工作態(tài)度：你如何看待先前的那場(chǎng)筆試？你是如何對(duì)待的？或者說你對(duì)待考試的態(tài)度？
7.績(jī)效面談中的漢堡原則是怎么回事？（肯定——批評(píng)——期許）
8.你以前部門組織結(jié)構(gòu)是怎樣的？你在工作中遇到過那些重大事情？你是怎么做的？結(jié)果怎樣？
人事專員面試問題7
一、請(qǐng)用1分鐘時(shí)間作一下自我介紹。
答題參考：主要考察應(yīng)聘的自我介紹能力、語言組織能力，希望能從應(yīng)聘者的自我介紹中發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)、可取點(diǎn)�；驈膽�(yīng)聘者口中可以了解到家庭情況、特別是工作經(jīng)歷、行業(yè)是否與人事行政專員相匹配。
經(jīng)常面試別人的人事行政專員的自我介紹總是讓人充滿期待的。(恩，好的，我看了一下您的簡(jiǎn)歷上面寫您大學(xué)學(xué)的是人力資源管理專業(yè)那么人力資源一共有幾大模塊分別是什么)或(您想應(yīng)聘的崗位是人事專員，您對(duì)人事專員這個(gè)崗位有何認(rèn)識(shí)?為什麼來應(yīng)聘我們公司的這個(gè)崗位?您認(rèn)為您認(rèn)為應(yīng)聘這個(gè)崗位比別人有何優(yōu)勢(shì)?)
二、人力資源6大模塊，你擅長(zhǎng)的是哪些模塊?如果對(duì)方回答績(jī)效、招聘、培訓(xùn)等模塊，則需進(jìn)一步追問，其掌握程度，是如何操作的。
參考答案：
1.培訓(xùn)模塊，是主要考察其熟悉到哪種程度，有無親自編寫課件、講解等;設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系?
2.招聘模塊，則追回招聘面試流程;某商務(wù)部專員突然離職，市場(chǎng)部經(jīng)理要求人資部1周內(nèi)招聘到位。問：
(1)你怎么和市場(chǎng)部經(jīng)理溝通。
(2)假設(shè)您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經(jīng)理過來找您，說業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請(qǐng)問您將怎么做?
(3)怎樣安排一場(chǎng)面試
(4)是否參與過面試進(jìn)行評(píng)估?當(dāng)是場(chǎng)景如何?
(5)招聘渠道有哪些?如何組織一場(chǎng)校園招聘?
(6)如果你好不容易招來一個(gè)人經(jīng)理卻說暫時(shí)不需要認(rèn)了你會(huì)怎么辦?
3.績(jī)效模塊，你了解我們公司多少?你認(rèn)為我們公司的績(jī)效管理如何?則追問開展的哪種績(jī)效模式，是如何開展的。你認(rèn)為是否真正起到激勵(lì)的作用?績(jī)效管理工具有哪些?那我告訴你，公司實(shí)行的是目標(biāo)管理有何優(yōu)缺點(diǎn)?
4.一種真正有效的薪酬激勵(lì)模式主要考慮哪些方面?
參考答案：從對(duì)員工的激勵(lì)角度上講，可以將廣義的薪酬分為兩類：一類是保健性因素(或稱維護(hù)性因素)，如工資、固定津貼、社會(huì)強(qiáng)制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項(xiàng)目等;另一類是激勵(lì)性因素，如獎(jiǎng)金、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、股份、培訓(xùn)等。
如果保健性因素達(dá)不到員工期望，會(huì)使員工感到不安全，出現(xiàn)士氣下降、人員流失，甚至招聘不到人員等現(xiàn)象。另一方面，盡管高額工資和多種福利項(xiàng)目能夠吸引員工加入并留住員工，但這些常常被員工視為應(yīng)得的待遇，難以起到激勵(lì)作用。真正能調(diào)動(dòng)員工工作熱情的，是激勵(lì)性因素。
如何提高薪酬的激勵(lì)力?
