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快速獲得面試機會的十點經驗

時間:2022-11-02 14:12:14 面試經驗 我要投稿

快速獲得面試機會的十點經驗

  對于一些求職者來說,“金三銀四”的招聘旺季也并沒有給他們更多的面試機會。網友小玲說,年后回來都不記得自己投過多少簡歷了,但有回復的寥寥無幾,面試機會更是少之又少。不少求職者求職者發(fā)現(xiàn)和共同面臨的一個問題是“簡歷投遞千萬次,面試卻不曾光臨一次”。以下是小編精心整理的快速獲得面試機會的十點經驗,希望對大家有所幫助。

快速獲得面試機會的十點經驗

  快速獲得面試機會的五點經驗

  那么,求職者如何快速獲得面試機會呢?小編經過觀察總結面霸們的經歷分享,整理了快速獲得面試機會的五點經驗,可供求職者參考:

  1.針對性篩選崗位,定制簡歷投遞。

  簡歷是通往面試的第一道門,擁有能讓HR看上的簡歷,求職者才能獲得面試機會。大家都知道HR在網上篩選簡歷的速度很快,堪稱“秒速”,什么樣的簡歷會得到HR青睞呢?

  首先,求職者技能、經驗匹配招聘崗位的技能、經驗的要求,才會讓HR繼續(xù)閱歷你的簡歷。所以,求職者投遞簡歷時要認真閱覽招聘信息,有針對性地修改簡歷,且針對性投遞,控制一天在5-6家之間,是最有效的投遞方法。

  2.主動出擊——致電人資。

  如果真的很渴望這份工作,很想進這家公司,在投遞簡歷后沒反應,那么求職者可以觸動出擊,比如電話聯(lián)系已經投遞投遞企業(yè)的人力資源。

  這種方法是俗稱的霸王面,如果你講究用詞與方法,獲得面試機會是很容易的事情。首先你要確認找對招聘負責人,接下來說明來意,之后是自我推薦和爭取機會。注意推薦過程盡量說優(yōu)點,揚長避短,否則只會記住你的缺點,直接拒絕了。

  3.找朋友或者熟人直接引薦。

  當然,主動出擊的方法很多,除了直接打電話外,還可以通過朋友、熟人引薦。通過熟人,可以更加了解公司的情況,獲得面試機會的幾率也更大。

  4.直接登門拜訪尋求機會。

  公司在發(fā)布招聘信息后,通常每天都會安排面試,你可以在投遞簡歷、了解公司的人才需求后直接去公司尋找人事部。這樣的面對面交流,其實就是面試了,而且就算不滿意你,也至少留下了不同于其他等待的求職者的印象,何況你還能順便留下一份簡歷呢!

  5.網絡分享。

  現(xiàn)在企業(yè)招人不一定都在招聘網站,HR還會去各大社區(qū)、專業(yè)論壇找人。所以,在上網的時候,不妨花一些時間做分享,你在分享的同時,展示兩種形象:

  1.你是一個有想法、有辦法的人;

  2.你是一個可以成為合作伙伴的人,因為你展示你的無私。

  雖然有些HR表示反感“很主動”的求職者,但不少HR也表示會給能放下身段主動求職的人面試機會。而通過“霸王面”獲得工作機會的求職者表示,自己主動一些,沒有什么損失。在自己還沒達到“優(yōu)秀”之前,你不找工作,工作是不會自動送上門,所以,在簡歷“石沉大!保阌趾芟矚g這份工作時,那你就主動點,這樣也容易獲得面試機會。

  冷門但超實用的面試技巧

  一、姿態(tài):成為挑選者

  應聘時應該放低姿態(tài)還是抬高姿態(tài)?或者說應該謙虛還是拽?

