面試的技巧
連日來，即將走出大學(xué)象牙塔，步入社會的準(zhǔn)畢業(yè)生們紛紛走進(jìn)各大商務(wù)寫字樓，參加大大小小的面試。緊張的就業(yè)局勢、激烈的相互競爭，促使他們不得不花上大量的精力來打好就業(yè)的第一場硬仗——面試。然而，過于重視面試的他們，反而可能出現(xiàn)一些心理誤區(qū)與難題，從而影響成績。下面是小編精心整理的面試的技巧，歡迎閱讀與收藏。
面試的技巧與方法
一、面試技巧
技巧一，面試前后給面試官留下獨特的的好印象。面試前發(fā)個消息，禮貌介紹一下自己，表達(dá)下對公司的仰慕，面試后謝謝面試官，這些都是基本的技巧。
技巧二，前期調(diào)研工作。在面試之前，好好了解你將要面試的公司與你的職業(yè)所需要的資格，再在網(wǎng)上搜一搜以前面試過的人被問到的問題，做好功課，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
技巧三，在面試過程中的一問一答之間進(jìn)行亮點展示。面試技巧只是讓你更好地展現(xiàn)自己，更好地挖掘你自己的價值以及讓面試官認(rèn)同。
技巧四，避免自嗨式回答或者過度自夸，你所有的答案，都應(yīng)該基于事實而發(fā)展。要說面試官最討厭的品質(zhì)是什么，那么不誠實肯定是首當(dāng)其沖的。
技巧五，著裝。穿著要正式，男性穿西服打領(lǐng)帶，女士也要穿正式套裝，不要過于暴露、怪異。雖然每個人都有自己的個性，但面試時還是要盡量穿正式一點。
技巧六，自我介紹。自我介紹時要有亮點、創(chuàng)新性，切記不要照著簡歷背，面試官能看到你的簡歷，他想聽點不同的，也有利于讓他記住你。
技巧七，良好的心態(tài)。在面試時不要過于緊張，以正確的心態(tài)面對：我若面試不上，還有更加適合我的工作等著我。
適合的才是重要的。面試官只會選擇最適合這個崗位的人，即便你再優(yōu)秀，可是不適合這個職位，你是不會選上的。所以你在寫簡歷、介紹自己、回答面試官問題時，你要向他展示你是非常適合這個職位的。
二、面試方法
第1種行為面試法是一種非常有效判斷真假的方法，在面試過程中最常用的提問方式是：最什么的什么。行為面試法的使用要點有幾個：要問過去發(fā)生過的事情；行為面試法的要點叫不斷地追問細(xì)節(jié)，只有細(xì)節(jié)才能確認(rèn)真實性；面試法在使用過程中一定要設(shè)定邊界，防止問題的大而無當(dāng)。
第2種叫情景模擬法，背后的邏輯是這樣的：在工作中判斷我們水平的高低，不是看我們做事快還是慢，而是看我們看問題的深度和廣度，是什么決定了看問題的深度和廣度，是思路。
所以情景模擬法是給你一個假設(shè)的情境，然后再看你面對這個問題時的處理思路是什么，這背后會體現(xiàn)出一個人的能力、經(jīng)驗、閱歷、眼界、視野等等，所以情景模擬法最好的題目來自于工作中的抽象。
面試的技巧
面試準(zhǔn)備
換位思考端正心態(tài)
案例：小李接到企業(yè)的面試通知，只顧著問HR面試時間幾點？面試地點在哪里？應(yīng)該帶什么東西？卻忽略了這家公司的行業(yè)性質(zhì)以及邀請他面試職位的職能。直到面試后才知道自己的工作技能與企業(yè)要求差之千里，還白白浪費了時間。
王茜給求職者現(xiàn)場指點迷津：“求職者接到面試邀請后如果對企業(yè)很陌生，最好先在網(wǎng)站上搜索一下網(wǎng)友對于這家企業(yè)的評價，或者通過社區(qū)功能（百度知道、搜搜問問、微博私信等）對于該企業(yè)的員工進(jìn)行相關(guān)咨詢，了解企業(yè)的大體情況。如果企業(yè)有自己的官方網(wǎng)站，那這個網(wǎng)站就是求職者了解企業(yè)的最佳渠道，官網(wǎng)是企業(yè)的‘門面’，內(nèi)容好不好看‘門面’裝修就能略知一二，通常企業(yè)都會將其發(fā)展歷程、企業(yè)文化、培訓(xùn)機(jī)制、輝煌榮譽(yù)等等信息在網(wǎng)站中體現(xiàn)，求職者可以通過這些渠道了解企業(yè)相關(guān)信息�！敝劣趯ο嚓P(guān)工作職能的了解。就業(yè)顧問建議求職者不妨多上一些求職網(wǎng)站，找尋一些相關(guān)行業(yè)內(nèi)的招聘信息，多了解企業(yè)對于某種職位的技能要求和專業(yè)信息，通過對這些信息的搜集和了解自身不足之處，早點做好面試準(zhǔn)備，只有知彼知己，才能在面試當(dāng)中獲取最大的成功幾率。
面試著裝
合適比貴氣更重要
