外國招聘專家談面試技巧范文

外國招聘專家談面試技巧范文1

　　面試-公務(wù)員篇：資深專家談面試技巧

　　首先，戰(zhàn)略上要高度重視。面試是國家公務(wù)員錄用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，許多基本功相當(dāng)扎實、筆試成績也不賴的考生卻會出人意料地被排除在國家公務(wù)員行列之外，這樣的事情并不鮮見。其原因就在于在面試中發(fā)揮不佳，他們或事前準(zhǔn)備不夠充分、或現(xiàn)場緊張。面試成功與否固然與平時注重積累和提高能力有極大關(guān)系，但是早作準(zhǔn)備就會爭取主動。

　　其次，掌握面試基本知識和常見規(guī)律。面試是我國

　　公務(wù)員錄用考試的`基本方法之一。目前，我國國家公務(wù)員考試面試大體可分為口試、操演及心理測試等幾種方式。具體來說，近年來的面試大都呈現(xiàn)形式豐富化、程序規(guī)范化、內(nèi)容全面化等幾大趨勢。就江蘇省公務(wù)員面試而言，除了傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化面試基本類型外，已出現(xiàn)情景模擬等其他形式。因此，要盡可能掌握各種面試形式的特點與規(guī)律，以達(dá)到全方位應(yīng)對。

　　再次，進(jìn)行必要訓(xùn)練。面試測評內(nèi)容已發(fā)展到對應(yīng)試者思維能力、反應(yīng)能力、心理素質(zhì)、進(jìn)取精神、身體素質(zhì)等全方位的測評。因此，考生應(yīng)根據(jù)這些測評要素，結(jié)合自身特點，進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練，以盡量在短時間內(nèi)提高自己的應(yīng)試水平。

外國招聘專家談面試技巧范文2

　　主持人：也就是說，首先是準(zhǔn)備，自己要把握自己的角度和位置。

　　王勝捷：這跟學(xué)生就不一樣，你要站在宏觀的角度來看待問題，不可以站在小角色的位置看待問題。

　　網(wǎng)友：如果你受到挫折以后該怎么辦？

　　王勝捷：這樣的問題，大家也遇到過，首先要比較客觀的看待這樣一個問題，比如說挫折，無論在我們事業(yè)還是生活中都是不可避免的。首先從心態(tài)上講，我們要面對這樣一個困難，要以平常的心態(tài)來對待。要知道在哪里跌倒，要在哪里爬起來，不怕失敗、不怕困難。第二步要從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后遇到相同的問題提供解決方案。至少是從這兩個方面做一個深刻的闡述，這樣基本上囊括考點了。

　　主持人：最后，我想問鄭老師一個問題。作為今年的公務(wù)員面試考試，有什么熱點？

　　鄭品石：今年公務(wù)員考試面試的熱點和我們平時講的申論熱點有所不同。申論熱點是貼近時事，它考察的問題是關(guān)系國計民生和大家生活息息相關(guān)的問題，在面試中不會出現(xiàn)什么熱點，讓你去做一些分析。當(dāng)然會有這樣一些題的，但是屬于普遍性。我想最早公務(wù)員面試主要測查的是口頭表達(dá)能力。隨著我們對公務(wù)員面試的研究越來越深入，考官的水平越來越高，現(xiàn)在主要是提升到處理問題、解決問題這個能力上，對這種能力大家要更重視。最近幾年，除了剛才講得口頭表達(dá)和解決問題的能力，我們更看重人際關(guān)系協(xié)調(diào)方面的.問題。最近這幾年，我們看到關(guān)于人際關(guān)系協(xié)調(diào)推進(jìn)工作這樣的題越來越多，如果大家有時間可以多準(zhǔn)備一下這方面的問題。這幾年的趨勢是這樣。至于讓你發(fā)表對熱點問題的看法，也主要是測查能力當(dāng)中的某一個方面，或者某幾個方面的綜合能力。這是我對公務(wù)員面試趨勢的一點看法。

外國招聘專家談面試技巧范文3

　　在歐洲，許多跨國公司和集團(tuán)向社會招聘員工時都委托知名的顧問公司或招聘辦公室代理。在企業(yè)老板們看來，這種招聘方式雖然昂貴些，但具有專業(yè)性、權(quán)威性和公正性，屬于可信賴的途徑。

