HR面試APP產(chǎn)品經(jīng)理的問題
HR在面試時由于面試人數(shù)較多,通常面試時間不能過長,那么要如何快速的面試APP產(chǎn)品經(jīng)理呢?面試APP產(chǎn)品經(jīng)理的問題有哪些呢?下面就和YJBYS小編一起來看看吧。
HR面試APP產(chǎn)品經(jīng)理的問題
01、是否準備做背調(diào)?如果不準備的話,簡歷啥的就別看了,經(jīng)歷過的也不一定適合你,因地制宜的看待當前企業(yè)、當前產(chǎn)品是好的PM的基本素質(zhì)。
02、看手機,拎著Android手機進來的問有ipod touch、ipad沒,沒的話直接pass;就當前Android的生態(tài)來說,ios的應用好而全,別以為誰都能拿個手機過來講情懷,一個真的有功底的PM不可能沒有一臺ios設備,不然你怎么去看那些只發(fā)在ios上的nb應用?(2年內(nèi)有效)
03、讓其列舉“功能印象最深的app”“UI印象最深的app”給你聽,并說明為什么,你也不懂的話就把這道出成面試題,寫下來,到時我來看。你要知道瀏覽app和自己思考app是不同的過程,也能產(chǎn)生不同的PM。
04、問用戶調(diào)研,問其方式方法,這點注意,只要支支吾吾的直接pass,可結(jié)合其以往項目分析也可。
05、問問PM與PM,既然你真的要招,那么還是問問他如何看待產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理,各自不同的工作和融合的部分
下面06和07是探底組合題,要以你當前的項目為例,才稱為探底,當然,一個不會調(diào)研的不會是好的PM,一個不提前調(diào)研的不是個好員工,哈哈哈
06、問用戶最基本需求是什么?市場有多大?行業(yè)鏈如何構(gòu)成?行業(yè)發(fā)展趨勢如何?擴充的需求有哪些?還能不能再延伸?
07、問解決方案如何構(gòu)成?需求優(yōu)先級如何定義?技術可行性如何?有無政策、法規(guī)風險?版本如何規(guī)劃,發(fā)布路線圖如何定義?各個版本的.營銷思路如何?重心是什么?
06問的是急智和積累,07為加分項,可以看成是對06的回答,你自己把握。
能06回答的讓你滿意的話,在南京6k就要是基數(shù)了,能01-06回答讓你滿意的話,10k是基數(shù)了,人家要的再少也要給足,即使才畢業(yè)也要給足
而以下三點都是非關鍵性的了,你隨便看看即可。
08、不用去把時間浪費在他所使用的工具上,即使是原型工具,我想只要能寫簡歷的人,學幾個工具不費事,重要的是招來人的思想和基本素質(zhì)。
09、不善聊天的,算了pass吧,你指望不善聊天的能把握需求?能在內(nèi)部溝通?
10、數(shù)據(jù)收集隨便問問,反正最后也是你看,盈利性問題別問,你自己都不知道,還指望人家知道?
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求職者在面試時,不應該浪費時間夸大或膨脹自己的能力,應在短時間內(nèi)說明自己的優(yōu)勢和長處。因為面試官顯然不是笨蛋,他能夠很快的明白你是不是在夸大事實或是不是在撒謊。
參加面試和參加考試不同,當一個雇主發(fā)現(xiàn)他喜歡一個候選人的時候,他會考慮如何去聘用。面試不是精密科學,主觀性的判斷永遠存在。
當雇主認為你的能力強而且人品可靠,他會留意你。如果不被入選,原因一般是另外一個候選人的背景和條件比你更強。我相信以后當公司還有其他工作機會的時候,你會獲得優(yōu)先考量,因為在參加面試時,你給雇主留下了一個好印象。
不僅是對面試官,給每一個人留下一個好印象,和做一項好投資的價值是一樣的。長遠的回報總是好的,這就像要給自己建立品牌一樣。
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