2016醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位招聘考試面試技巧
yjbys提醒考生：想要取得好成績，高效的面試復(fù)習(xí)方法很重要。
首先，考生需要了解所報考醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招考，面試考試形式、考試內(nèi)容以及注意事項�？忌梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)、面試教材進行了解。醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招聘面試多數(shù)崗位采取結(jié)構(gòu)化面試，結(jié)構(gòu)化面試主要考察考生的綜合分析能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、語言表達(dá)能力、人際交往能力、臨場反應(yīng)能力等能力。
那么如何進行高效的面試復(fù)習(xí)?我們需要從以下三個方面下手：
一、研究歷年真題面試題目。面試考察的測評要素是統(tǒng)一的，那么通過歷年真理的出題測查要素可以了解考試的考察重點和命題趨勢，通過答案的解析能夠知道解決實際問題的方法和回答問題的思路。
二、分清題型，總結(jié)答題方法。不同的題型有著不同的的答題思路，例如：綜合分析題目在作答時候就應(yīng)該按照是什么?為什么?怎么辦的思路。這類問題考察的是考生能夠具備提出問題、分析問題、解決問題的能力;而哲理類問題就要求我們應(yīng)該能夠具備論題、論理、論己的的思維模式。自己在整理題目時將不同題型的解題思路加以整理，為自己作答問題提供思路。
三、模擬練習(xí)。面試不同于筆試通過自己的復(fù)習(xí)和大量做題能夠得到很大程度的提升，面試需要的是能夠在特定的的場合和氛圍下能夠靈活自如的回答出考官的問題，用微妙的語言和清晰的思路解決題目中存在的矛盾關(guān)系和實際問題，這時面試培訓(xùn)是特別有必要的，因此考生應(yīng)每天拿出固定的時間去練習(xí)，只有不斷的練習(xí)才能出效果!
2016年事業(yè)單位考試面試指導(dǎo)：面試常用語段
下面就為事業(yè)單位面試考生提供一些常用的語段，也許在面試考場上你就用上了：
一、關(guān)于處理領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系
“工作是第一位的。有工作就會有矛盾，出現(xiàn)矛盾就想辦法解決。對于領(lǐng)導(dǎo)、同事的誤解，我不會急于澄清，而是會象往常一樣工作和生活。只是在合適的時間、地點與相關(guān)的同事進行溝通。我想我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是通情達(dá)理的，善良的，他們會理解我的行為，并對我的工作予以支持。”
二、關(guān)于個性與公務(wù)員工作關(guān)系
“個性是一個人區(qū)別于他人的`獨特特征，是別人無法復(fù)制和不可替代的性格特點。每個人都有個性，這是這個世界紛繁復(fù)雜和千變?nèi)f化的主要原因。有些人就是因為有了個性，才使他充滿了魅力。我們不反對個性，不排斥個性，但是我們生活在有規(guī)則的社會，我們有團隊，有組織，團隊和組織都有目標(biāo)和宗旨，這些目標(biāo)和宗旨的完成需要每一個人的協(xié)作，這就需要組織中的每個人服從組織的安排，某些時候犧牲個人的個性，來保持團隊的運作和高效。”
三、關(guān)于團隊建設(shè)、工作團結(jié)問題
“古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：‘團結(jié)就是力量’，我會用寬容的態(tài)度和博大的胸懷去對待同事，把工作放在第一位，時刻注意團結(jié)同事，時刻注意維護團隊形象，這樣才能形成一個和諧的團隊，最大限度地發(fā)揮大家的合力，順利完成工作。”
四、關(guān)于挫折問題
“事業(yè)有成一帆風(fēng)順是許多人的美好想法，其實很難做到一帆風(fēng)順，要接受這樣一個現(xiàn)實，人的一生不可能是一帆風(fēng)順的，成功的背后會有許許多多的艱辛，痛苦甚至挫折。在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者，許多偉大的成功者，都經(jīng)受過挫折的磨難。”
五、關(guān)于對某項工作任務(wù)的執(zhí)行(答題框架)
“領(lǐng)導(dǎo)交付給我這項工作任務(wù)，是對我工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機會，我打算按照以下幾個步驟來完成：第一，制定計劃方案。(作具體展開)第二，實施計劃方案。(作具體展開)第三，總結(jié)經(jīng)驗。(作具體展開)此外，我還會拿出當(dāng)初的計劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好地完成類似任務(wù)。
六、總結(jié)語
“總之，在這個事情上，我會擺正心態(tài)，腳踏實地，認(rèn)認(rèn)真真把本職工作做做好，并抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，注意與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通、交流，保持團隊和諧，從而提高本部門的工作效率。”
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