　　最近，比利時互斯頓招聘辦公室的專家維爾斯先生，就如何提高應(yīng)聘者成功的幾率，提出了一系列參考建議。

　　不要一一羅列自己的學(xué)歷

　　維爾斯先生說，求職者首先應(yīng)搞清楚什么職業(yè)最適合自己，以及自己的興趣所在和優(yōu)勢。然后應(yīng)大量瀏覽和收集與自己專業(yè)有關(guān)的企業(yè)的文章，善于從媒體的報道中挖掘潛在信息，因為一家企業(yè)的重組、搬遷，都可能意味著有招聘機(jī)會。一旦確定了目標(biāo)，應(yīng)該給有關(guān)企業(yè)直接發(fā)郵件聯(lián)系，甚至可以通過電話溝通。

　　求職者首先必備的是一份 簡歷 、一份 求職信 。維爾斯先生認(rèn)為，一份“推銷”自己的 簡歷 一兩頁紙就夠了，冗長的 簡歷 往往會被招聘人員隨手?jǐn)R置一旁。簡歷要避免錯字、別字;要突出自己的能力，不過，不要把過去了很久的學(xué)歷再一一羅列，但可以突出曾經(jīng)任過職的重要機(jī)構(gòu)或師從的知名教授。

　　簡歷不要花里胡哨，不宜帶任何圖案的點綴，以免被企業(yè)的服務(wù)器當(dāng)作病毒拒收。寄簡歷的同時，應(yīng)附上一封簡要的 求職信 ，概述一下自己的目標(biāo)和愿望，再簡述自己的經(jīng)歷和能力。不要同時給多家企業(yè)發(fā)千篇 一律的 求職信 ，否則會不被理睬。

　　應(yīng)聘一家企業(yè)，事先要反復(fù)閱讀該企業(yè)的網(wǎng)站，留意他們的用詞和用語。假如“挑戰(zhàn)”、“競爭”這樣的`詞出現(xiàn)多次，求職者不妨在信中闡述自己喜歡“挑戰(zhàn)”和不畏“競爭”。

　　面試 時，鞋子很重要

　　維爾斯先生說：“我們很注意觀察應(yīng)聘者的行為舉止。當(dāng)應(yīng)聘者來到房間后，我會注意觀察他是否等我請他坐下時再坐。”

　　很多求職者并不知道，招聘者對衣著的觀察尤其細(xì)致，誰都知道不能穿一件花襯衣和五顏六色的襪子去 面試 ，雖然西服、領(lǐng)帶顯得有點嚴(yán)肅，但還是最好的著裝。

　　鞋子很重要。在許多招聘者的眼里，鞋子反映出一個人的個性。如果皮鞋鞋面磨損，會被看作是不注意整潔和不拘小節(jié)的人;皮鞋過于新潮，會被當(dāng)作喜歡引人注目，對求職于需要顯得莊重的銀行、顧問之類的工作崗位很不利。此外，襪子的顏色要和皮鞋的顏色搭配，而不是與西服相配。

　　此外，有的公司還會讓應(yīng)聘者在電腦前回答一系列問題，有時可達(dá)70個之多，以測驗其心理素質(zhì)，包括應(yīng)聘者的性格和上進(jìn)心等。如果超過15分鐘未能回答完問題，則有可能會被視作猶豫不決的人。

　　盡管信息化程度已普遍很高，有的公司還是會讓應(yīng)聘者親筆寫一封信，“西門子”在比利時的公司就慣用這種辦法，他們希望從筆跡上進(jìn)一步觀察應(yīng)聘者的內(nèi)在素質(zhì)。所以，應(yīng)保持個人風(fēng)格，千萬不要忽視自己的筆跡，否則也是會被看出破綻的。最后，簽名很重要，它代表一個人在別人面前的形象。

