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我的技術(shù),項(xiàng)目經(jīng)理面試經(jīng)驗(yàn)大總結(jié)

時(shí)間:2020-10-31 09:44:17 面試經(jīng)驗(yàn) 我要投稿

我的技術(shù),項(xiàng)目經(jīng)理面試經(jīng)驗(yàn)大總結(jié)

1:首先說說為什么從先鋒離職?

我的技術(shù),項(xiàng)目經(jīng)理面試經(jīng)驗(yàn)大總結(jié)

這個(gè)問題我問過自己多次,今天我就徹底剖析自己的真實(shí)想法。

1)09年部門從上到下調(diào)整,很多同事被開,自己小組做完項(xiàng)目后也解散,帶著不完全是開發(fā)也不完全是管理的尷尬身份,不好安排的其他組,也沒有好的職位給我,就這樣沒有具體工作的尷尬了5個(gè)月,抹掉了所有激情。

最初有離職的打算是09年的5,6月份,我所在的LightAvn組主要開發(fā)車載導(dǎo)航器的影音娛樂系統(tǒng),由于客戶本田尼桑等汽車行業(yè)的不景氣,直接導(dǎo)致了我們整個(gè)組被肢解,40人左右的團(tuán)隊(duì)有20人左右被開,十個(gè)人左右被送去日本(由于對(duì)這次前途非常擔(dān)憂,沒有過去),剩下10個(gè)人左右維持這個(gè)組,group leader換了,我的leader也被分到其他部門,我就在這個(gè)尷尬的位置呆了將近5個(gè)月,雖然帶過項(xiàng)目,但真正屬于我這個(gè)小組的人員只有2個(gè),而且都是新招的,由于金融危機(jī),2個(gè)人沒有任何原因都被fire了,剩下的都是從其他組抽調(diào)過來(lái)的,并不完全屬于我的小組。做完半年的項(xiàng)目后,大家都回各自的組了,就剩下我一人和一個(gè)原來(lái)的同事。所以我的經(jīng)歷從08年10月份就已經(jīng)悲劇了,工作兩年就被安排做管理,讓我比較開心,但剛成立的小組就被金融危機(jī)給完全打散了。為后期因?yàn)槲疫@個(gè)身份,到哪個(gè)小組也不合適,也沒有合適的職位給我,就這樣極其尷尬的過了那個(gè)把我所有激情消滅的5個(gè)月。后來(lái)新的group leader意識(shí)到不能一直這樣沒有具體的工作,就把我“賣”到了另外一個(gè)部門。

2)10年在新的項(xiàng)目中,靠輸出我的技術(shù)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),帶著大家一起完成了一個(gè)完全沒有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目,但公司給他們的加薪讓他們失望,這個(gè)項(xiàng)目的前途也讓他們感到不穩(wěn)定,我找不到好的理由在讓他們有激情的工作,我甚至不知道這個(gè)項(xiàng)目中有誰(shuí)要離開,下個(gè)項(xiàng)目我還有沒有,我們這個(gè)組還能不能存在下去。

在新的部門本打算一邊工作一邊找找外面的機(jī)會(huì),重新完全做開發(fā)讓我駕輕就熟,很輕松的完成前期的研究,就這樣被新的leader也是項(xiàng)目的PL覺得我應(yīng)該擔(dān)任更多的'角色,但經(jīng)過那5個(gè)月我已經(jīng)不想再做管理了,只想做一個(gè)優(yōu)秀的簡(jiǎn)單的開發(fā)人員,但作為一個(gè)PL,她是一個(gè)女生,而且不管技術(shù)方面多年,組內(nèi)的人沒有人能幫她主管開發(fā)的事情,她希望能找個(gè)對(duì)技術(shù)有底的人來(lái)替她分擔(dān)技術(shù)方面的管理。我接下了這個(gè)任務(wù),只是因?yàn)樗龑?duì)我賞識(shí),對(duì)我的信任,在那段時(shí)間我基本放棄了外面的機(jī)會(huì),帶著兄弟們一起拼,大家都是拼湊到一個(gè)組的,沒有時(shí)間磨合基本上,所以我基本上靠輸出我的技術(shù)和我的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)帶動(dòng)大家的積極性,就在第一版release前一天,我們的代碼還不能再實(shí)機(jī)上跑出第一個(gè)畫面,PL崩潰了,她都已經(jīng)準(zhǔn)備和老板要求delay項(xiàng)目了,但我對(duì)我們非常有自信,從上班我就一直跟大家說上午一定能解決,盡量讓大家知道我們離勝利只有一步,越是輕松的氛圍越能有效率,不到半個(gè)小時(shí)時(shí)間,整個(gè)實(shí)機(jī)就正常跑起來(lái)了。大家付出了很多,一個(gè)半月的時(shí)間基本上都加了100個(gè)小時(shí)左右,但接下來(lái)的加薪讓他們感覺太大的挫折,我無(wú)法調(diào)動(dòng)他們呢的積極性了,我不知道我是不是浪費(fèi)了他們很多外面的機(jī)會(huì)在哪6個(gè)月的時(shí)間里,太多的不確定性讓我感到我可能已經(jīng)不能再留在商泰了。

