關(guān)于公司產(chǎn)品經(jīng)理常見的面試問題
1、問一些你以前的工作情況;
這應(yīng)該屬于面試中的基本問題了，不管你應(yīng)聘哪家公司這個(gè)問題都會(huì)被問到，而且往往是第一個(gè)。一來是了解一下你以前的工作情況，第二也為接下來的提問做好鋪墊。當(dāng)然以前的工作經(jīng)歷簡(jiǎn)歷中都有寫，所以面試官大多都是針對(duì)簡(jiǎn)歷中的某些項(xiàng)目來問一些他所關(guān)心的問題，例如在某個(gè)產(chǎn)品中你起到的作用、你的具體職 責(zé)，對(duì)于某些功能點(diǎn)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是什么等等。每個(gè)面試官都會(huì)有自己的特點(diǎn)和關(guān)心的著重點(diǎn)，所以關(guān)心的問題也會(huì)有所不同。
在這個(gè)環(huán)節(jié)中也可能會(huì)問到你以前工作都用過什么工具，寫過什么文檔，工作流程是怎么樣的這些問題。要說做產(chǎn)品工作使用的最專業(yè)的軟件就應(yīng)該算是 Axure了，但是工作久了以后誰都明白，工具并不重要，何況這些工具一學(xué)就會(huì)。即便不會(huì)用Axure直接在紙上畫出來也可以，而如果你的Axure用的 再好，但是產(chǎn)品本身不好，那也等于白搭，關(guān)鍵的還是在于表達(dá)能力。當(dāng)然了，我個(gè)人還是秉持著高保真原型的原則，因?yàn)楫吘惯@樣的話在你工作中會(huì)省去很多麻煩事，節(jié)省溝通成本。
2、詳細(xì)的問到一些產(chǎn)品中的規(guī)則;
前面說到有些公司會(huì)問你用過的最熟悉的產(chǎn)品是什么，除了有可能讓你談一下對(duì)這個(gè)產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢(shì)的一些看法外，還有可能讓你說一下某個(gè)功能的規(guī)則，例如新浪微博搜索人物時(shí)的排序規(guī)則。產(chǎn)品人員在使用一款產(chǎn)品的時(shí)候除了本身作為用戶外，還有一層意義就是本著自身的專業(yè)性，發(fā)現(xiàn)別人家產(chǎn)品內(nèi)在的意 義，除了最外層的看之外還要更深層次的懂。在產(chǎn)品經(jīng)理的能力中有一條就是學(xué)習(xí)能力，所以很多公司會(huì)在這個(gè)問題上考驗(yàn)?zāi)愕挠^察能力和學(xué)習(xí)能力。
3、談一下你對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的看法;
我在以前的博文中曾提到過，相比較做技術(shù)工作的人來說，做產(chǎn)品工作的更傾向于軟能力，而這種軟能力體現(xiàn)在個(gè)人的產(chǎn)品思想上，更或者說做產(chǎn)品的思維或理念。所以在面試的過程中很多面試官都會(huì)問你對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的看法�！澳硞�(gè)產(chǎn)品”有可能是應(yīng)聘公司所做的產(chǎn)品，或者是你做過的產(chǎn)品。因?yàn)橐粋�(gè)人很難在短時(shí)間內(nèi) 有自己的判斷(特別是對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)不足的產(chǎn)品人員)，所以有的公司也會(huì)讓你說一下你對(duì)自己最常用的產(chǎn)品的看法，一來考驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品感覺，第二也是看你個(gè)人的觀察能力。更有甚者會(huì)拿出電腦打開一個(gè)網(wǎng)站，讓你針對(duì)某一個(gè)頁面或功能談一下自己的看法。這個(gè)環(huán)節(jié)中會(huì)考察產(chǎn)品人員的產(chǎn)品分析或競(jìng)品分析的能力。
產(chǎn)品人的邏輯思維很重要，有的面試官會(huì)在面試中先拋出一個(gè)問題，接下來伴隨著一系列“為什么”、“理由是什么”，這樣一種循序漸進(jìn)的提問方式。既考驗(yàn)了求職者的邏輯思維性，也考驗(yàn)了求職者的產(chǎn)品能力，不過對(duì)求職者而言，這樣的面試方式壓力可能會(huì)比較大。另外，談起產(chǎn)品未來的發(fā)展，產(chǎn)品人的發(fā)散思維很 重要，例如搜索引擎產(chǎn)品，談及它的未來，可能你就要圍繞著搜索引擎的用戶需求這個(gè)層面去思考，怎樣才能讓用戶更方便的在搜索引擎中得到結(jié)果等。這考察的`是一個(gè)產(chǎn)品人的思路。
4、產(chǎn)品自身層面的一些問題;
