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面試的技巧與經(jīng)驗(yàn)

時(shí)間:2020-11-16 15:22:44 面試經(jīng)驗(yàn) 我要投稿

關(guān)于面試的技巧與經(jīng)驗(yàn)

  眾所周知,離職率一旦超過一定限度,會(huì)陷入惡性循環(huán)。不僅會(huì)對(duì)公司目前工作的開展造成損失,同時(shí)也可能影響到整個(gè)公司的工作氣氛,產(chǎn)生諸多消極影響。穩(wěn)定,上對(duì)一個(gè)國家,下對(duì)一個(gè)企業(yè),都是至關(guān)重要的。一般情況下,從應(yīng)聘者的穩(wěn)定性大致可以判斷ta將留在公司的時(shí)間。深入思考來講,面試時(shí)HR對(duì)應(yīng)聘者穩(wěn)定性的把控,間接影響著企業(yè)未來的人才流動(dòng)率。

關(guān)于面試的技巧與經(jīng)驗(yàn)

  那么在面試時(shí)HR究竟應(yīng)該如何機(jī)智地判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性,以保證未來人才流動(dòng)率的穩(wěn)定呢?

  從應(yīng)聘者職業(yè)規(guī)劃程度衡量

  一般而言,有較好職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)聘者穩(wěn)定性較高。因此,留意應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷中以往工作經(jīng)歷所從事的行業(yè)與職位,由此判斷職業(yè)穩(wěn)定性:

  (1)若應(yīng)聘者一直在同一行業(yè)相同類型的職位工作,這樣的應(yīng)聘者有相當(dāng)好的職業(yè)發(fā)展方向與職業(yè)生涯規(guī)劃,穩(wěn)定性最強(qiáng)。

  (2)若應(yīng)聘者一直在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位發(fā)展的,這樣的應(yīng)聘者也有較明確的職業(yè)發(fā)展方向,穩(wěn)定性比較高。

  (3)即使應(yīng)聘者以往工作經(jīng)歷不能通過行業(yè)、職位進(jìn)行歸類,但目前所從事的職位持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),已經(jīng)形成終身職業(yè)的趨勢(shì),這樣的應(yīng)聘者穩(wěn)定性也比較高,但在面試時(shí)就要與其談?wù)撧D(zhuǎn)變職業(yè)發(fā)展方向的原因。

  從應(yīng)聘者以往個(gè)人經(jīng)歷的時(shí)間衡量

  留意應(yīng)聘者每份工作的延續(xù)時(shí)間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時(shí)間等,對(duì)應(yīng)聘者穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。以下一些判斷的標(biāo)準(zhǔn)可供參考:

  (1)開始工作的5年內(nèi),若變換3次或以上工作單位的人員穩(wěn)定性比較差。

  (2)若應(yīng)聘者以往幾份工作的延續(xù)時(shí)間基本相同,他可能就已經(jīng)形成了一種離職習(xí)慣,這種應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性比較差,但屬于有規(guī)律的。

  (3)若應(yīng)聘者每份工作延續(xù)的時(shí)間呈增長(zhǎng)趨勢(shì)且變換工作的頻率呈遞減趨勢(shì)的,說明應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性正不斷增長(zhǎng),這種應(yīng)聘者的職位穩(wěn)定性會(huì)比較好,也比較容易找到規(guī)律。

  (4)觀察應(yīng)聘者每次工作的起止時(shí)間,若工作結(jié)束時(shí)間基本上都不是合同期內(nèi)的,說明應(yīng)聘者中途離職的可能性比較大,相對(duì)穩(wěn)定性也比較差。

  (5)若應(yīng)聘者每份工作間的間隔時(shí)間都比較長(zhǎng),說明他往往是在沒有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退,這種應(yīng)聘者的穩(wěn)定性會(huì)很差,個(gè)性往往也是沖動(dòng)和不夠理智的。

