惠普“三面”經(jīng)驗談
近日,接到HP的通知電話,offer letter將在1月初發(fā)出,職位是“打印成像集團耗材大客戶銷售”。以下是我的整個應聘經(jīng)過,與廣大即將走上工作崗位的兄弟姐妹分享。
電話面試
10月中旬在網(wǎng)上投的簡歷,11月的一天中午HP委托中華英才網(wǎng)進行電話面試,時間15分鐘左右。
記得當時是周六,在外面吃飯,突然一個電話打過來要進行面試,于是讓對方過5分鐘打過來,迅速找了個安靜地方,開始面試。面試的問題很常規(guī),你為什么選擇這個職位,你有什么優(yōu)勢,你的實習經(jīng)歷,學校社團經(jīng)歷等等,最后有一個英語問題,談論你的weakness(弱點)。
一面——群體面試
早上9點, HP國貿(mào)大廈群體面試,共有10個應聘者。
面試在一個很大的會議室里進行,前面一排坐著的是2個hr的人,以及5個部門經(jīng)理,我們10個面試的人對面坐著。
第一步,用英語自我介紹,一共15分鐘,每人1分多鐘吧。
第二步,讓我們10人討論奧運結(jié)束后對奧運場館的處理和規(guī)劃問題,30分鐘出結(jié)論,再出一個人總結(jié)。最最讓我頭疼的是,最后的總結(jié)要用英語,日常交流沒問題,但現(xiàn)場即興發(fā)揮實在沒有把握。
在群體面試中我比較喜歡的定位是做總體的規(guī)劃,然后參與大家的討論,不做leader。這次還是如法炮制。大家采用了我的方案,即先將體育場館進行分類,一類是國家大力出資建設的大型場館如鳥巢,水立方等;一類是高校內(nèi)的體育館如北航的舉重館,北師的籃球館等。然后分這兩類討論。10個人被分成了兩組,一組討論大型館,一組討論高校館。最后出一個人進行方案解說。
第三步,經(jīng)理提問,這個環(huán)節(jié)還是經(jīng)理挑自己感興趣的面試者進行提問,因為下一輪面試完全就是按部門走了,這個部門的經(jīng)理挑了你出來提問,說明他對你有興趣,你進入這個經(jīng)理所在的部門的機會就很高了。2個小時后,這次群體面試結(jié)束了。
二面——部門經(jīng)理面試
10:00am HP國貿(mào)大廈 一對一經(jīng)理面試。通過經(jīng)理的秘書知道這天一共7個人面試,30分鐘一個,我是第二個。
經(jīng)理30歲左右,人很好,尖銳的問題不多。問題也都很常規(guī),主要是針對簡歷上的,F(xiàn)在只記得最尖銳的問題:問我與別人比的優(yōu)勢在哪兒,我答之前在IBM4個月的實習也是干銷售,有經(jīng)驗,了解行業(yè)情況。經(jīng)理說我們對新人的培養(yǎng)時間長達10年,你這4個月不算什么。我說至少通過這4個月,我清楚地明白了我確實想干這行,會毫不猶豫地堅持走下去。之后是一個英語面試,談談你的`family。20多分鐘后,面試結(jié)束。
總結(jié):面試到部門經(jīng)理級別時,主要的決定因素就是你與這個經(jīng)理的緣分,就是這個經(jīng)理個人的喜好了,與你是否最優(yōu)秀與否毫無關(guān)系。這時候如果你成功了,主要是經(jīng)理覺得你是他那一路人,你很合適,你失敗了,絕對不代表你不優(yōu)秀,只是你與這個經(jīng)理無緣而已。所以每到這一面的時候,我都告訴自己,表現(xiàn)出最真實的自己就行了,然后聽天命。
但是,與經(jīng)理的互動是非常重要的,通常經(jīng)理們沒什么問題好問的,這時就需要你去引導了,盡量避免兩邊都沉默的狀態(tài)出現(xiàn)。
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