  還沒有在企業(yè)中展現(xiàn)自己的能力,就開始對企業(yè)進行多方挑剔,這樣不謙虛的表現(xiàn),在很多求職者的眼里,是不利于應聘的,與傳統(tǒng)的文化觀念、職業(yè)教育也并不相符。而且,面試官們也希望這樣的求職者少一些比較好。

  但現(xiàn)實與人們的認知,從不是對等的。求職者認為應該謙虛,面試官說喜歡謙虛的人,但那些姿態(tài)比較高的求職者,在同等能力層級下,卻擁有更高的面試成功率和更高的薪資水平。這是為什么?

  因為你站在挑選者角度的狀態(tài),會無形中提高面試官對你價值的估測。

  從對方的態(tài)度來預估對方的價值,是人類在社交活動中形成的本能。在社會中,往往是具有高價值的一方有更多的挑選空間,而低價值的一方則等待被挑選。而根據這點,人們會估測那些挑選別人的人,是具有更高價值的人。這樣的逆向推理在現(xiàn)實世界里并不總是合理的,但在多數人的思維過程里,潛意識卻總會在信息不全的情況下做出這樣的本能判斷。

  就像我們前文所提到的,面試不是一個信息對稱的交易。面試官對于求職者價值的評估,往往是一個粗略的簡單感受。在你與面試官剛剛接觸,雙方價值關系尚不明確的時候,主動站在挑選者的位置上,會讓對方的潛意識做出逆向判斷,認為你的價值比較高。

  雖然對方未必會承接你的態(tài)度,相應站在被挑選者的位置上,但在他潛意識的判斷中,一個人能夠進行挑選,說明他具備了挑選空間,這個人很可能具有較高的價值。同時,剛見面就開始挑選,也說明了一個人習慣于挑選別人,可能通常擁有較高的社會地位。所以,對方對你的價值判斷自然也就抬高了很多。

  除了有的人經過訓練,刻意進行察言觀色外,這種關于對方價值的估測過程,一般不會經過主觀意識的思考,只在潛意識中進行,卻會對價值評估產生很大的影響。所以,高姿態(tài)的'先聲奪人會讓你的面試更為順利。當然,高姿態(tài)并不意味著去Diss面試官,只是讓你敢于站在挑選者的位置,并表現(xiàn)出你進行挑選的態(tài)度。

  哦,對了,其實招聘單位也都在使用著姿態(tài)的策略。用人單位稱前來應聘的人為“求”職者,而成負責面試的人為面試“官”,再設置出無領導小組談論、答題等復雜的挑選過程,也是在你未曾察覺中調整著你們的關系,從而抬高企業(yè)自身的姿態(tài),壓低你的姿態(tài)。

  二、外表:所有人都以貌取人

  古人的智慧中,常教導后人,不要以貌取人,正是因為幾乎所有人都會以貌取人。這個貌不單單說的長相,是包括著裝、配飾、清潔等一系外觀因素的統(tǒng)稱。

  以貌取人是人類的天性,是在百萬年進化中養(yǎng)成的本能。遠古時期,生存條件沒有現(xiàn)今這樣發(fā)達,一個人所穿著的獸皮、樹葉,毫無疑問就體現(xiàn)了他的生存價值。能夠裹著猛獸皮的人,不是最好的獵手,就是族群的領導人。而外表的清潔,也只有那些不需要為生存問題擔憂的人,才有時間和充足的水資源去實現(xiàn)。因而,通過外觀去判斷一個人可能蘊藏的價值,并不是現(xiàn)代人趨炎附勢的卑劣,而是人性長久以來的本能。

  而面試這樣一個短暫的面對面接觸,面試官在潛意識中,也會根據你的外觀狀態(tài),對你價值進行估測。

 。1)曾經在群體中的地位。外觀因素在一定程度上,能夠反映出你在過去的公司、社會群體中,處在較高的地位,還是較低的地位,是領導者,還是跟隨者。

  長期處于領導者地位的人,因為他的行為會給群體內每個成員的生存情況帶來影響,所以他的一舉一動都會受到群體內其他成員的更多關注。因為受到的關注多,所以擁有較高地位的人,平均來說會更加注重自己的外表狀態(tài)。