薪酬適當(dāng)縮短常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間間隔、保持激勵(lì)的及時(shí)性，有助于取得最佳激勵(lì)效果。頻繁的小規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)比大規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)更為有效。減少常規(guī)定期的獎(jiǎng)勵(lì)，增加不定期的獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有更多意外的驚喜，也能增強(qiáng)激勵(lì)效果。
5.員工關(guān)系處理如果您負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，一天銷售部門的經(jīng)理過來告訴您他不想要他部門的員工小王，您將如何給他建議。如果最終的處理結(jié)果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同，小王也同意，請(qǐng)問公司需支付給小王多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?(需詳細(xì)說明計(jì)算的依據(jù)和思路);
(小王的基本情況如下：20xx年11月1日入職，簽1年期勞動(dòng)合同，月工資固定，每月工資5500元;20xx年月工資不變，20xx年11月1日續(xù)簽無固定期限合同，20xx年年終獎(jiǎng)12000元;20xx年月工資6000元，20xx年6月15日，公司與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同。)
6.是否參與過人事規(guī)劃活動(dòng)。
說明當(dāng)應(yīng)聘者說完自己想法后應(yīng)給予鼓勵(lì)或說一些話。
三、為什么選擇來我公司應(yīng)聘?
答題參考：主要考察應(yīng)聘者選擇來我公司應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)、應(yīng)變能力，最理想的回答希望我司能讓其發(fā)揮所長(zhǎng)，并不斷成長(zhǎng)，以及對(duì)公司主要感興趣的地方，而不是抱著隨便試試的無所謂心態(tài)。從應(yīng)聘者對(duì)公司的了解、認(rèn)知，可以看到該應(yīng)聘者對(duì)公司此職位的重視和認(rèn)真，這也是一種工作態(tài)度和經(jīng)驗(yàn)。從而可以推測(cè)其是否適合此職位。
四、如果上司安排一項(xiàng)工作，要求你立即執(zhí)行，而你卻不理解這樣工作，你將如何處理?
答題參考：這是一道典型的考察執(zhí)行力的問答。理想的回答應(yīng)是先執(zhí)行上司的要求，同時(shí)在執(zhí)行時(shí)要考慮會(huì)不會(huì)對(duì)公司利益造成損害。如是對(duì)公司利益造成損害的，則還需進(jìn)一步明確或反對(duì)執(zhí)行
說明：如果是應(yīng)屆畢業(yè)生還可以問一些社會(huì)實(shí)踐帶來什么或性格之類的。如學(xué)生干部給你帶來了什么，干過自己印象最深刻的事情。如果你周末出去玩而你同學(xué)不想你會(huì)如何說服他讓他陪你出去主要考察溝通能力)(與別人合作取得過什么成績(jī))
五、如果我們把你安排在和你想想不太相符的崗位上你對(duì)此有什么看法?(可調(diào)換位置)
六、五年內(nèi)的規(guī)劃是什么?
答題參考：人事專員職位及其發(fā)展通道決定了，不可能在五年內(nèi)買房買車。故如果回答買房又買車的顯然不合適。應(yīng)該是選擇在職位上有突破，有強(qiáng)烈的晉升欲望、工資提升等因素。
好那我們對(duì)您的了解就到這您還有什么問題嗎?
