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華為面試經(jīng)驗
面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質(zhì),通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團隊。下面是小編幫大家整理的華為面試經(jīng)驗,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡
面試終于開始了,不愧是大公司,面試的形式也很獨特。12人集體面試,有三個考官,12個人每六人為一組,先是自我介紹,然后討論一個問題:“影響大學生就業(yè)因素”,給出10條,然后讓每個小組在10分鐘內(nèi)按重要性排定次序。說是游戲,我看更象是一場辯論。每個組針對自己的觀點發(fā)表看法。
說實話,我覺得這對搞技術(shù)的不公平,程序員和市場行政的比口才,這勝的機率不大。噢,對了,參加面試的12個人中,有技術(shù)的,有市場的,也有行政的。不過這畢竟是素質(zhì)面試。
中途休息時,大家一起聊天,其中有個兄弟是以前參加過華為面試,據(jù)他說,今天的面試會淘汰三分之二的人。在剛才游戲中發(fā)言較少的會被淘汰。
我心里不僅疑問,難道華為要招演說家,還是嘩眾取寵、夸夸奇談和阿諛奉迎的人。我是來做技術(shù)開發(fā)的,我說的話不多。
果然,重新開始的時候,考官開始問我,你對你們組的貢獻有多大,應(yīng)該排在第幾。這是個尖銳的問題,我開始懷疑教官是不是別有用心的挑撥我們彼此的關(guān)系,這個問題的潛臺詞就是:“你的貢獻不大,你會被淘汰掉,別忘了,和你同組的人這一刻是你的競爭對手!蔽沂沁@么理解的。那一刻,我感到被人愚弄了,一群狗在搶一根骨頭,最會叫,最會搖尾巴的狗會得到這根骨頭,因為主人喜歡聽話的狗。
我的回答是:“不分彼此,大家的貢獻一樣!币环矫嫖也幌胱鋈稳藬[布的布偶,另一方面我覺得確實在這樣的討論中沒法準確,客觀的估量每個人的貢獻大小。
“怎么可能,五個指頭有長短,你們六個指頭,怎么會一般長呢”那個考官幾乎用喊的。
我又成了指頭?言下之意是我最短嘍。我覺得被侮辱了。結(jié)果我忘記了在我對面的是考官,他有決定我去留的絕對權(quán)力,我反擊了。勝利也是失敗,結(jié)果不難預料。
我被淘汰了,可考官不是這樣說的,她只是是說,回去等通知,還要我保持手機的通暢。虛偽!
走出面試的大樓,我心中無比的抑郁。回想起今天看到華為報紙上第一版頭條的文章《致新員工書》。里面講到誠信,可今天華為的先是不守時在先,又欺騙結(jié)果在后。誠在何處,信在哪里呢?
仔細想想里面講的,開始是強調(diào)不能狹隘,要人踏實,可后面又講不要指點江山,面試中又調(diào)撥相互競爭。
如此種種,互相矛盾,言行不一。
神秘的面紗揭掉了,可看到不是一張?zhí)焓故敲婵,而是一張丑陋不堪,怪物的臉龐?/p>
華為面試經(jīng)驗 1
華為面試總共分為一面如下:
一面:
又叫技術(shù)面,1v1,面試官會根據(jù)你申請的工作崗位和你的簡歷,對你進行提問,但是問題都不會太難,但是就算答不上來也一定要會扯。華為其實對成績要求不是很高。
我的具體過程是讓你做自我介紹,然后再根據(jù)你的簡歷問一些問題,他問了我一些課程設(shè)計的問題,比如做課程設(shè)計的過程,遇到問題怎么辦,做的過程中會用到什么軟件等。最后再讓我做了一個C語言的題,但是很遺憾我答錯了,題目的賦值是有范圍的,但是我們看清楚。不過,還好最后還是過了一面。所以,其實一面雖說叫技術(shù)面,但是只要你能扯,一般都能過關(guān)。
二面:
又叫群面或者無領(lǐng)導小組討論,我們當時是16人一起,分為兩組進行排序辯論,面試官有三個人。
具體過程是:
1、一分鐘的自我介紹,包括自己的興趣愛好,專業(yè)學校,優(yōu)勢和劣勢。面試官后邊會問一些人的興趣及優(yōu)劣勢,所以,當別人自我介紹的時候,一定要用筆幾下他們的興趣及優(yōu)劣勢。還有就是你介紹你的優(yōu)劣的之前你一定要想具體的實例或者活動能證明你的這個能力,比如我說我的愛好天文,團隊意識比較強,他就讓我舉一個例子證明自己團意識強的例子,及你在這個過程中所擔當?shù)慕巧?/p>
2、接下來就是把題目發(fā)給我們,給我們十五分鐘的時間讓我們小組討論,題目大概就是外派人員健康,外語水平等的重要性的排序,建議最好能成為leader,這有助于你通過二面,最好是小組成員推舉,如果不推舉,你也可以自己主動擔當。在小組討論中可能比較常用到的語句和小技巧:1當某兩個人爭執(zhí)于細節(jié)問題的時候,提醒他們,時間緊張,不要討論太細節(jié)東西。2你可以過一段時間提醒大家時間,從而把握小組討論的節(jié)奏,做小組的timer。3小組討論一定要積極的發(fā)言(不要說出自己沒有想清楚的話,小組討論時間還是很寶貴的),讓小組的成員記住你。