2:我到底要找一個(gè)什么樣的公司?

在先鋒離職之前我找好了天柏,對(duì)這家公司了解的不多,對(duì)自己到底要進(jìn)入什么樣的公司也沒有想好,只是覺得不能再留在先鋒了,就出來(lái)了。但到了天柏我發(fā)現(xiàn)我需要沉淀自己一下,確定自己想要的是什么,為此我成為了現(xiàn)在的“無(wú)業(yè)青年”。

1)先說說天柏的印象。天柏是一家中小企業(yè),工作環(huán)境很一般,跟商泰比仍顯不足。工作氛圍不錯(cuò),年輕人的管理團(tuán)隊(duì),比較簡(jiǎn)單。加班沒有加班費(fèi),而且基本是要一周加班三天。從報(bào)道的當(dāng)天我就覺得我犯了錯(cuò)誤,沒有認(rèn)清自己想要的是什么,匆忙下了決定,所以我決定給自己幾個(gè)月的時(shí)間想清楚后在找一家滿意的公司,決定沒有和天柏簽約。

2)在說說我曾經(jīng)面試的幾家公司。

德爾福:美國(guó)企業(yè),500強(qiáng),還不錯(cuò)的公司,但距離我住的地方比較遠(yuǎn),費(fèi)了2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間到了后,由于前臺(tái)的失誤,讓我對(duì)德爾福的誠(chéng)意產(chǎn)生了懷疑,沒有進(jìn)行下面的面試就走了。后來(lái)發(fā)現(xiàn)基本上是前臺(tái)沒有做好溝通,導(dǎo)致了我的一肚子委屈了面試官的一臉茫然和不理解。

continental:德國(guó)馬牌公司,500強(qiáng),公司非常不錯(cuò),但崗位方面可能不太適合,而且我的兩年的管理經(jīng)驗(yàn)讓其中一個(gè)技術(shù)人員感到不是很舒服,最后沒有成功過。

富士通:日本企業(yè),500強(qiáng),技術(shù)等方面都比較符合,面試也通過了,本來(lái)主管都要跟HR談了,但最后從獵頭處透漏出來(lái),可能我的薪資要求超過了他們的范圍,主管已經(jīng)不能做決定了,得等到7月中旬更高一層的主管來(lái)批示,哎,其實(shí)如果早知道這樣,我就不把薪資寫的特別明確了,因?yàn)槲覍?duì)薪資也不是特別看重,特別可惜的一次機(jī)會(huì)。

海輝軟件:比較大的intel外包企業(yè),面試很成功,當(dāng)前就發(fā)給我口頭offer,到intel做外包,薪資給我也非常好15w/year,但考慮畢竟是做外包,最后還是決定不過去。

華為:這就不多做介紹了,過了三輪的面試包括筆試,但在集體面試中失敗,感覺華為的招聘有點(diǎn)走樣,技術(shù)看的很輕,集體面試給我的感覺像是一場(chǎng)show,大家做游戲,在游戲中看每個(gè)人的性格,但里面各個(gè)職位的都有,尤其是不做開發(fā)的表現(xiàn)欲很強(qiáng),往往是做實(shí)事的人基本都不如做其他人際交往的人表現(xiàn)好,我的性格決定我又是一個(gè)習(xí)慣承擔(dān)責(zé)任和不太擅長(zhǎng)表達(dá)的類型,所以被淘汰,不過也好,華為今天感覺已經(jīng)不是做實(shí)事的人的好去處了,這也是我兩個(gè)宿舍同學(xué)深有感觸的地方。

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