盤點(diǎn)五大愚蠢的面試問題及總結(jié)

時(shí)間：2020-12-30 16:18:59 面試問題我要投稿

　　雖說許多HR每天都在循壞地完成相同的工作：面試、篩選、通知……但職場是由人所組成的，而不是機(jī)器，不能僅僅因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ鳎筒捎脵C(jī)器式的工作方式。

盤點(diǎn)五大愚蠢的面試問題及總結(jié)

　　尤其是在面試問題上，有HR往往為了省事，提出的問題往往不合時(shí)宜，缺乏針對(duì)性，甚至聽上去愚蠢無比，讓求職者對(duì)該企業(yè)印象大打折扣。比如下面這些面試問題，真心求HR們不要再問了......

　　1、說說我們?yōu)槭裁匆刚?qǐng)你。

　　為什么這是個(gè)蠢問題？因?yàn)槭紫饶銐焊鶅壕筒粫?huì)見到申請(qǐng)這個(gè)職位的其他人，當(dāng)然沒辦法和他們做比較。何況你對(duì)工作細(xì)節(jié)知道得并不多，你怎么知道什么是很特別的理由，能打動(dòng)HR起到很好的推銷作用?

　　你之前根本沒有為這家公司工作過啊!問這種問題來源于這樣一種心態(tài)，即要求你“證明你對(duì)于這份工作的價(jià)值”。這種心態(tài)的根源是恐懼——HR害怕自己控制不了招聘過程。

　　高能回答：“這是個(gè)很好的問題!你有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟阋呀?jīng)遇到了其他候選人，而我并不會(huì)見到他們。我相信，如果咱們都打算一起做出業(yè)績的話，大家都會(huì)知道這個(gè)問題的答案�！�

　　2、你獲得過最大的成就是什么？

　　每個(gè)人都必須有一個(gè)大的成就嗎？我就不能在職業(yè)生涯里安安穩(wěn)穩(wěn)的工作，非得像馬克思一樣轟轟烈烈改變世界？小編希望，HR們與其要求應(yīng)聘者獲得成就，不如相信求職者會(huì)為企業(yè)的.發(fā)展做出成就吧。

　　高能回答：“迄今為止，在這個(gè)動(dòng)蕩的世界里生存和工作，就是我最大的成就了。作為一個(gè)人，我最自豪的事是使我的家人們，以及我的孩子們?cè)谌松牡缆飞辖】悼鞓��！?/p>

　　3、五年后你會(huì)成為一個(gè)什么樣的人？

　　這在20世紀(jì)80年代或許是一個(gè)好問題，但隨著社會(huì)發(fā)展日新月異，我們很難為將來制定清晰的計(jì)劃，敢問企業(yè)自己是否知道5年后會(huì)變成什么樣子？

　　實(shí)際上，“五年”是一個(gè)不切實(shí)際的期限，除非公司能與應(yīng)聘者簽訂一份長達(dá)5年的合同，否則這不是應(yīng)聘者應(yīng)該了解的問題，同時(shí)也不能幫助HR作出甄別。

　　高能回答：“如果我還活著，我將努力工作。在一個(gè)或幾個(gè)我熱愛的領(lǐng)域里——也許是擔(dān)任軟件設(shè)計(jì)，或是音樂家，或兩者的結(jié)合!”

　　4、你可以接受的最低工資是多少？

　　只要有三個(gè)腦細(xì)胞能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的人都知道，這個(gè)問題是讓求職者自我壓低薪資的方法之一，因此用人單位就不會(huì)為此操心了。這就像是在問售房人“這棟房子的最低售價(jià)是多少？”賣家就會(huì)說，“給我開個(gè)價(jià)吧，你會(huì)搞清楚的�！�

　　高能回答：“你的意思是說已經(jīng)決定聘用我，現(xiàn)在是進(jìn)入到下一步了？如果是這樣的話，我很樂意談?wù)劇?/p>

　　5、你有男/女朋友嗎？

　　HR也許想通過這個(gè)問題，了解候選人工作的穩(wěn)定性：如果你還是單身狗，那很好，下班后不用急著去約會(huì)，可以繼續(xù)再加會(huì)兒班；可如果有了另一半，還是異地的，誰都不敢保證你某天為了想要和TA天長地久，前去對(duì)方的城市，來個(gè)突然辭職。

　　可是小編不禁要吐槽一下HR們的這個(gè)問題，實(shí)際上充滿著不確定性，就算求職者今天還沒有男/女朋友，有可能明天就遇見了自己的Mr.right，然后來一個(gè)閃婚，閃瞎大家的眼睛!

　　此外，求職者們或許會(huì)為了博得HR的歡心，于是謊稱自己還是單身，只要能拿到offer，您愛聽啥我就說啥唄。

　　所以親愛的HR們，如果您不是打算找另一半，或者想在正式面試前搞搞氣氛，建議還是不要問這個(gè)問題了。

　　回答技巧：“什么？貴公司這么人性化，還給介紹男/女朋友？可以自己挑么？”

　　最后總結(jié)：

　　時(shí)代在進(jìn)步，用人部門也需要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)體系，避免一而再地在面試中使用這些已經(jīng)out的面試套路，才能為公司挑選到合適的人才。

　　可是問題來了，該問哪些問題才算專業(yè)，哪些面試問題既能考察應(yīng)聘者，又不會(huì)“嚇跑”他們？

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