順豐面試經(jīng)驗(yàn)技巧推薦
順豐面試
1、（你是總經(jīng)理助理，領(lǐng)導(dǎo)讓你帶一個(gè)20萬的花瓶去送給一個(gè)客戶然后把那客戶欠的200債款還清，結(jié)果花瓶碎了，領(lǐng)導(dǎo)又正好出國(guó)參加封閉式會(huì)議，你該怎么完成這個(gè)任務(wù)？
2、如果你是一名人事經(jīng)理，對(duì)一天的任務(wù)怎么安排？
3、一面題目是公司要給公益項(xiàng)目捐款，你要從三個(gè)項(xiàng)目中選出最合適的一個(gè)，并且說出理由。
4、四個(gè)朋友開公司如何改善來提高效益的問題，大家的想法都差不多，無非是從股份、工資福利、規(guī)章制度、銷售模式幾個(gè)方面來進(jìn)行改革，
5、以某次新員工培訓(xùn)事件為導(dǎo)火索反應(yīng)你內(nèi)部管理深層問題
6、丈夫開摩的掙錢收入微薄，還要照顧身患絕癥的妻子，幼子還在上學(xué)，于是去醫(yī)院辦了假章，為妻子進(jìn)行免費(fèi)治療。問：丈夫的行為應(yīng)不應(yīng)該?為什么?
7、題目大概是M玩具企業(yè)在市場(chǎng)有一定品牌和市場(chǎng)，某段時(shí)間銷售額平平，為了增加銷售額和市場(chǎng)額，有2個(gè)渠道，一是發(fā)明高端益智腦力玩具，主要進(jìn)軍中高端消費(fèi)者市場(chǎng)；二是通過與其他企業(yè)合作，制作有M企業(yè)logo的玩具
8、一個(gè)公司面臨中層管理者的困境，從基層提拔上來的`人，沒有相應(yīng)的技能和素質(zhì)，大學(xué)生又不能吃苦，工作幾天就走了，問這個(gè)該怎么解決
9、攜帶一個(gè)20W的花瓶作為禮物去追討貨款，但是花瓶碎了，而客戶預(yù)約的時(shí)間是明天下午，問怎么辦
10、：公司里有一個(gè)名額去海外學(xué)習(xí)，有能力強(qiáng)但很傲嬌的A先生；勤勤懇懇工作沒犯錯(cuò)但也沒什么成績(jī)的B先生；能力一般但有家庭背景的C先生；平常樂于助人，人緣很好的D先生。
11、4個(gè)人合伙開了個(gè)公司，A員工擁有客戶資源和貨物資源，B、C員工各出資15萬，D員工場(chǎng)地轉(zhuǎn)讓，一年后各自貢獻(xiàn)的利潤(rùn)不等，具體多少忘了，A貢獻(xiàn)最多。然后讓我們提供方案說怎么提高員工積極性和利潤(rùn)有最成功、最失敗的事。
三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：堅(jiān)持不懈---為了學(xué)吉他每天練習(xí)一個(gè)小時(shí)，堅(jiān)持了一年半學(xué)到中級(jí)以上；愛分享---有什么好的學(xué)習(xí)資料或好的書籍都會(huì)和同學(xué)們分享；會(huì)反省---有反省的習(xí)慣，可以虛心接受別人的意見，有則改之無則加勉。
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