  通過心理測(cè)試進(jìn)行評(píng)估

  現(xiàn)在很多人才測(cè)評(píng)軟件都會(huì)有關(guān)于穩(wěn)定性的測(cè)試,可以在一定程度上反映應(yīng)聘者的潛意識(shí),為評(píng)估提供較為客觀和科學(xué)的依據(jù)。

  但應(yīng)該記住的是,不能僅僅依靠心理測(cè)試的結(jié)果判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性,必須要與通過其它評(píng)價(jià)方法得到的結(jié)果進(jìn)行匹配:若結(jié)果一致,可以增加評(píng)估的準(zhǔn)確性;否則,兩個(gè)矛盾結(jié)果要通過更多的評(píng)估方式加以驗(yàn)證。

  通過心理特征進(jìn)行評(píng)估

  外在行為都是心理驅(qū)動(dòng)的結(jié)果,因此,心理特征的確能夠影響人的行為。若在面試過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有相應(yīng)的心理特征時(shí),就要特別留意其職業(yè)穩(wěn)定性,一般而言,影響職業(yè)穩(wěn)定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒險(xiǎn)心理等三個(gè)方面:

  首先是欲望。古話說:知足常樂,即欲望對(duì)人的影響很大:欲望越大的人,穩(wěn)定性越差,越容易跳槽。

  第二是攀比。愛攀比的人總覺得自己吃虧,認(rèn)為自己可以得到更多,所謂人比人,氣死人就是指這種現(xiàn)象。當(dāng)這種氣死人的心理達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí),必然會(huì)尋求跳槽來緩解。

  第三是冒險(xiǎn)性。冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人總喜歡嘗試新的東西。長(zhǎng)時(shí)間呆在同一個(gè)工作崗位,不是冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人所需要的,所以說,冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人穩(wěn)定性相對(duì)差。

  從了解離職原因衡量

  通過對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷及心理測(cè)試可以了解到應(yīng)聘者穩(wěn)定性的參考點(diǎn),我們需要通過在面試中具體詢問應(yīng)聘者每份工作的'離職原因進(jìn)行進(jìn)一步確定。從離職的原因往往可以了解應(yīng)聘者的動(dòng)機(jī)、個(gè)性,也可由此評(píng)估其穩(wěn)定性。

  一本正經(jīng)地問:你認(rèn)為什么樣的工作適合你?

  從與組織合適度衡量

  組織合適度指的是組織的行為方式與價(jià)值觀是否與應(yīng)聘者相適應(yīng)。面試時(shí)我們需衡量應(yīng)聘者的工作風(fēng)格與人際交往能力是否適應(yīng)企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化,這是員工工作滿意度的一個(gè)重要組成部分,也往往成為員工決定是否離職的重要考慮因素。

  面試時(shí),首先需了解應(yīng)聘者將所處的組織的工作氛圍,必須重點(diǎn)了解的是應(yīng)聘者未來直接主管的工作風(fēng)格。另外,通過了解應(yīng)聘者以往經(jīng)歷的工作節(jié)奏,與他需進(jìn)入的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)比,若工作節(jié)奏比較匹配的話,應(yīng)聘者的組織適應(yīng)度會(huì)相對(duì)比較高,穩(wěn)定性也比較好。

  從工作地點(diǎn)合適度衡量

  工作地點(diǎn)合適度指的是應(yīng)聘者對(duì)目標(biāo)工作的工作環(huán)境及地理位置是否滿意。這往往是招聘過程中被忽略的問題,但實(shí)際上,在招聘過程中應(yīng)聘者了解到他們可能工作的地方時(shí)就退出了應(yīng)聘或者入職幾天內(nèi)就由于工作地點(diǎn)的原因提出離職的例子并不鮮見。

  了解應(yīng)聘者對(duì)職業(yè)穩(wěn)定性的態(tài)度

  對(duì)變換工作比較頻繁的應(yīng)聘者,可以問這樣的問題:年輕人可以用一種旅游的心態(tài)來面對(duì)各行業(yè)各崗位的工作,然后再選擇長(zhǎng)久的職位,請(qǐng)結(jié)合你的實(shí)際情況,談?wù)剬?duì)這種問題的看法,當(dāng)然,并不是同意這種觀點(diǎn)的應(yīng)聘者都是穩(wěn)定性較差,要具體詢問他們所持的態(tài)度,以及他們是否希望穩(wěn)定下來。