若問培訓(xùn)薪酬或什么都別忘適當(dāng)提升公司形象。
好再次感謝你來參與這個(gè)交談我們會(huì)在一周內(nèi)將最終結(jié)果告知您。
人事專員面試問題8
1.請(qǐng)你談?wù)勀阕约海蛘咦鲆粋�(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。
透過這個(gè)面試問題，招聘主管可以在很短的時(shí)間內(nèi)了解你，也可以藉此看出你的表達(dá)能力、個(gè)性等。
應(yīng)答技巧:直接切入重點(diǎn)，中肯的點(diǎn)出自己個(gè)性中的優(yōu)點(diǎn)，如熱誠、值得信賴等，不需要強(qiáng)力推銷。此外，也可帶出與應(yīng)征工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
2.為什么選擇我們這家公司？
曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過關(guān)于貴公司的報(bào)導(dǎo)，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績(jī)也是有目共睹的，而且對(duì)員工的教育培訓(xùn)、升遷等也都很有制度。
應(yīng)答技巧:去面試前先做功課，了解一下該公司的背景，讓對(duì)方覺得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。
3.為什么選擇這個(gè)崗位？
這一直是我的興趣和專長(zhǎng)，經(jīng)過這幾年的磨練，也累積了一定的經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信我一定能勝任這個(gè)崗位的。
應(yīng)答技巧:適時(shí)舉出過去的豐功偉業(yè)，表現(xiàn)出你對(duì)這份崗位的熟稔度，但避免過于夸張的形容或流于炫耀。
4.對(duì)這個(gè)崗位的期許？
希望能藉此發(fā)揮我的所學(xué)及專長(zhǎng)，同時(shí)也吸收貴公司在這方面的經(jīng)驗(yàn)，就公司、我個(gè)人而言，締造雙贏的局面。
應(yīng)答技巧:回答前不妨先詢問該公司對(duì)這項(xiàng)崗位的責(zé)任認(rèn)定及歸屬，因?yàn)槊恳患夜镜臓顩r不盡相同。以免說了一堆理想抱負(fù)卻發(fā)現(xiàn)牛頭不對(duì)馬嘴。
5.為什么我們要在眾多的面試者中選擇你？
根據(jù)我對(duì)貴公司的了解，以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、EQ上，也有圓融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
應(yīng)答技巧:別過度吹噓自己的能力，或信口開河的亂開支票，例如一定會(huì)為該公司帶來多少錢的業(yè)務(wù)等，這樣很容易給人一種愛說大話、不切實(shí)際的感覺。
6.如何安排自己的時(shí)間？會(huì)不會(huì)排斥加班？
基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的話，應(yīng)該不太需要加班。可是我也知道有時(shí)候很難避免加班，加上現(xiàn)在工作都采責(zé)任制，所以我會(huì)調(diào)配自己的時(shí)間，全力配合。
應(yīng)答技巧:雖然不會(huì)有人心甘情愿的加班，但依舊要表現(xiàn)出高配合度的誠意。
7.為什么離開上一個(gè)工作？
從這個(gè)問題，可以看出你在上一個(gè)工作做得是否勝任愉快，是在不得志的情況下離開還是為了另謀高就。
�。�1）.在該公司的發(fā)展上已經(jīng)面臨瓶頸，希望能尋求更多的可能性。
�。�2）.公司因故搬遷，與住處距離太遠(yuǎn)，不希望花太多時(shí)間在通勤上。
應(yīng)答技巧:
1）.切忌一聽到這樣的問題，就開始大肆數(shù)落過去的主管或公司，希望博取對(duì)方的同情，這樣子只會(huì)讓面試者覺得你是一個(gè)會(huì)推托責(zé)任，愛抱怨、發(fā)牢騷的員工，更慘的是，如果對(duì)方正巧認(rèn)識(shí)你之前的主管，還頗有交情，這可就糗大了。
2）.盡量將原因轉(zhuǎn)換成客觀因素，如組織的調(diào)整，與本身所設(shè)定的生涯規(guī)劃有沖突等，而非自己能力的問題。