3、每個小組會有一個組長,這個組長是小組自己定的,組長會負責把自己小組討論的順序?qū)懙狼斑叺男『诎迳,接下來有的是組長說理由,但是有時也會由小組三人闡述排序的理由(我們小組就是這樣)。理由說完了,就是雙方相當于辯論的環(huán)節(jié),但是你一定要等對方說完了你再說。建議在這個環(huán)節(jié)一定要發(fā)言,但是不可太強勢,一般2~3次發(fā)言是最好的。給那些發(fā)言太少或者沒發(fā)言的同學一個萬能的模板,自己覺得合適就用,這個環(huán)節(jié)的最后老師會問對你們小組的建議是不是都贊成,這時候,你可以對某一排序表示不贊同,并說明自己的理由。但是一定記得補充一句話:我服從團隊決定,但是保留自己意見。
4、在理由闡述及辯論完成之后,招聘老師會讓你們各自的組長給本組人員排序,我們當時是由好到差排,但是有時候“變態(tài)”的'老師會讓你們組長直接選出最好的兩個和最差的兩個,這最差的兩個就比較尷尬了。我是我們那組的組長,我當時是這么說的,我是根據(jù)我們小組成員的參與度,建議的有效性等因素來排序的,第一是某某,第二是某某。這樣一次類推,我把自己排到第五,建議組長把自己排在中間最好。但是最后一定記得說明:每個人在團隊中都有自己的角色,每個人都很重要,或許最后一個發(fā)言很少,但是在討論過程中也提供了很多建議,他為了團隊的成功把更多的發(fā)言機會留給了別人。當然如果你被拍到最后,面試官一定會問你贊不贊同你們組長的排序,這是你一定記得說不贊同,然后再把剛剛那句話改一改:每個人在團隊中都有自己的角色,每個人都很重要,或許我一個發(fā)言很少,但是太在過程中也提供了很多意見,給大家做timer,讓我們的團隊能在有限的時間里討論出結(jié)果。我也為了團隊的成功把更多的發(fā)言機會留給了團隊的其他成員。
三面:
上機進行性格測試,或者有的人會有一個英語測試。
性格測試這個沒有什么好說的,他大概有140道題,全是選擇題題目比較糾結(jié),很多題做到后邊就是完全感覺和前邊的題目差不多一樣的,但是希望能按自己的第一印象選擇,不然后邊你會做得和前后矛盾。我們當時進去的就有差不多五分之一被淘汰了。
四面:
又叫boss面。一般是三個人一起進去,先是自我介紹,然后是和你普通的聊天,問問你簡歷上的問題?梢员容^放松,還讓我們講了自己最近一年的成功或者失敗的故事,并從中得到什么啟發(fā)。如果你是不是獨生子女,那么在華為,這就可以說是你的優(yōu)勢,因為華為外派比較多,他們決定非獨生子女家長會讓孩子駐外。最后招聘老師還讓我們問他有什么問題沒有,最后我們走的時候讓他給我們年輕人一些忠告,的確受益匪淺。
這樣一天的華為面試就結(jié)束了,但是還沒有最后完,回去就讓我們等消息,我大概是在第二天收到電話的,大概就是問我愿不愿意去華為,三方什么都在不,但是也沒有最后定下來要我,讓我等短信通知。但是后來很多人都受到短信offer,可是我一直沒有收到,心里也特別著急,于是我就和其他收到offer的同學一起去華為北研所,但是,他們還是讓我等短信,等待總是漫長的,但是,終于在最后一天收到了短信offer,讓我星期六去簽約。很多時候,我們把我們最好的一面展示給招聘老師以后,能做的也只能是耐心的等待了。
華為面試自我介紹有以下技巧:
三、注意掌握時間,如果面試考官規(guī)定了時間,一定要注意時間的掌握,既不能超時太長,也不能過于簡短。
二、自我介紹時首先應(yīng)禮貌地做一個極簡短的開場白,并向所有的面試人員示意,如果面試考官正在注意別的東西,可以稍微等一下,等他注意轉(zhuǎn)過來后才開始。
四、介紹的內(nèi)容不宜太多的停留在諸如姓名、工作經(jīng)歷、時間等東西上,因為這些在你的簡歷表上已經(jīng)有了,你應(yīng)該更多的談一些跟你所應(yīng)聘職位有關(guān)的工作經(jīng)歷和所取得的成績,以證明你確實有能力勝任你所應(yīng)聘的工作職位。
五、在作自我簡介時,眼睛千萬不要東張西望,四處游離,顯得漫不經(jīng)心的樣子,這會給人做事隨便、注意力不集中的感覺。眼睛最好要多注視面試考官,但也不能長久注視目不轉(zhuǎn)睛。再就是盡量少加一些手的輔助動作,因為這畢竟不是在作講演,保持一種得體的姿態(tài)也是很重要的。
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