  總結(jié)

  當(dāng)然,在當(dāng)今勞動(dòng)力已經(jīng)成為一種商品的時(shí)代,勞動(dòng)者的配置如流動(dòng)的活水,在自我追求和客觀需求的情形下,變更職業(yè)是絕對(duì)的,不變則是相對(duì)的?傮w來講,招聘人員要尋找的是這2種人:

  1. 能夠并想在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上尋求發(fā)展的人員

  2. 自身穩(wěn)定程度與擬招聘職位穩(wěn)定性要求相匹配的應(yīng)聘者

  通過上文表姐介紹的方法,對(duì)應(yīng)聘者的穩(wěn)定性進(jìn)行全面地了解,結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段、不同職位對(duì)職業(yè)穩(wěn)定性的要求,相信綜合評(píng)估應(yīng)聘者的穩(wěn)定程度是否滿足擬招聘職位穩(wěn)定性方面的要求不再是問題~

  附錄

  面試提綱題目面試要點(diǎn)參考

  1.請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等等。關(guān)鍵在于追問對(duì)方對(duì)目前狀況的滿意程度,并綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性。

  2.你為什么決定調(diào)換工作?你認(rèn)為原單位有什么不足?你認(rèn)為什么樣的工作比較適合你?觀察對(duì)方的眼睛,判斷對(duì)方是否說實(shí)話。把原單位說得一文不值的人不宜錄用。

  3.你最喜歡的工作是什么?為什么?請(qǐng)談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考慮哪些因素?如何看待待遇和工作條件?同時(shí)可判斷對(duì)方的分析能力和自知力。

  4.你為什么選擇來我們公司工作?你對(duì)我們公司了解些什么?你為什么應(yīng)聘這個(gè)職位?只為找到一份工作糊口而盲目求職的人培養(yǎng)潛質(zhì)不高,但對(duì)公司的不了解不應(yīng)成為重點(diǎn)。

  5.你對(duì)我們公司提供的工作有什么希望和要求?能大膽而客觀地提出要求的優(yōu)先,提出不切實(shí)際要求的可不予考慮。

  6.你認(rèn)為自己有哪些有利條件?哪些不利條件?如何克服這些不利條件?對(duì)方闡述不利條件時(shí)應(yīng)盯住對(duì)方的眼睛以作出判斷。

  7.你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事?喜歡什么樣的人,自己也將最終成為那種人。

  8.你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里,個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決定的?價(jià)值觀的一種。不同的職位需要不同價(jià)值觀的人,但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠(yuǎn)。

  9.你為什么喜歡這種工作?請(qǐng)明確說出理由。了解對(duì)方的職業(yè)傾向,以判斷對(duì)方是否適合應(yīng)聘的職位。

  10.你為什么要選讀這個(gè)專業(yè)?你所學(xué)的專業(yè)和我們的工作有何關(guān)系?當(dāng)對(duì)方專業(yè)與本職位關(guān)聯(lián)不大時(shí)使用本條。

  11.你更喜歡什么樣的公司?在本市找工作有何難度?什么樣的工作較適合自己?判斷對(duì)方在本公司的適應(yīng)性和穩(wěn)定性較適合:工作熱情、自信樂觀、能正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)就業(yè)的嚴(yán)峻性。不適合:為工作而工作,不知道就業(yè)有多難。

  12.上班交通是否方便?籍貫及家庭情況? 較適合:農(nóng)村且條件困難、兄弟姐妹多是家里的老大、有小孩的等等負(fù)擔(dān)相對(duì)較重,有親戚朋友在本地,來本地時(shí)間超過一年。(根據(jù)崗位要求靈活判斷)

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