8.你對(duì)未來五年的規(guī)劃為何？
在過去的工作中已經(jīng)累積了一定的'經(jīng)驗(yàn)，除了希望能在貴公司得到進(jìn)一步的發(fā)揮外，也希望藉由健全的升遷管道，按部就班的成為獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)經(jīng)理人。
9.談?wù)勀氵^去做過的成功案例。
應(yīng)答技巧:舉一個(gè)你最有把握的例子，把來龍去脈說清楚，而不要說了很多卻沒有重點(diǎn)。切忌夸大其詞，把別人的功勞到說成自己的，很多主管為了確保要用的人是最適合的，會(huì)打電話向你的前一個(gè)主管徵詢對(duì)你的看法及意見，所以如果說謊，是很容易穿梆的。
10.談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)驗(yàn)中，最令你挫折的事情
藉此了解你對(duì)挫折的容忍度及調(diào)解方式
曾經(jīng)接觸過一個(gè)客戶，原本就有耳聞他們以挑剔出名，所以事前的準(zhǔn)備功夫做得十分充分，也投入了相當(dāng)多的時(shí)間與精力，最後客戶雖然并沒有照單全收，但是接受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快，卻得知客戶最後因?yàn)轭A(yù)算關(guān)系選擇了另一家代理商，之前的努力因而付諸流水。盡管如此，我還是從這次的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到很多，如對(duì)該產(chǎn)業(yè)的了解，整個(gè)team的默契也更好了。
11.覺得一個(gè)工作做多久最適合？
其實(shí)一份工作，如果能不斷的面臨新挑戰(zhàn)，做個(gè)三到五年其實(shí)都不會(huì)膩，因?yàn)殡S時(shí)隨地都在學(xué)習(xí)新的東西。盡管如此，還是希望有機(jī)會(huì)可以做崗位的升遷或調(diào)動(dòng)，讓視野更寬廣。
應(yīng)答技巧:如果對(duì)方要你提出過去每個(gè)工作做的時(shí)間，千萬不要謊報(bào)，因?yàn)樵谀愕膭诒Ｓ涗浝�，這些都是一目了然，完全無法隱瞞。此外，這年頭不景氣，公司裁員的情況很多，你也可能經(jīng)歷過，如果對(duì)方有問到這點(diǎn)，也不要因?yàn)橛X得丟臉而閃爍其詞，因?yàn)檫@也不是個(gè)人能夠決定的，不妨誠實(shí)面對(duì)，免得讓對(duì)方產(chǎn)生對(duì)你不信任的感覺。
12.你個(gè)性中的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)為何？
應(yīng)答技巧:這一個(gè)問題沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，畢竟每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，因?yàn)槭枪ぷ髅嬲�，就不用掏心掏肺的把自己所有的�?yōu)缺點(diǎn)都攤在陽光下，尤其是缺點(diǎn)的部分，就算自己有懶散、粗心的毛病，也沒必要全都露。不妨避重就輕的回答，例如你應(yīng)徵的是行政人員，個(gè)性比較害羞，回答的缺點(diǎn)是較不擅長(zhǎng)在大型會(huì)議上做簡(jiǎn)報(bào)，就不會(huì)讓人覺得無法勝任這份工作。
13.與之前同事的相處有碰過什么問題？
面試者可由此觀察你的個(gè)性及人際關(guān)系
應(yīng)答技巧:辦公室里最難搞的就是人的問題，加上每天長(zhǎng)時(shí)間的相處，摩擦在所難免，但回答這個(gè)問題時(shí)，請(qǐng)將重點(diǎn)放在「對(duì)事不對(duì)人」及你的解決之道上，即便是你明知某次的爭(zhēng)執(zhí)是某個(gè)同事為求表現(xiàn)而暗中擺了你一道，也不要就大剌剌的開始批評(píng)起某某人來。
14.工作低潮時(shí)如何調(diào)適？
我會(huì)暫時(shí)跳脫出來，出去走走，找個(gè)地方一個(gè)人靜一靜，喝杯咖啡，轉(zhuǎn)換一下情緒。或是到書店翻一下心靈勵(lì)志類的書，為自己打打氣。如果這樣的情況持續(xù)一陣子都無法改善，手邊的工作剛好告一段落的話，我就會(huì)休假出國散散心，畢竟休息室為了走更遠(yuǎn)的路。
