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瑪氏(MARS)面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
“失敗是成功之母”這句名言實(shí)在老得不能再老了,可的的確確有道理。“剛開始去面試,根本不知道穿什么,很隨便。第一次面試,我穿了件粉紅色襯衣,現(xiàn)在想來(lái)是不合適的。后來(lái)知道應(yīng)聘大公司需要穿正裝,我還專門買了一條花紋溫和的領(lǐng)帶配白襯衣。”應(yīng)晨欣覺得,服裝不是重點(diǎn),但也是不可忽略的細(xì)節(jié)。“都說面試時(shí)HR看重第一印象,大概也就是你剛進(jìn)去的10秒種,他已經(jīng)在心里判斷要不要你了。影響他判斷的就是身上的各種細(xì)節(jié),所以馬虎不得。”最開始的面試,應(yīng)晨欣什么也不準(zhǔn)備,坦然面對(duì)。幾次受挫后,他明白了:面試一定要充分準(zhǔn)備,對(duì)考官的各類問題也是能事先預(yù)備好答案的。“后面的面試就知道要怎么準(zhǔn)備了:上復(fù)旦的BBS看面經(jīng)。”很多問題的套路差不多,反復(fù)幾次,再和面試官交談時(shí)就會(huì)流暢自然。
從沒機(jī)會(huì)筆試,到進(jìn)入一面,一路走來(lái),應(yīng)晨欣可以說是越戰(zhàn)越勇。應(yīng)聘瑪氏公司MT(ManagementTrainee管理培訓(xùn)生)時(shí),他進(jìn)入最后一輪,飛赴北京參加了3天的面試。“當(dāng)時(shí)全國(guó)去了80多個(gè)候選人吧,分兩批飛北京。據(jù)說瑪氏簡(jiǎn)歷就收到了幾萬(wàn)份。”最后一關(guān)不但考驗(yàn)智慧、
能力還考驗(yàn)體力。從早上開始,所有人就待在AssessmentCenter(評(píng)估中心)接受考核。8人一組開始做小組討論,對(duì)給出的商業(yè)案例做分析和決定。這也是外企常用的考核方式。小組討論的時(shí)候,有6個(gè)考官在房間的各個(gè)方位觀察候選人。小組討論后,候選人又分別進(jìn)入房間,單獨(dú)做報(bào)告書。“一堆材料給你,然后讓你做分析,得出是否可行的結(jié)論并制作幻燈片;到下一個(gè)房間,投影儀等設(shè)備都準(zhǔn)備好了,上臺(tái)做Presentation(講演)。”最后筋疲力盡的時(shí)候還得接受一中一洋兩位考官的輪番轟炸。
雖然,應(yīng)晨欣沒能幸運(yùn)地成為瑪氏的MT?蛇@次應(yīng)聘,他收獲很多。首先是熟悉了小組討論分析案例以及個(gè)人做商業(yè)計(jì)劃書的考察形式。
另外一點(diǎn),瑪氏在最后把評(píng)估的結(jié)果告訴了候選人。應(yīng)晨欣也了解了他被拒絕的理由。“瑪氏認(rèn)為,我在小組討論時(shí)顯得和人打交道有點(diǎn)欠缺。”回顧自己小組討論時(shí)的表現(xiàn),應(yīng)晨欣覺得是由于自己對(duì)小組Leader的不滿而經(jīng)常激烈地提反對(duì)意見。“現(xiàn)在想通了,即使有不同意見也應(yīng)
該心平氣和地表達(dá)出來(lái),不能過于強(qiáng)硬;而且不要不依不撓地讓所有人接受。”這次經(jīng)歷對(duì)他后來(lái)闖關(guān)聯(lián)合利華很有幫助:那次在AssessmentCenter,他所在的小組團(tuán)隊(duì)合作特別順利,大家都表現(xiàn)優(yōu)異,小組成員中,包括應(yīng)晨欣在內(nèi),3人入選。
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