面試常見問題的類型解析盤點

　　一、假設型問題

　　很多時候，面試官會給求職者假設出一個情景，然后讓求職者在這個情景之下找到問題的所在并提供解決問題的方法或思路。這中問題可以考察求職者的反應能力、想象力和發(fā)現(xiàn)解決問題的能力。除此之外，還能間接的考察出求職者的專業(yè)能力、經(jīng)驗以及對公司的了解重視程度。這類問題沒有標準的答案，那么應該如何來作答呢

　　求職者遇到這類問題應該將自己代入到情景中去，用自己所處的角色去思考問題，并且結合公司的現(xiàn)狀和企業(yè)文化，得出一個合乎情理的解決方案�；卮疬@類問題之前要思考一下，但是不要思考時間過長，回答也不要長篇大論，簡明扼要，直指重點即可。你要明白，你只需要提供一個解決的思路或是方法即可。

　　二、引導型問題

　　此類問題是面試官想讓求職者做出特定的回答而設的，面試官的目的是引導求職者往面試官期望的答案上回答，從而考察求職者的價值觀和求職動機等信息。它還有另外一個作用是作為鋪墊或過度，引導求職者回答特定的答案從而自然引出后面的問題。

　　在回答此類問題上，一定要按照面試的提問給出積極的回答，對于可能考察到求職動機及價值觀的問題上，要給出正面的回答。對于那些具有鋪墊性質(zhì)的問題，需要注意你回答的答案上可能帶出來的一些問題。

　　三、壓力型問題

　　這種問題一般在面試官考察求職者的承壓能力、應變能力、自制能力、心理承受能力以及情緒的穩(wěn)定性時出現(xiàn)，面試官會故意制造出緊張的氣氛，不斷給求職者施加壓力甚至是刁難，也就是我們常說的哪壺不開提哪壺。

　　當遇到這類問題的時候，我們一定要讓自己保持冷靜，坦然去面對，面試官這樣做并不是為了與你為難，是為了考察你的心性而故意為之罷了。你要做的是表現(xiàn)出自信且不回避問題，積極的區(qū)回答，多舉例子，用事實證明自己的能力。千萬不要因為面試官的刁難而臉紅脖子粗甚至拍案而起。

　　四、探尋型問題

　　這種問題是面試官通過詢問和挖掘出求職者過去的關鍵事件，以此來了解求職者的工作能力、工作經(jīng)驗和行事原則等等狀況。

　　在回答探尋型問題的時候，我們最好遵循STAR法則。

　　所謂STAR法則，是世界500強企業(yè)面試題回答的'技巧法則。即為Situation Task Action Result的縮寫，它的含義是：Situation：事情是在什么情況下發(fā)生；Task：你是如何明確你的任務的；Action：針對這樣的情況分析，你采用了什么行動方式；Result：結果怎樣，在這樣的情況下你學習到了什么。

　　簡而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個清晰、條理的作文模板。不管是什么，合理熟練運用此法則，可以輕松的對面試官描述事物的邏輯方式，表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。

　　我們重點需要強調(diào)的是Action法則，因為這部分是面試官最為關心的部分，盡可能的多講述一些。另外，你也可以根據(jù)star法則在面試之前準備幾個關鍵的事件，這樣在面試中回答此類問題就會游刃有余。

　　五、目的型問題

　　這種問題的目的是面試官通過提問來了解求職者的職業(yè)規(guī)劃、工作動機等信息，其目的是為了考察求職者是否適合在公司工作，是否能夠與企業(yè)文化和目標相匹配。

　　回答這種問題，我們必須在面試之前對公司和申請的職位有詳細的了解，這樣才能知己知彼。同時將公司的發(fā)展與個人的發(fā)展結合起來、將職位發(fā)展空間與自己的職業(yè)規(guī)劃結合起來，用積極的語言來回答。

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