15.你期望多少的薪資待遇？
應(yīng)答技巧:這一題也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)槊恳粋�(gè)人工作的年資、經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)別都不相同，卻是每個(gè)人面試都會(huì)碰到的問題。如果已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)，不妨將過去的薪資所得、工作獎(jiǎng)金、三節(jié)獎(jiǎng)金、股票，甚至訓(xùn)練課程等都列出來，加起來算，才能估算出自己的身價(jià)。但是在回答問題時(shí)，也不用把數(shù)字說的太精準(zhǔn)，而是用一個(gè)范圍，藉此試探出該公司對(duì)這個(gè)崗位所能付出的薪水。
另一方面，如果你在前依家公司待的時(shí)間很久，因?yàn)槊磕暾{(diào)薪的幅度有限，薪資水準(zhǔn)可能低于業(yè)界行情，也不妨在面試前先調(diào)查該崗位應(yīng)有的身價(jià)，在換工作的時(shí)候同時(shí)拉抬自己的薪資水準(zhǔn)。
16.如果我們所能提供的薪資低于你的要求呢？
原則上我是希望目前的薪資與我之前的工作不要相差太大，因?yàn)橘F公司的發(fā)展空間其實(shí)蠻吸引我的，不曉得你們可以提供我多少薪資呢？
應(yīng)答技巧:不要一聽到薪水比較低就連忙說不，先了解對(duì)方能提供的薪資，并進(jìn)一步了解該公司的核薪制度，經(jīng)整體的考慮後再做決定。
17.你有做生涯規(guī)劃嗎？
我知道自己自己的目標(biāo)，也希望能了解公司的升遷管道，如果兩者能做適時(shí)的結(jié)合，就算是我職場(chǎng)上的生涯規(guī)劃了。
應(yīng)答技巧:雖然生涯規(guī)劃在這幾年炒的很熱，但是也越來越多人發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多人生很難做規(guī)劃，因?yàn)橛刑嗟淖償?shù)及未知，所以如果被問到這個(gè)問題時(shí)，不妨將重點(diǎn)放在與該公司的升遷管道或是輪調(diào)制度上，看彼此的需求是否能吻合。
18.你會(huì)選擇不同的工作崗位嗎？
我之前所做的工作都以執(zhí)行為主，雖然我已經(jīng)做得很順手了，但是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來說，希望有機(jī)會(huì)擔(dān)任管理職，一方面是自己能力的提升，另一方面也可以將經(jīng)驗(yàn)傳承給後進(jìn)。
人事專員面試問題9
1、簡(jiǎn)單介紹一下自己
(這時(shí)候面試人員都是看我們語言的組織能力及表達(dá)能力，還看我們是不是怯場(chǎng));
2、你都是什么原因從以前的公司或單位辭職的
(這時(shí)候面試人員是想看我們應(yīng)聘人員的心理了，這時(shí)候你一定要想清楚再回答);
3、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)
4、你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少?
5、你怎樣看公司經(jīng)常開會(huì)或加班的事情?
6、如何理解招聘專員這個(gè)崗位
7、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?
8、如果我是人力資源經(jīng)理,要招聘一個(gè)招聘專員所要具備的能力.我寫的答案是:具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式
9、對(duì)于這一崗位,我的最大優(yōu)勢(shì)是什么,最大劣勢(shì)是什么?我的回答是:我覺得我的最大優(yōu)勢(shì)是對(duì)人力資源管理這一行業(yè)充滿了強(qiáng)烈的熱情,目前正在參加人力資源管理的培訓(xùn),劣勢(shì)是我沒有人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).
10、如果明知“這樣做不對(duì)”，你還是會(huì)依主管的指示去做嗎?