外國招聘專家談面試技巧范文4

　　主持人：王老師，成績出來以后，今年的成績跟去年的成績有什么區(qū)別？

　　王勝捷：我簡單回顧一下的成績和20的成績情況，20的情況報告中央和國家機(jī)關(guān)綜合管理類的合格分?jǐn)?shù)線是115分，行政職業(yè)能力測試不要低于60分，對于專利審查員的考察和非通用的職位合格分?jǐn)?shù)線是105分。行測不要低于60分，這是去年的情況。對一些特殊的職位有一些要求，我們看到報考中央垂直管理系統(tǒng)綜合管理類、執(zhí)法類的總數(shù)105分，而且行政管理能力不能低于15分，這是年。但是這里還有一個特別照顧的分?jǐn)?shù)線，就是報考空中警察的情況和地市級以下的氣象局以及煤礦安全監(jiān)察局，應(yīng)該是100分，而且行測能力是50分，不可以低于50分。大家可以看到年，如果報考中央機(jī)關(guān)的綜合管理職位的總分?jǐn)?shù)應(yīng)該是110分，行測不要低于50分。報考省級直屬機(jī)關(guān)綜合管理崗位150分，行測不低于50分，還有報考地市級以下是95分，行測不要低于50分�？傮w來看，分?jǐn)?shù)比去年有所降低。但是，也是跟我們今年出題的情況有關(guān)。因此整體來看，題型和難度增加了。這個分?jǐn)?shù)是正常的，感覺跟去年不會有太大的變化。

　　主持人：2007年今年的行測比去年多了五道題。我從今天看到中央機(jī)關(guān)直屬機(jī)關(guān)考試錄用公務(wù)員公共科目的成績，好象是給予政策傾向職務(wù)的，分?jǐn)?shù)可能會有所傾斜和下浮。

　　王勝捷：是有幾個崗位我們可以說一下。這個相比之下有一些調(diào)整和降低。比如非通用語言的職位總數(shù)只要90分，行測不低于50分。還有去年提到的特殊崗位，像省級地震局、氣象局煤礦監(jiān)察局等總數(shù)只要100分，行測分?jǐn)?shù)不低于55分。還有西部地區(qū)和一些邊遠(yuǎn)地區(qū)綜合管理類的崗位總分到90分，行測不低于50分就可以。這是傾斜和優(yōu)惠的政策。

　　主持人：相對來說，在優(yōu)秀方面還是有所照顧的。2007國家公務(wù)員考試成績已經(jīng)出來了，昨天就出現(xiàn)考生查找分?jǐn)?shù)的事，衍生出了很多問題。但是今天大家已經(jīng)知道成績了。有一些學(xué)生知道自己考過了以后，他最先關(guān)心的問題可能是面試。關(guān)于面試這一塊，我們有請鄭品石老師談一下面試這方面的技巧和要點。

　　鄭品石：各位網(wǎng)友大家好，很高興有機(jī)會在這里跟大家探討關(guān)于公務(wù)員面試的一些問題。首先我跟大家簡單介紹一下公務(wù)員面試的基本情況。

　　公務(wù)員面試采取的主要形式是問答的形式，由主考官和考官進(jìn)行發(fā)問，由應(yīng)試者做答。根據(jù)考試的環(huán)節(jié)考試能夠命題和結(jié)構(gòu)化的程度，也就是說事先設(shè)定的內(nèi)容是多還是少的程度，我們分為有完結(jié)構(gòu)化的面試、半結(jié)構(gòu)面試、非結(jié)構(gòu)面試。所謂完結(jié)構(gòu)化的面試就是說，所有的發(fā)問的內(nèi)容和答案在事前全部設(shè)定，考官所起的作用是將應(yīng)試者的答案和標(biāo)準(zhǔn)答案相互比較，以做出分?jǐn)?shù)的判斷，這種完結(jié)構(gòu)化大部分可以用筆試進(jìn)行替代，所以在公務(wù)員考試中運用得很少。非結(jié)構(gòu)化面試就是說現(xiàn)場的問題以及對答，根據(jù)考官跟實際情況決定，隨意性比較大。非結(jié)構(gòu)化考試在面試比較高級的公務(wù)員或者高層次的面試中往往采用比較多。我們現(xiàn)在所講主任科員以下的公務(wù)員考試中，采用比較多的是半結(jié)構(gòu)化的面試，就是說考試的基本程序，考試的內(nèi)容在前面是確定的，通過對應(yīng)試者現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行分析，做出到底能夠程度的判斷，同時考官可以根據(jù)現(xiàn)場情況以及擴(kuò)聲做答的情況進(jìn)行追問，這是我們公務(wù)員考試的基本情況，通過筆試的人已經(jīng)開始準(zhǔn)備，一會我們再跟他們談一下公務(wù)員面試的技巧和要準(zhǔn)備的方面，以上是公務(wù)員考試形式的基本情況。

