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淺談HR認(rèn)為最有效的面試經(jīng)驗(yàn)

時(shí)間:2020-11-07 15:49:17 面試經(jīng)驗(yàn) 我要投稿

淺談HR認(rèn)為最有效的面試經(jīng)驗(yàn)

  伴郎型

淺談HR認(rèn)為最有效的面試經(jīng)驗(yàn)

  這種人的毛病不在于做不好工作,而在于不能充分發(fā)揮自己的潛能。在你用心時(shí),你的工作是一流的,你的處事態(tài)度始終像伴郎一樣,不想喧賓奪主,也不想出人頭地,這阻礙了你升遷晉級(jí)。

  鴿子型

  這種人勤于工作,也有技術(shù)和才華,但由于工作性質(zhì)或人事結(jié)構(gòu),所學(xué)的知識(shí)完全與工作對(duì)不上號(hào)。

  別人升遷、加薪、晉級(jí),你卻只是增加工作量。對(duì)這種境遇,你早就不滿,但你不能大膽陳述、努力捍衛(wèi),而只是拐彎抹角地講一講,信息得不到傳達(dá),或根本被上司忽視了。一切全因你像一只鴿子樣溫順馴服。

  幕后型

  這種人工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),可是你的工作卻很少被人知道,尤其是你的上司。別人總是用你的成績(jī)?nèi)?bào)功,你內(nèi)心也想得到榮譽(yù)、地位和加薪,但沒有學(xué)會(huì)如何使人注意你,注意到你的成就。一些坐享其成的人在擷取你的才智后,你只會(huì)面壁垂泣。

  仇視型

  這種人不能說不自信,甚至說是自信過了頭。在工作上很能干,表現(xiàn)也很不錯(cuò),卻看不起同事,總是以敵視的態(tài)度與人相處,與每個(gè)人都有點(diǎn)意見沖突。行為上太放肆,常常干涉、騷亂別人。大家對(duì)這種人只會(huì)“恨而遠(yuǎn)之”,無人理會(huì)你的好辦法、好成績(jī)。

  抱怨型

  一邊埋頭工作,一邊對(duì)工作不滿意;一邊完成任務(wù),一邊愁眉苦臉。讓人總覺得你活得被動(dòng),而上司認(rèn)為你是干擾工作、愛發(fā)牢騷的人。同事認(rèn)為你難相處,上司認(rèn)為你是“刺兒頭”。結(jié)果升級(jí)、加薪的機(jī)會(huì)被別人得去了,你只有“天真”的牢騷。

  X牛型

  對(duì)任何要求,都笑臉迎納。別人請(qǐng)你幫忙,你總是放下本職工作去支援,自己手頭拉下的工作只好另外加班。你為別人的事犧牲不少,但很少得到別人與上司的賞識(shí),背后還說你是無用的老實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)面前不會(huì)說“不”,而受到委屈后,只好到家中發(fā)泄。

  以上六種不良的工作心態(tài),其共同的特點(diǎn)是不能抓住自我、表現(xiàn)自我和捍衛(wèi)自我,從而在心理上不能自我肯定。

  本人從事人力資源多年,閱人無數(shù),看過太多才俊因?yàn)槿狈记啥鴨适Я伺c心儀之企業(yè)牽手的機(jī)會(huì),因此得出一結(jié)論:在能力、經(jīng)驗(yàn)相差不多的情況下,面試時(shí)的技巧往往成為決定性的因素,僅結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),略談一二:

  1、面試前干什么?