11、某商務(wù)部專員突然離職，市場(chǎng)部經(jīng)理要求人資部1周內(nèi)招聘到位。問(1)你怎么和市場(chǎng)部經(jīng)理溝通?(2)請(qǐng)擬寫招聘計(jì)劃。
12、用于做儲(chǔ)備的5名大學(xué)生其中有1人適合劃入公司人才梯隊(duì)內(nèi)，公司想將其培養(yǎng)成中層管理人員，請(qǐng)為該員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃方案
13、假設(shè)您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經(jīng)理過來找您，說業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請(qǐng)問您將怎么做?
14、如果您負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，一天銷售部門的經(jīng)理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議。
如果最終的處理結(jié)果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同，小王也同意，請(qǐng)問公司需支付給小王多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?(需詳細(xì)說明計(jì)算的依據(jù)和思路)
(小王的基本情況如下：20xx年11月1日入職，簽1年期勞動(dòng)合同，月工資固定，每月工資5500元;20xx年月工資不變，20xx年11月1日續(xù)簽無固定期限合同，20xx年年終獎(jiǎng)12000元;20xx年月工資6000元，20xx年6月15日，公司與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同。)
15、案例分析：
20xx年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當(dāng)天與公司簽訂了三年合同，3個(gè)月試用期，并為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對(duì)劉先生做了一個(gè)評(píng)估，認(rèn)為其不合格，經(jīng)過雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長(zhǎng)1個(gè)月試用期，在第二次試用期滿前5天對(duì)劉先生又做了評(píng)估發(fā)現(xiàn)他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬鷽Q定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那如果你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)事件的負(fù)責(zé)人，你該如何看待這件事，該如何處理?
16、小組討論：
有7件事，根據(jù)自己的想法，在一天之類把這七件事排序，并說出排序的理由。
1）.公司執(zhí)行總裁要求把人事報(bào)表給他為下周會(huì)議做準(zhǔn)備
2）.有2位新員工入職
3）.某部門員工對(duì)績(jī)效考核不滿并與部門主管發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)
4）.主管要求必須將昨天面試總結(jié)交給他
5）.明天發(fā)工資，但你的工資報(bào)表還沒交給財(cái)務(wù)部
6）.5個(gè)候選人通知明天面試
7）.有位同事今天辦理離職手續(xù)
人事專員面試問題10
1.談?wù)勀阌∠笾凶顬樯羁痰某删?/strong>?
選擇最近的一次成就：
�、儆蒙鷦�(dòng)、精練的語言描述這次成就。
�、诮忉屵@次成就對(duì)你很重要。
�、壑v述這次成就帶來的結(jié)果。
④將這次成就與你所應(yīng)聘的工作直接聯(lián)系起來。
⑤回答時(shí)必須自信。
2.你的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?
�、匍L(zhǎng)期目標(biāo)在現(xiàn)代社會(huì)也許僅意味著三年期限或更短期限的工作。因此可談?wù)勀銥榱嗽诒拘泄ぷ髦薪K生學(xué)習(xí)的恒心，以及自強(qiáng)自立的情況。
②講述可以實(shí)現(xiàn)的短期目標(biāo)，說明這些短期目標(biāo)幫你實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的原因。
�、劢忉屇阆氲玫降穆毼粚⒃鯓佑兄谶@些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�、鼙M量顯得躊躇滿志，但也別表現(xiàn)得太離譜。
3.你是如何看待“成功”和“失敗”的?
①用具體的事例闡述你對(duì)成功的理解。
�、谡f明你認(rèn)為的成功應(yīng)是事業(yè)有成和個(gè)人生活幸福雙方面的。
�、蹖⒊晒εc你應(yīng)聘的職位聯(lián)系起來。
�、苋绻勈�，記住，要從正面談。拒絕失敗就是阻礙你的成功。
�、蒿@示你是個(gè)樂天派，以表現(xiàn)你的心理健康。
4.在壓力面前你怎樣表現(xiàn)?