做產(chǎn)品除了本身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力外，還有一點(diǎn)就是產(chǎn)品的思想。同一種產(chǎn)品不同的產(chǎn)品做出來后產(chǎn)品形態(tài)都會(huì)不同，特別是對(duì)于一些有獨(dú)特產(chǎn)品特質(zhì)的公司來說，如果招聘一個(gè)雖然產(chǎn)品能力很強(qiáng)，但是做產(chǎn)品思想跟公司不一致，那么在以后的工作中大家的合作就會(huì)出現(xiàn)問題，降低彼此的工作效率。這種問題看似并不嚴(yán) 重，但是在實(shí)際情況中卻不是很容易解決。當(dāng)然并不是說不可能解決，只是說找個(gè)符合公司產(chǎn)品氣質(zhì)的人，就不會(huì)存在那些不必要的問題了。
在這一方面，很多公司會(huì)問你，你認(rèn)為做產(chǎn)品最重要的素質(zhì)是什么，你如何看待用戶需求等等。類似于這樣的問題其實(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，每個(gè)人都會(huì)有自己的看法，而就是這樣的問題會(huì)突顯出一個(gè)的產(chǎn)品經(jīng)理自己的思想體系。產(chǎn)品是公司戰(zhàn)略的體現(xiàn)，產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)人的觀點(diǎn)跟公司戰(zhàn)略發(fā)展不吻合的話，那么這將關(guān)系到產(chǎn)品未來 的關(guān)鍵性死亡。所以對(duì)于把握產(chǎn)品方向的產(chǎn)品經(jīng)理來說，面試的公司就會(huì)著重考慮這個(gè)問題。也許大家做出來的產(chǎn)品形態(tài)會(huì)有不同，但彼此的思路必須要是一致的。
5、怎么與同事溝通;
產(chǎn)品經(jīng)理很重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容就是與人溝通，因?yàn)樵谝粋�(gè)產(chǎn)品從創(chuàng)意到誕生的過程中，產(chǎn)品經(jīng)理要實(shí)時(shí)跟進(jìn)和監(jiān)督，保證開發(fā)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量，這就需要與各個(gè)部門的人進(jìn)行溝通。很多人都說做產(chǎn)品的苦逼，痛苦之處在于一個(gè)產(chǎn)品的成功上線需要多方面的配合，產(chǎn)品經(jīng)理需要去協(xié)調(diào)各個(gè)部門的資源配置。因此在面試的 過程中面試官會(huì)問你一些問題來考察你的溝通能力，典型的問題例如當(dāng)你與同事在某個(gè)產(chǎn)品問題上發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)怎么辦，當(dāng)技術(shù)部的同事要砍掉你的功能模塊或者說認(rèn)為你所設(shè)計(jì)的某個(gè)功能不重要這時(shí)候你怎么去說服技術(shù)的同事等。關(guān)于溝通問題，我個(gè)人感覺一方面跟個(gè)人的性格有關(guān)，另一方面也要看溝通技巧，而這些技巧要靠 在長(zhǎng)期的工作中磨練。產(chǎn)品經(jīng)理在與其他部門溝通的過程中要努力建立起自己的信任度。當(dāng)然這需要一個(gè)長(zhǎng)期的積累過程，特別是當(dāng)你到了一家新的公司。
有時(shí)候一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理去面一家公司之所以失敗了，并不是因?yàn)楫a(chǎn)品能力問題。面試官通常都是富有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品人，在工作中形成了自己的一套判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，所以說每個(gè)人對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有所不同。人無完人，很多時(shí)候是要看你的缺點(diǎn)是否是他在乎的，你的優(yōu)點(diǎn)是否是他特別賞識(shí)的。而且在產(chǎn)品方面的很 多事情并無是非之分，之所以失敗或許也是因?yàn)槊嬖嚬俸颓舐氄叩膬r(jià)值觀不同。我最近有個(gè)感觸，做產(chǎn)品經(jīng)理的人貌似都有點(diǎn)傲氣，特別是當(dāng)你做出成功產(chǎn)品之后，而這種傲氣往往會(huì)使自己過度自信而不接地氣。
【關(guān)于公司產(chǎn)品經(jīng)理常見的面試問題】相關(guān)文章：
公司面試常見的問題10-27
面試團(tuán)隊(duì)經(jīng)理常見問題10-24
總經(jīng)理面試常見問題10-02
公司面試常見問題10-20
客服經(jīng)理面試常見的問題有哪些07-02