  --研究一下企業(yè)的性質(zhì)和崗位說明書,企業(yè)的性質(zhì)往往成為企業(yè)選人的重要因素,不同的企業(yè)青睞不同的人才,比如:日本公司注重服從和等級(jí)觀念,如果在面試時(shí)表現(xiàn)得個(gè)性張揚(yáng),喜歡自由,那么你多半沒戲;歐美的企業(yè)注重授權(quán)和創(chuàng)新,如果你表現(xiàn)得太過死板,唯唯諾諾,那么,估計(jì)你的機(jī)會(huì)也不大。民營(yíng)企業(yè)跟著感覺走吧,談不上什么特點(diǎn)。這就是我們經(jīng)常說的:企業(yè)要找符合企業(yè)文化的人。了解企業(yè)文化,不是讓你欺騙企業(yè),偽裝自己,但是明明知道是錯(cuò)的,為什么不適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下呢?你說,我就這個(gè)性,不改。那我覺得你自己去開公司、做老板吧,不要去打工了。對(duì)于崗位說明書,也要好好研究一下,因?yàn)橥瑯拥穆毼,每個(gè)企業(yè)之間的工作內(nèi)容常常不一樣,同樣招聘人事經(jīng)理,有的公司注重宏觀的東東,有的公司注重操作層面的`,如果人家叫你主要去做人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略,你在那兒談保險(xiǎn)怎么交,員工關(guān)系怎么處理等,你的勝算有幾成?估計(jì)不大吧,所以在面試之前,要好好的準(zhǔn)備與職位相關(guān)的題目和答案,這樣,成功地概率豈不大些?準(zhǔn)備得越充分,成功地概率越大。但是有的應(yīng)聘者不是這樣,到了單位了,都不知道自己應(yīng)聘什么崗位,你說這能成功嗎?有的應(yīng)聘者一天要參加5 ̄6場(chǎng)面試,根本沒時(shí)間準(zhǔn)備,但是,太多的機(jī)會(huì)就是沒有機(jī)會(huì),不如選中2 ̄3家單位,集中準(zhǔn)備一下。另外,對(duì)一些常規(guī)問題,比如自我介紹什么的,要形成自己的套路,不要超過2分鐘,事先多演練幾次,效果自然不一樣了。

  2、禮儀。

  英國(guó)的人力資源專家曾經(jīng)作過研究,三種人更容易得到工作:漂亮的、個(gè)子高的、有禮貌的。前兩者是爹娘遺傳的,估計(jì)你也改變不了,但是對(duì)于禮儀,卻是可以注意的,去面試前,建議你好好的審視一下自己的穿著,首先未必要穿名牌,但是看上去男生要給人感覺很利索、協(xié)調(diào),女生看上去要干凈、大方,不要給別人的感覺很邋遢。有的應(yīng)聘者,一看西裝皺巴巴的,領(lǐng)帶打得歪里斜巴的,能有好印象嗎?坐下來前就給否定了,因?yàn)橹袊?guó)人其實(shí)是非常注重外表的,即以貌取人。還有的女生,打扮太時(shí)尚,那么大的耳環(huán),企業(yè)找人不是找模特或者選美,所以不合適的穿戴往往會(huì)讓你在一開始就給“槍斃”了,現(xiàn)在很多學(xué)校的學(xué)生搞什么寫真集求職,實(shí)在是“誤入歧途”,碰上不懷好意的招聘者,也許會(huì)惹XX煩,但你最后不要把責(zé)任全部推給別人。另外一個(gè)就是禮儀,有的應(yīng)聘者不注意用一些禮貌用語和動(dòng)作,大大咧咧,往往給人留下沒有修養(yǎng)、不成熟的印象,在同樣的條件下,你的機(jī)率就小多了。

  3、面對(duì)不同的面試人員,保持良好的心態(tài)。

  有的面試人員風(fēng)格比較強(qiáng)勢(shì)、直率,面試時(shí)咄咄逼人,往往有一種審問犯人的感覺;有的面試人員溫和、藝術(shù);遇到這兩種面試人員,自己首先要有好的心態(tài),對(duì)于前者,往往會(huì)讓人不舒服,有壓力感,但是你不能因此就產(chǎn)生逆反心理,覺得對(duì)方素質(zhì)如何如何(本人曾經(jīng)在網(wǎng)上看到有些應(yīng)聘者寫的文章),甚至由此得出該公司不怎么樣的結(jié)論,這實(shí)際上要不得,應(yīng)該以一種寬容、平和的心態(tài)去對(duì)待;對(duì)于后者,不要麻痹大意,因?yàn)闇睾兔婵椎谋澈蟪3J且话牙麆。所以,在?nèi)心里,一定要記。哼@是一場(chǎng)面試、是求職,不要太多的關(guān)注所謂的“自尊”。

  本人從事人力資源多年,閱人無數(shù),看過太多才俊因?yàn)槿狈记啥鴨适Я伺c心儀之企業(yè)牽手的機(jī)會(huì),因此得出一結(jié)論:在能力、經(jīng)驗(yàn)相差不多的情況下,面試時(shí)的技巧往往成為決定性的因素,僅結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),略談一二。

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