　　主持人：鄭老師，今年面試的結(jié)構(gòu)是一種什么形式？

　　鄭品石：從以往的情況來看，公務(wù)員面試采用的最主要的面試形式是結(jié)構(gòu)化面試。也有一些單位根據(jù)自己的單位情況采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的這種方式面試，比如說公安部之前采用無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論的方式，這種方式主要的特點是同時由若干個應(yīng)試者針對某一個問題展開一定的討論，考官在旁邊觀察應(yīng)試者在討論問題中所表現(xiàn)出來的組織、協(xié)調(diào)、反映以及情況控制等方面，根據(jù)職位的`要求所反映出來的能力進(jìn)行判定無論，重新決定應(yīng)試者是否被錄取的方式，這種方式除了個別機(jī)關(guān)外，大部分的公務(wù)員無論是中央還是地方，多數(shù)采用這種結(jié)構(gòu)化的面試。就是說采用考官發(fā)問，考生做答的形式。

　　主持人：就是說大部分還是結(jié)構(gòu)化面試。特殊的部門可能是采取無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論。

　　鄭品石：針對不同的面試，有無領(lǐng)導(dǎo)小組的，還有文件框角色扮演等。這種面試的形式在公務(wù)員面試中極少出現(xiàn)，因為有的是因為考試成本比較高、考試時間比較長，一個人要考一個小時左右，公務(wù)員考試不大可能采用。另外對考官的要求都比較高，我們現(xiàn)在對公務(wù)員考試的情況下，采用起來都比較困難。相比較而言，結(jié)構(gòu)化的面試，成本最低�，F(xiàn)在來看，從命題到答案出來，判定的過程是越來越標(biāo)準(zhǔn)化，同時它的可信度也越來越高，也越來越多的被招考公務(wù)員單位所采用。

　　主持人：考官和2007年有什么區(qū)別嗎？

　　鄭品石：從歷年公務(wù)員考試，包括針對考生的反映上看，考官的水平提高是非�？斓�。最早面試的時候，可能是一些簡單的談話和問答，問一些你的基本情況，從而做出判定�，F(xiàn)在的考官越來越專業(yè)化，大部分考官是擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，同時在考試前經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，對考題以及所應(yīng)試的考生都有相當(dāng)程度的了解。大家對于考官水平的認(rèn)可程度也是一年一年在提高�？偟膩碚f，國家公務(wù)員考試中考官的水平相當(dāng)高的。但是至于構(gòu)成以及基本的考察形式都是沒有變化的。

外國招聘專家談面試技巧范文5

　　在歐洲，許多跨國公司和集團(tuán)向社會招聘員工時都委托知名的顧問公司或招聘辦公室代理，在企業(yè)老板們看來，這種招聘方式雖然昂貴些，但具有專業(yè)性、權(quán)威性和公正性，屬于可信賴的途徑。比利時互斯頓招聘辦公室的專家維爾斯先生，就如何提高應(yīng)聘者成功的幾率，提出了一系列參考建議和面試技巧。

　　維爾斯先生說，求職者首先應(yīng)搞清楚什么職業(yè)最適合自己，以及自己的興趣所在和優(yōu)勢。然后應(yīng)大量瀏覽和收集與自己專業(yè)有關(guān)的企業(yè)的文章，善于從媒體的報道中挖掘潛在信息，因為一家企業(yè)的重組、搬遷，都可能意味著有招聘機(jī)會。一旦確定了目標(biāo)，應(yīng)該給有關(guān)企業(yè)直接發(fā)郵件聯(lián)系，甚至可以通過電話溝通，求職者首先必備的是一份 簡歷 、一份 求職信 。維爾斯先生認(rèn)為，一份“推銷”自己的 簡歷 一兩頁紙就夠了，冗長的簡歷往往會被招聘人員隨手?jǐn)R置一旁。簡歷要避免錯字、別字；要突出自己的能力，不過，不要把過去了很久的學(xué)歷再一一羅列，但可以突出曾經(jīng)任過職的重要機(jī)構(gòu)或師從的知名教授。

　　簡歷不要花里胡哨，不宜帶任何圖案的.點綴，以免被企業(yè)的服務(wù)器當(dāng)作病毒拒收。寄簡歷的同時，應(yīng)附上一封簡要的 求職信 ，概述一下自己的目標(biāo)和愿望，再簡述自己的經(jīng)歷和能力。不要同時給多家企業(yè)發(fā)千篇 一律的 求職信 ，否則會不被理睬。

　　應(yīng)聘一家企業(yè)，事先要反復(fù)閱讀該企業(yè)的網(wǎng)站，留意他們的用詞和用語。假如“挑戰(zhàn)”、“競爭”這樣的詞出現(xiàn)多次，求職者不妨在信中闡述自己喜歡“挑戰(zhàn)”和不畏“競爭”。

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