�、倥e例說明你是如何化解工作中產(chǎn)生的壓力的。
�、谡f明你是如何放松情緒、調(diào)整心態(tài)振奮精神的。
�、塾谜娴氖吕f明壓力是如何成為你工作的動(dòng)力，或是如何使你提高工作效率的。
④用事例說明你解決問題的技巧和決策。
5.你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?最大的缺點(diǎn)呢?
�、偈孪葴�(zhǔn)備多個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
�、谒劦膬�(yōu)點(diǎn)必須與這個(gè)職位相關(guān)。
�、弁ㄟ^具體的事例展示你的優(yōu)點(diǎn)。
�、芸商峒澳愕慕M織能力、領(lǐng)導(dǎo)才能以及為人處世之道。
⑤指出一個(gè)看似缺點(diǎn)實(shí)質(zhì)上卻是優(yōu)點(diǎn)的品質(zhì)。比如，你總是希望別人工作起來與你一樣賣力。
6.你自認(rèn)為有什么需要改善的嗎?
�、僦攸c(diǎn)談你想改善那些事實(shí)上已經(jīng)表現(xiàn)得不錯(cuò)的方面。談的時(shí)候從正面談。
②說明你想要進(jìn)行這些改變的原因。
7.你的業(yè)余愛好是什么?經(jīng)常參加什么運(yùn)動(dòng)嗎?讀哪些書?
�、倩卮饡r(shí)要表現(xiàn)出對(duì)生活的熱愛。
②講明你為什么喜歡所提及的活動(dòng)。
�、蹅�(cè)重談一談那些講求團(tuán)隊(duì)精神、充滿活力的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
�、苷�?wù)勀闼喿x的書籍給你的工作帶來的幫助。
8.你認(rèn)為什么樣的工作最適合你?
�、俦砻髂壳澳闼嬖嚨墓ぷ骶褪钦J(rèn)為最適合你的工作。
�、诰唧w說明這份工作適合你的原因。
9.你希望與他人合作還是希望獨(dú)當(dāng)一面?
�、購�(qiáng)調(diào)不論是與他人合作還是獨(dú)當(dāng)一面，你都具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，有主見，有能力把工作做好。
②舉例說明你和同事同心協(xié)力辦好的事情。
10.你是怎樣決策的?
�、倭信e你在決策前對(duì)相關(guān)信息的收集、篩選以及組織的重視。
②說明你在決策的過程中對(duì)每一個(gè)步驟的認(rèn)真。
③用事例說明你面對(duì)始料不及的問題或?qū)嵤┯嘘P(guān)步驟時(shí)表現(xiàn)出來的靈活性。
�、苁孪日{(diào)查清楚該單位是欣賞大膽的決策還是深思熟慮的決策;所舉的例子應(yīng)與單位的價(jià)值取向一致。
11.你有哪些地方吸引我們錄用你而不錄用其他人?
�、偌词姑嬖囌邲]問到這個(gè)問題，你也得找時(shí)機(jī)說一說。
②至少準(zhǔn)備三個(gè)主要理由證明你比別人更加優(yōu)秀。
③用具體事例說明你的學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)?zāi)軇偃巍?/p>
�、苷�?wù)勛约旱奶攸c(diǎn)，加深主考官對(duì)你的印象。
12.還有什么要講的嗎?
①把前面沒有問到的、有利于你進(jìn)行自我推銷的任何方面，與你想得到的工作聯(lián)系起來。
�、谥厥瞿阍谇懊嬉呀�(jīng)講述過的推銷自我的要點(diǎn)，再次提醒面試者你是這份工作的最佳人選。
從上面的問題中也許你已經(jīng)注意到了，回答任何問題時(shí)若借助于具體的事例，也就是講述親身經(jīng)歷，會(huì)使你受益匪淺。參加面試就像是在進(jìn)行一場(chǎng)不易博得喝彩的表演，而生動(dòng)具體地講述你的經(jīng)歷在這里起著重要作用，必不可少。還有一點(diǎn)要注意的是，不論談什么都得從正面談。
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