總經理面試

     跟大家一起回想一下今天的總經理面試經過吧！今天來應聘總經理一職的朋友分別是A、B、C、D、E、F六人，那么誰會是這一輪面試的最終贏家呢？我們一起來回顧吧！

     第一個問題，作為總經理，首先需要明白的就是，管理的本質目的是什么？A淘汰

     “四個答案是提高利潤，這是標準答案；一個是提高效率，勉強合格；只有你的答案是提高員工的積極性。”接著他解釋說：“對于企業(yè)來說，給員工發(fā)了薪水，那么，員工就必須具有工作的積極性；這是作為員工必須具備的起碼職業(yè)素質。如果還需要企業(yè)幫他提高積極性，這樣的員工，至少我們企業(yè)不歡迎。”

     第二個問題，管理的核心是什么？

     這個的標準答案是：人。這次全對，沒人退出。

     第三個問題，‘管理’這個詞分為兩部分，一是管，也就是高壓，二是理，也就是理順；如果你是總經理，你如何實現你的管理？

     標準答案是：制度。通過制度來實現管理。這次B退出。

     第四個問題，制定制度的原則是什么？

     標準答案：公平。C退出

     第五個問題，執(zhí)行制度的原則是什么？

     標準答案：是公開，而不是公正。這個我解釋一下，第一，公正是作為管理者必須具備的要求，如果連這個都做不到，當然無法服眾，更何談管理？其次，每個人都有自己的觀點和態(tài)度，如何判斷你的執(zhí)行是公正的？只有一個做法，將你的執(zhí)行原則、處理結果公開，如果前后處理都一致，并且這個處理結果能得到大多數人的認同，那就說明，你是公正的。D離開

     最后一個問題，如果你在決策或者制度執(zhí)行過程中，遭遇了大多數人的反對，而你又堅持自己的觀點，認為自己肯定是正確的；在僵持不下，協調無效的情況下，你將如何處理？

     E：我辭職。

     F：少數服從多數。
    
     少數服從多數是人類社會解決分歧的準則；而真理往往掌握在少數人手里，卻是社會發(fā)展進步的必然規(guī)律。

     企業(yè)要發(fā)展，靠什么？靠人才。

     E說：”第一，他是男的，我是女性，本來就該他擔重擔子，這個從古至今都是天經地義；第二，我畢竟剛剛回國，國內的情況與美國有區(qū)別，消費者的心理也有區(qū)別，他比我熟悉，可以避免公司走彎路。第三，也是最重要的一點，我剛剛回想了一下小放最后的那個問題，覺得我的答案還是不妥；既然我堅持自己是對的，辭職肯定沒有機會來證明自己，也沒有機會幫企業(yè)在以后規(guī)避風險，人都走了，還能說啥？這其實是不負責任的行為。正確的做法應該是留下來，以觀后效，再圖良策。所以，我的答案應該是錯誤的。當這個副總，我不覺得委屈。”

     所以：E為副總經理F為總經理

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