  相反,群體地位較低的人,受到的關注也就越少,因而對自己身外在狀態(tài)的在意程度也就更少。就像長期宅在家里的人,因為不受到關注,所以對自身外在條件的約束大幅度降低。

  而你在曾經群體內的地位,毫無疑問是你價值的衡量因素之一,對群體更有價值的人,才更有可能在群體內獲得較高的地位。

 。2)生活水平的高低。外表狀態(tài)能體現(xiàn)出生活水平的高低,這并非是和名牌、奢侈品劃等號,而是在一定生活水平層級上的人,都會有更多的可支配預算,去調配自己的外表狀態(tài),讓自己看起來更好。

  這從側面反映出了,你曾經收入情況的高低。而你過去的收入情況,通常就代表了你在過去公司里能創(chuàng)造的價值。一個能為過去的公司創(chuàng)造高的價值、為自己贏得高收入,并有更多的精力、收入來讓自己更好的人,自然是更具有能力的人。

  三、重視:重視導向失敗

  很多人都會對面試拿出十二分的重視,無論是初次參加面試的畢業(yè)生,還是裸辭之后尋找下家的人,或是有段時間沒有工作的普通勞動者,都會非常重視面試,無論是心態(tài)上的重視,還是行為上的充分準備。然而,過度的重視,恰恰會帶來負面的效果。

  一方面,你重視的態(tài)度,會給面試官的價值估測帶來不好的影響。我們開篇就說過,面試的信息不對稱,使得面試官最終的決策很大程度上依賴感覺和估測。而估測,不僅僅是對于你的價值進行估測,自然也有對企業(yè)自身價值的估測。如果面試官對企業(yè)自身、所提供崗位的估值高,自然對求職者的篩選就更為嚴格。

  當面試官感受到你對面試的重視態(tài)度,就會放大他對企業(yè)、所供崗位價值的感知,與此同時,就像“沒有高山,不顯平地”那樣,他對自身的價值估值更高了,相對來說對你的價值的感知就會降低。

  另一方面,對于不常參加面試的人來說,過度的重視會影響面試中的發(fā)揮。面試前記憶大量的知識點、話術,對思維能力的占用;來到陌生的環(huán)境下,產生的不適應感;不了解市場環(huán)境,對自身價值的不確定;以及因為對面試結果重視而產生的緊張,都會增大面試時所承擔的壓力。

  而對于大部分人來說,在陌生的場景下,面臨很大的壓力,會促使機體分泌大量的皮質醇,阻礙自己進行理性的思考或表述,難以發(fā)揮出最佳的表現(xiàn)。(這原本是機體的應激激素,在壓力、危險狀態(tài)下分泌,促使個體產生攻擊或逃跑等應激行為)

  這也是為什么有的人會說,拿到一份offer之后,你的應聘才真正開始。

  一是通過短時間的頻繁面試,讓你對面試這一個過程更為適應。二是拿到一份offer之后,無論是因為受到了認可還是因為有了保底,壓力狀態(tài)會大幅度得到緩解,繼而在之后的其他面試中可以更好的觀察、思考、表達。除了建議求職者不要過于重視面試,別做太多“考前突擊”之外,也建議在平時定期參加面試,作為對自己的訓練。

  一是讓自己的身體不再對面試陌生,從而可以在真正的面試中分泌更多的多巴胺,而不是皮質醇,從能夠更好的發(fā)揮。二是經常通過市場了解、檢驗自身的價值,對自身價值的認知是冷靜思考的基礎,而不是“碰到買家,急于出手”的慌張。

  四、親和:沒有關系,用眼緣湊

  毫無疑問,經人介紹,是容易進入一個公司的方法。但既然身處面試現(xiàn)場,很多時候是沒有關系作為依托的。而在面試中,面試官對你的一個粗略感官,就很有可能決定了你是否有機會拿到offer。如果能力相近,一個非常順眼的人,和一個很不順眼的人,你會更傾向于選擇哪個?

