2015群面需要體力更需要智力!
推開(kāi)面試辦公室大門,看到一排考官坐在對(duì)面的時(shí)候,Arco一瞬間覺(jué)得有點(diǎn)暈。通常情況下Arco并不害怕與人交流,相反,她性格外向,開(kāi)朗活潑,無(wú)論同學(xué)聚會(huì)還是部門會(huì)議,她都是侃侃而談的那個(gè)。只是現(xiàn)在面對(duì)五個(gè)神情嚴(yán)肅的考官時(shí),一向活躍的她也不免有些心慌。而這還不是最大的困難。
當(dāng)Arco克服了心里的緊張,開(kāi)始回答考官的提問(wèn)時(shí),一開(kāi)始還能應(yīng)付自如,但越到后面,考官的提問(wèn)越密集,而且問(wèn)題的專業(yè)性逐漸升級(jí),五位面試官接連不斷毫無(wú)緩沖地拋出各種問(wèn)題,令A(yù)rco幾乎沒(méi)有思考的余地,她只能本能地進(jìn)行回答,保證答案沒(méi)有疏漏已經(jīng)令她筋疲力盡,也顧不上質(zhì)量的高低了。
職場(chǎng)專家觀點(diǎn):在一位應(yīng)聘者面對(duì)多名面試考官時(shí),團(tuán)面更多地是考察應(yīng)聘者的抗壓能力和心理素質(zhì)。更有可能是將其他公司采用的多次面試集中在一次完成,只要進(jìn)行一次考核——轉(zhuǎn)換成這種思維的話,求職者便可以意識(shí)到這種團(tuán)面方式其實(shí)對(duì)自己是有利的。如果是多位面試者面對(duì)多位考官的情況,團(tuán)面更多地是考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。通常這種面試會(huì)設(shè)定一個(gè)任務(wù)情景,通過(guò)求職者在任務(wù)合作中的表現(xiàn),來(lái)觀察哪一位求職者與崗位的匹配程度最高,這時(shí)求職者需要表現(xiàn)出真實(shí)的自我,不要刻意迎合職位的要求。
決勝技巧:讓面試官注視著你
情景一:一位應(yīng)聘者面對(duì)多名面試考官
1.每一位考官都在觀察應(yīng)聘者與崗位的匹配程度,所以求職者應(yīng)該給予每位考官同等的.關(guān)注與尊重,不應(yīng)以對(duì)方的職位高低而區(qū)別對(duì)待。
2.求職者的目光首先要直視提問(wèn)的考官,在回答時(shí)適當(dāng)注視其余考官,回答結(jié)束后回到提問(wèn)者身上。
3.面試官提問(wèn)后,思考并整理自己的思路后再進(jìn)行回答。回答時(shí)可用“一、二、三”或者“首先、其次、再次”等來(lái)組織語(yǔ)言使邏輯通順,最后應(yīng)當(dāng)表示“我回答完畢,謝謝”。
4.Talk slowly but think quickly.
情景二:多位應(yīng)聘者面對(duì)多名面試考官
1.不能使用以貶低其他應(yīng)聘者的方法來(lái)抬高自己。
2.把握好發(fā)言機(jī)會(huì),突出自己的自信、溝通能力、創(chuàng)造力和說(shuō)服別人的能力。
3.遇到失敗時(shí)坦然面對(duì),能夠承認(rèn)自己的過(guò)失并表示改進(jìn)和學(xué)習(xí)的能力。
4.行為舉止自然和諧,不要掩飾真實(shí)的自我。
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