招聘季里應(yīng)屆畢業(yè)生必須要知道的面試技巧

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組(8~10人)。討論給定的問題，并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)。

　　基本角色有l(wèi)eader(得掌控全局)、Timer(控制時(shí)間)、coordinator(協(xié)調(diào)溝通別人的意見)、Summarizer(記錄每人觀點(diǎn)，最后總結(jié)陳述)等。

　　下面總結(jié)一下具體經(jīng)驗(yàn)介紹。

　　1.注意開始前的自我介紹

　　群面之前會(huì)有個(gè)簡短的各人自我介紹。在這個(gè)環(huán)節(jié)，要注意一下每個(gè)人的語氣和神情是怎樣的，對他們這個(gè)人會(huì)如何表現(xiàn)做一個(gè)基本的判斷。有的人站起來語如連珠炮，讓人感覺他咄咄逼人;有的語調(diào)平淡得像被熨斗熨過，一聽就是背出來的;有的不習(xí)慣這樣的嚴(yán)肅場面，說話結(jié)結(jié)巴巴;這些都是不可取的。輪到你了，站起來首先不要忘掉的一句話是“各位考官好，各位同學(xué)好”。做自我介紹的時(shí)候最好面帶笑容，目光親切柔和和考官對視;語速不宜太快，但在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要說完準(zhǔn)備的內(nèi)容;音量一定要大，要保證在座的每一位都能清楚地聽到你的一字一句。最重要的是要自信，不能弓腰駝背，目光躲躲閃閃，埋著頭不敢看考官。

　　如果前面的同學(xué)背景都非常優(yōu)秀表達(dá)得也非常好，那就要關(guān)注他們所沒有的特質(zhì)是什么，然后在自己的介紹中展示。比如如 果前幾位同學(xué)都是社團(tuán)學(xué)生會(huì)達(dá)人，那就注意突出自己優(yōu)秀的學(xué)術(shù)能力;如果他們普遍成績比較好，那就著重展示自己的管理才能;如果他們都又是學(xué)術(shù)牛人又是干部，那最后一定補(bǔ)上一些特長，比如攝影。所以在準(zhǔn)備介紹的時(shí)候一定要挖一挖自己有哪些我有人無的特質(zhì)。

　　2.認(rèn)真審題

　　介紹過后，HR會(huì)給大家發(fā)需要討論的題目，并給予審題時(shí)間。這段時(shí)間是你構(gòu)思接下來整個(gè)討論過程中思維流程的關(guān)鍵時(shí)刻。一定要仔細(xì)閱讀案例的每一個(gè)細(xì)節(jié)，理清頭緒。認(rèn)真審題可以讓HR看到你仔細(xì)認(rèn)真做事的態(tài)度。

　　特別注意的是，有時(shí)有些面試中，案例的閱讀時(shí)間有限，閱讀時(shí)間結(jié)束之后就不能再查看;還有一些情況下，同組的每位候選人所掌握的案例信息也各不相同，這就需要大家及時(shí)記錄相關(guān)信息，以便接下來在討論中能夠有足夠的信息交流。

　　3找準(zhǔn)自我定位，適合角色

　　引領(lǐng)者是高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的一個(gè)角色，第一個(gè)發(fā)言的“破冰者”往往會(huì)給HR留下一個(gè)積極的好印象。但有時(shí)也可能會(huì)因?yàn)闇?zhǔn)備的不足，漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，給面試官一個(gè)條理不清、太愛表現(xiàn)自己的壞印象。群眾則是在引領(lǐng)者之后發(fā)言，根據(jù)引領(lǐng)者言論中的一些不足進(jìn)行補(bǔ)充。一旦能夠提出新穎的觀點(diǎn)，或是合理的反駁引領(lǐng)者的不足，也是很有可能從面試中脫穎而出的!但需要注意的是，千萬不能盲從，人無完人前面回答者的答案也不一定是正確的。

　　總結(jié)者亦或成為匯報(bào)者，總結(jié)前面眾人的觀點(diǎn)并加入一些自己的理解，做最后的總結(jié)陳詞。優(yōu)秀的總結(jié)者條理清晰、邏輯思維好、有較強(qiáng)的分析表達(dá)能力，通常會(huì)給面試官留下深刻的印象。

　　注意不一定非要當(dāng)leader，只要找準(zhǔn)自己定位，發(fā)揮作用，都能通過。領(lǐng)導(dǎo)能力有限可以做控制時(shí)間的人或者記錄會(huì)議。

　　但是不發(fā)表自己的意見是肯定會(huì)被pass掉的，一定要勇于發(fā)言，抓住機(jī)會(huì)。清晰陳述完自己的觀點(diǎn)后可以問問，“各位同學(xué)認(rèn)為如何呢?”，這樣頓時(shí)就從場邊的圍觀者變成了場上的引導(dǎo)者了。但是切莫亂開口，在思維不成熟的時(shí)候不要發(fā)言，也不要為了搶多說話而不停的說不給別人留時(shí)間。確保討論高質(zhì)量，從你做起!

　　4注意事項(xiàng)

　　1討論的結(jié)果并不重要，Hr關(guān)注的是應(yīng)聘者能否很快融入團(tuán)隊(duì)、并積極參與。解決問題、靈活應(yīng)變。千萬不要對自己的觀點(diǎn)執(zhí)念太過。

　　2注意基本禮貌問題，學(xué)會(huì)聆聽尊重。切忌打斷別人、得理不饒人、表現(xiàn)太過等。

　　3出現(xiàn)分歧時(shí)，要盡量調(diào)和，以理服人，千萬不能整出什么投票解決、少數(shù)服從多數(shù)的解決辦法。

　　4努力記住別人名字、特點(diǎn)，適當(dāng)點(diǎn)評、稱呼、稱贊等。

　　5做足場面工作，一般討論開始前會(huì)給白紙、馬克筆讓制作自己的名牌，做好一定正反兩面寫上自己的名字，方便hr和隊(duì)友看見。離開時(shí)整理桌上垃圾、擺凳子等。

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