  眼緣這個東西,在很多人眼里是非常玄妙的,但實際上,卻并非不可控的。只不過因為涉及到的環(huán)節(jié)比較多,而且每個人有不同的相性范圍,你無法提前預測明天的面試官會與具備哪些性格特點的人合拍。所以,也自然不容易在這方面做出調整。

  但也有一個很實用的技巧,快速增加你們的投緣程度,這個技巧就是模仿。

  在心理咨詢中,有一種常用的溝通技術,叫做“先跟后帶”。就是先跟隨、配合、認同對方,建立起親和感,緩解對方的抗拒,再對對方進行帶領和引導,傳達正確的思維方式。而模仿,就是“跟”環(huán)節(jié)中一項重要的方法。

  舉個例子,比如要與一位仰面朝天躺著,望向天花板的患者進行溝通,醫(yī)生也應該以同樣的方式躺著看天花板,這樣相同的動作會讓對方的潛意識感覺到安全和認同。而在日常中,人們的很多行為其實也在不知不覺的使用著這種技巧。

  比如:很多人在與小孩在溝通的時候,會刻意模仿小孩子的說話方式、慣用詞,甚至是把嗓子捏尖來模仿小孩子說話的聲音,這些方式可以更快速的與孩子拉近距離。

  又或者:據外國早期的心理學家統(tǒng)計,餐館內服務員的模仿能力將很大程度上影響他們的小費收入。那些善于模仿顧客的服務員,模仿顧客的語氣、動作,還會不斷在顧客點餐的過程中重復顧客所說的餐點名稱(即便顧客說的餐點名稱,不是此餐館內的標準叫法)。使用這種技巧的服務員所收獲的小費,比不擅長這種技巧的服務員高70%。

  建立起親和感,會讓對方在無意識間對你表達出更多善意,因而也就提高了獲得offer、更高薪資的可能性。

  模仿只是一個基礎方式,還有很多具體的操作方法,比如鏡像、同步、回溯等等,本身與求職面試的關系不大,就不在這里詳細介紹了,我會在其他的文章中再進行解讀。

  五、自信:最有感染力的技術

  無論你在面試前“考前突擊”時背多少理念、詞匯,也比不上自信的說話狀態(tài),能為你帶來的增值。

  自信本身就比任何詞語更具有感染力,如果你都不相信自己在面試時說的話,無論在談論過去經歷、成就,還是在談論工作理念、行業(yè)現(xiàn)狀、工作計劃的時候,都抱著含糊、猶豫態(tài)度,那面試官如何能相信你有做好工作的能力?因為,一個有能力,并且在某方面有過成功經驗的人,當談論起自己擅長領域的時候,因該是最自信、無需猶豫的。

  害怕說錯話,讓你無法果斷、有底氣的說出你的觀點,但害怕說錯,并不能讓你不說錯。而且,這種說話的狀態(tài),還更會讓人對你所說的話產生質疑。

  無論在工作的團隊中,還是在社會組織、學校學生群體里。凡是由人所聚集形成的群體中,總會有一部分人在發(fā)號施令,也總會有人在背地議論。但有趣的是,即便發(fā)號施令的人做出一個并非最佳的決策,也會受到響應和跟隨。而背地里小聲議論的人,即便真的提出了一個更好的選擇,也沒人會在乎他的想法。

  且不說這些自信的人,在長期的相處中給人帶來了更好的刻板印象,所產生的影響效果。就算是一個由陌生人組成的臨時團隊,也往往自信的人更容易受到響應和跟從,因為自信,本身就是一種影響力。

  不要害怕自己在面試過程中說錯話,即便你自信的說出一句錯誤的話,也比你懦弱、猶豫許久說出一句正確的話要帶來更好的效果。

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