HR解讀常見的5個(gè)面試方式
第一種方式：現(xiàn)場pk
打擊別人抬高自己?
最近，求職者王x經(jīng)歷了一次他認(rèn)為“非常刺激和娛樂”的面試方式：現(xiàn)場pk.3位求職者被要求當(dāng)場說出自己的優(yōu)勢，強(qiáng)于對方的地方。另兩位應(yīng)聘者侃侃而談，王x卻沉默不語。最后，面試者當(dāng)場拍板要了一名求職者，王x毫無懸念地沒有得到這份工作。
王x：我感覺這種面試方式有點(diǎn)血腥。幾個(gè)人去努力地打擊別人，抬高自己，我很不習(xí)慣。這讓我對公司的印象也打了折扣。所以，當(dāng)進(jìn)行到這一關(guān)時(shí)，我已經(jīng)不再那么迫切地想得到這個(gè)工作。
敢于合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢
這種方式考察應(yīng)聘者在壓力下，是否敢于在團(tuán)隊(duì)中合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢或指出別人的不足。比較適合前線類職位，比如業(yè)務(wù)、市場拓展類職位。
求職者首先要耐心傾聽和觀察，深入了解其他人，在這個(gè)基礎(chǔ)上才能說出自身優(yōu)勢及別人不足。
第二種方式：組隊(duì)報(bào)名
小組優(yōu)秀才能“晉級”
某公司新一輪的校園招聘啟動(dòng)，招聘流程規(guī)定，求職者必須3人為一組，才可完成在線申請。如果小組表現(xiàn)優(yōu)秀，才有資格進(jìn)入下一輪面試。公司負(fù)責(zé)人表示，這樣做是為考察求職者的團(tuán)隊(duì)合作能力。
李x：去年我與另外兩位同學(xué)組成團(tuán)隊(duì)參加了這家公司的招聘。小組中的女生做事細(xì)心、認(rèn)真，另一位男生穩(wěn)重、邏輯性強(qiáng)，我的特點(diǎn)則是熱情、外語好。我們都在對方身上學(xué)到了不少東西，整個(gè)過程可以說很享受。
組隊(duì)核心是優(yōu)勢互補(bǔ)
這種方式可考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作能力，并通過組隊(duì)的形式吸引更優(yōu)秀的人參加，借助人與人的口碑傳播也是推廣公司雇主品牌很有效的方式。
組隊(duì)的核心是不同背景互補(bǔ)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。求職者要提前了解公司對團(tuán)隊(duì)的期望及考核指標(biāo)。
第三種方式：“絞肉機(jī)”式
從早到晚全面了解
為全面了解求職者，并考察其是否能和各部門融合，一些公司要求面試者從早到晚接受不同部門的面試，午餐也要同吃，用來了解其性格、興趣愛好。
左剛：要隨時(shí)保持高度緊張，一天的面試下來確實(shí)是有點(diǎn)疲憊不堪了。不過也對不同部門都有了了解，看到了企業(yè)的'文化氛圍。
思路清晰快速轉(zhuǎn)換
這種方式考察應(yīng)聘者在持續(xù)壓力下能否保持思路清晰，也是對意志力的考察。求職者除常規(guī)面試準(zhǔn)備外，體力的儲備也很重要。另外懂得思維的轉(zhuǎn)換，一個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束就盡快忘掉它，無論自己的表現(xiàn)好壞與否，集中精力到下一個(gè)環(huán)節(jié)。
第四種方式：角色扮演
面試過程“秘密”進(jìn)行
招聘方扮演客戶角色，到展會現(xiàn)場尋找人才，在對方不知情的情況下進(jìn)行面試，滿意后表明真實(shí)身份。
張x：曾經(jīng)在一次儀器儀表展上被一位HR面試過，她以客戶的身份問了我一些專業(yè)問題，然后說交換一下名片。接過名片，我才知道她的真實(shí)身份。這種面試方式很特別，作為被面試者很放松，招聘方則能更清楚地了解對方的真實(shí)工作狀態(tài)。突發(fā)情況下保持冷靜這種方式是對應(yīng)變和實(shí)戰(zhàn)能力的考驗(yàn)。求職者，在臨時(shí)突發(fā)的情況下面試，要保持冷靜，始終牢記面試的本質(zhì)是將自身優(yōu)勢與公司需求相匹配，圍繞雙方匹配的關(guān)鍵點(diǎn)來講。
第五種方式：闖關(guān)游戲
流水線作業(yè)節(jié)約成本
招聘時(shí)，公司不同部門負(fù)責(zé)人分別坐在格子里，面試者按照一個(gè)方向走過去，分別接受不同部門負(fù)責(zé)人的面試。如果中間一個(gè)環(huán)節(jié)沒有通過，那么直接出局。如果走到最后，則直接簽訂合同。
單先生：我應(yīng)聘的一家公司要招60名銷售人員，因?yàn)榍捌谧隽诵麄�，場面真的是很壯觀。這種面試效率比較高，很適合公司的大型招聘。
環(huán)節(jié)緊湊重點(diǎn)回答
流水線作業(yè)一方面考察求職者心理承受能力，一方面節(jié)約各個(gè)部門負(fù)責(zé)人及人力資源部協(xié)調(diào)的時(shí)間。求職者應(yīng)結(jié)合應(yīng)聘的崗位，提前了解不同部門負(fù)責(zé)人考察的重點(diǎn)，有針對性準(zhǔn)備。同時(shí)這種面試方式每一個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間都比較短，所以抓重點(diǎn)回答，不要長篇大論。
人才戰(zhàn)硝煙彌漫，各家公司無不使用各種新技術(shù)新形式網(wǎng)羅人才，面試方式也更加多種多樣，提醒求職者在職場上隨時(shí)保持自己的臨戰(zhàn)狀態(tài)是惟一制勝法寶，這樣才能在各種正式非正式甚至“怪招”頻出的面試中找到滿意的位置。
【HR解讀常見的5個(gè)面試方式】相關(guān)文章：
hr面試常見問題08-09
HR面試常見問題12-08
HR面試常見的問題有哪些10-12
hr英文面試常見問題11-18
外企hr面試常見問題08-08
外企HR最常見的面試問題10-27
HR培訓(xùn)專員面試常見問題12-10
醫(yī)院面試常見問題解讀11-24
解讀面試常見5大問題11-05