案例：應(yīng)屆生張軍去應(yīng)聘某酒店的客戶經(jīng)理，雖然只有三個崗位空缺，而應(yīng)聘者卻多達(dá)100余人，但他還是覺得自己穩(wěn)操勝券。因為他有過類似的實踐經(jīng)驗，在學(xué)校負(fù)責(zé)過校學(xué)生會的實踐工作，是公關(guān)部部長，同時還擁有相關(guān)專業(yè)的本科文憑。面試時，面試官與他談了很多，從客戶關(guān)系到增值服務(wù)區(qū)域，從飯店管理到旅游業(yè)和飯店的關(guān)系無所不談。
誰知三天后，張軍還未得到錄取通知，前去向面試官討“說法”。面試官說：“你的著裝太讓我失望了，我們不可能把一份關(guān)乎酒店形象的工作，交給一個看上去這么隨便的年輕人。你看，你還穿著上次面試時的衣服——T恤，牛仔褲和黑黑的運動鞋！”
王茜在就業(yè)講座上指出：“面試著裝不一定非要名貴正裝，但是一定要適合所求職位的行業(yè)和工作性質(zhì)的要求，如果企業(yè)明確規(guī)定著裝標(biāo)準(zhǔn)，出于對企業(yè)的尊重，也是要參考其標(biāo)準(zhǔn)去著裝的。另外面試著裝一定要美觀，可以襯托個人的身段和膚色，同時也要與當(dāng)天面試的氣氛相吻合，例如考慮面試的場合、時間、地點、天氣、文化及要面試官對你的期望。合適比貴氣更重要”。
面試禮儀
穩(wěn)定情緒保持微笑
案例：一家公司邀請楊棋參加面試，進(jìn)入面試室后，楊棋右手拿文件，見到面試官伸手與她握手時，她緊張得渾身冒冷汗，為圖方便伸出左手與面試官握手，讓面試官不知所措。
王茜提醒求職者面試前一定要穩(wěn)定自己的情緒，再緊張也不要亂了手腳。如果自己求職時右手拿文件，初見面試官可以面帶微笑向其示意問好，或者從容地將文件轉(zhuǎn)移至左手之后再與面試官行握手禮，如果對方是女性，則微笑示意問好或待對方先伸手后再進(jìn)行握手禮，這樣方顯求職者面試的有禮和風(fēng)度，也會為求職面試大增幾分。
面談離職
實話實說比天花亂墜強(qiáng)得多
案例：面試時，HR問蕭天“你為什么離開前一家公司，談下你的離職原因？”沒有想到會碰到這個問題，蕭天實話實說：“不開心，做的不爽就離職”。這個回答毀掉了他的這次面試。
他的回答或許是很多求職者心里最真實的想法，但心可這樣想，話不能這樣說。就業(yè)顧問王茜提醒求職者，今天的回答就有可能是明天談?wù)摗袄蠔|家”的話柄。王茜表示，回答類似問題時避免把離職原因說的太詳細(xì)，切記摻雜主觀的負(fù)面感受，例如太辛苦，人際關(guān)系復(fù)雜，管理混亂等，也不要回避真實的離職原因。最好能闡述一個真實的可以為自己的形象添彩的離職事實，甚至表達(dá)出真實的感受或許比千思萬想“編出花”的離職理由強(qiáng)的多。
HR的面試技巧
1. 準(zhǔn)備工作
在面試開始之前，HR需要做好充分的準(zhǔn)備工作，包括了解職位需求、篩選簡歷、制定面試流程等。此外，HR還需要提前了解候選人的背景信息，以便在面試過程中能夠有針對性地提問和評估。
2. 制定面試流程
面試流程應(yīng)該根據(jù)職位的要求和公司的需要來制定，并且需要考慮到面試效率和候選人的體驗。一般而言，面試流程包括初試、復(fù)試和終試等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有特定的目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)。在制定面試流程時，HR還應(yīng)考慮到面試官的配備和面試場地等因素。
3. 問答技巧
在面試過程中，HR需要靈活運用不同的問答技巧，以獲取更多的信息和了解候選人的能力和特質(zhì)。例如，開放性問題可以幫助候選人更好地展示自己的思考能力和解決問題的能力，而情境題可以考察候選人的實際應(yīng)用能力和溝通能力。
4. 聆聽技巧
作為HR，聆聽是非常重要的一項。在面試中，HR需要傾聽候選人的回答，并通過觀察他們的表情、語氣和身體語言等方面，來獲取更多的信息和了解候選人的個性和態(tài)度。同時，HR還需要善于引導(dǎo)對話，以使候選人更好地表達(dá)自己的意思。
5. 評估方法
面試后，HR需要根據(jù)面試過程中的信息和觀察，對候選人進(jìn)行全面的評估。評估方法可以包括定量評估和定性評估兩個方面。定量評估可以通過面試評分表和量表等工具來進(jìn)行，而定性評估則需要HR根據(jù)候選人的表現(xiàn)和綜合素質(zhì)進(jìn)行主觀判斷。
6. 錄用決策
最后，根據(jù)評估結(jié)果和公司的需求，HR需要做出錄用決策。在做出決策時，HR需要綜合考慮候選人的能力、背景、文化適配度等因素，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)商，以確保最終的錄用決策是全面和準(zhǔn)確的。
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