薪酬績效面試問題
推進落實培訓(xùn)計劃和體系,建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊伍及培訓(xùn)手冊;下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
薪酬福利專員面試題及參考答案(一)
你選擇了我們公司主要看中的哪些方面?
答案
我覺得除了基本的薪酬福利待遇,最主要的還是能否在公司獲得職業(yè)幸福感,也就是我們通常所說的快樂工作,F(xiàn)在很多人都喜歡抱怨工作中遇到的很多問題,我想可能這個工作還是讓人找不到所期望的價值吧。在一個公司,能發(fā)揮自己的潛力,能為公司創(chuàng)造更高的利益,能有更好的自我發(fā)展這是我很看重的。
我選擇貴公司有以下幾點,第一,有一個良好的平臺,能夠發(fā)揮我的`所長;第二,有一個合理的,并且在未來有所上升空間的薪資,能讓我無后顧之憂。第三,公司本身的發(fā)展目標(biāo)很清楚。
薪酬福利專員面試題及參考答案(二)
你期望的薪水是多少
答案
我覺得一個人獲得的工資與他的能力、對公司作出的貢獻的是成正比例關(guān)系的。對于初入職場的我們來說,不要太注重薪資水平,工資低點是可以接受的 ,但必須要保證我們基本的生活,而要更加關(guān)注是否能得到更多的培訓(xùn)機會以及更好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,隨著我們能力的提高,對公司貢獻的增加,公司應(yīng)該相應(yīng)增加工資水平,這不僅是公司尊重人才的表現(xiàn),也能讓員工看到發(fā)展空間,激勵員工更好的為公司工作。
薪酬福利專員面試題及參考答案(三)
請列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)
答案
崗位職責(zé):
1、招聘工作:執(zhí)行招聘管理制度流程,參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選,確保及時完成人員補充計劃目標(biāo);
2、培訓(xùn)工作:推進落實培訓(xùn)計劃和體系,建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊伍及培訓(xùn)手冊;
3、薪酬管理:結(jié)合公司發(fā)展實際情況制定薪資體系,每月薪資核算、個稅申報及獎懲管理,并及時有效的進行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析報表;
4、績效工作:推行并完善績效考核體系,協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作;
5、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,及時處理公司管理過程中的人力行政問題;
6、管理員工信息檔案工作,完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料;
7、完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理 ;
8、協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫;
9、解答所負(fù)責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問,并辦理社會保險、公積金等相關(guān)事宜;
10、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
考核指標(biāo):(1)目標(biāo)管理法(2)關(guān)鍵績效指標(biāo)(3)平衡計分法(4)360度考核法3、請列舉招聘中常見的幾種誤區(qū)以及如何規(guī)避。
【薪酬績效面試問題】相關(guān)文章:
面試薪酬問題怎么回答12-05
銀行工資薪酬問題面試10-20
薪酬績效管理02-14
面試時關(guān)于薪酬的問題11-19
高星級飯店績效薪酬管理問題分析論文01-15
面試中如何和考官談薪酬問題12-25
面試官薪酬問題及回答技巧12-17
績效與薪酬管理11-06
績效薪酬的內(nèi)容12-10