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面試的十種方式
面試是通過當(dāng)面交談問答對應(yīng)試者進行考核的一種方式。這一方式不僅能考核一個人的專業(yè)水平，面對面地觀察應(yīng)試者的體態(tài)、儀表、氣質(zhì)、口才和應(yīng)變能力。如何順利地通過面試，是大學(xué)畢業(yè)生在求職擇業(yè)過程中非常關(guān)心的問題，也是大學(xué)生能否成功就業(yè)的重要環(huán)節(jié)。以下是小編為大家整理的面試的十種方式，供大家參考。
一、行為面試
如果面試一開始，應(yīng)聘者就被提出許多有針對性的具體問題，那么，你面對的就是一次行為面試了。在這種面試中，面試官往往已通過其他途徑對應(yīng)聘者有了一個比較全面的了解，所以對一般性的問題不會再提及。面試官在這種情況下提的問題往往會涉及一些應(yīng)聘者做過的或者將來可能從事的比較重要的工作，也可能會涉及未來職位所需的個人能力。
比如，面試官可能會這樣問：你以前有沒有過掌握不好時間，因而使得項目未能按期完成的情況？
面試官在這里考查的是應(yīng)聘者把握時間，合理調(diào)配項目計劃的能力。同時，還想通過應(yīng)聘者的敘述得知其他一些細節(jié)性的東西。應(yīng)聘者在此時應(yīng)該注意用非常簡明扼要的語言高度概括自己的成就，要注意可信性。應(yīng)聘者可能被提問的還有：你在這個項目中的具體角色是什么？
要操作一個項目的時候，你怎樣決定哪部分應(yīng)該最先著手？
你負責(zé)操作的項目對你的公司產(chǎn)生過哪些影響？
在做這個項目時，你有沒有與其他人不同的想法？你的經(jīng)驗對你的工作起過什么樣的幫助？
二、狀態(tài)面試
這種面試方式與行為面試有緊密的關(guān)系，面試官提出的問題同樣會比較具體，往往是和應(yīng)聘者在工作中的具體行為有關(guān)系的，而且會被問及為什么要這樣做。
如：星期一有位顧客來修汽車，并且要求星期三修好�？傻搅诵瞧谌�，顧客來取汽車，而這時候車子并沒有修好。這個時候作為修車店的技術(shù)服務(wù)經(jīng)理，你該怎么做？
a.如實告訴顧客車還沒有修好，讓他下午再來。
b.先道歉，然后說明由于發(fā)生了某種不可控制的原因?qū)е履阄茨芗皶r地為顧客把車修好。
c.再次確認將盡快為顧客解決問題，并且將所需的時間告訴顧客。
這種面試方式可以考查應(yīng)聘者的處理臨時情況的能力和協(xié)調(diào)組織能力。選擇關(guān)鍵職位時，用人單位往往采取這種方式。
三、間接面試
有些應(yīng)聘者一聽說是間接面試，往往先有些泄氣，以為是面試官想找個理由來拒絕自已的申請，其實也不一定。間接面試最常采用的是電話面試的方式，一般會提下面幾類問題：
考查應(yīng)聘者是否具有勝任某項工作的最基本能力和技術(shù)。
考查應(yīng)聘者的能力與簡歷描述是否一致�？疾閼�(yīng)聘者能否與他人很好地溝通。
小竅門：把簡歷貼在電話旁邊的墻壁上，以便接電話時隨時參考。
如何應(yīng)對間接面試。首先，情緒要平穩(wěn)、放松，因為看不見面試官的表情，所以要仔細聽清楚每一個問題。然后，回答問題之間，將問題含糊之處詢問清楚。盡可能地回答得簡短、專業(yè)，并表現(xiàn)出對所應(yīng)聘的職位有濃厚的興趣。
如果在間接面試時，面試官向你詢問有關(guān)薪金的問題，你就可以告訴他最好在建立了相互的興趣之后再討論這個問題。如果他堅持問，你就可以告訴他一個范圍，不要說實際數(shù)字。
四、集體面試
集體面試在這里是指多位面試官考核一個應(yīng)聘者。因為有越多的人在考核中參與意見，選中最優(yōu)秀人才的可能性就會越大。因此，這種面試通常用在招聘重要人才的時候出現(xiàn)。應(yīng)聘者有可能一次只見一個面試官，也可能同時接受多位面試官的考查。
最終的決定有可能是整個面試小組討論的結(jié)果，也可能同時接受面試官決定，同時，參考其他成員的意見。因此，應(yīng)聘者在接受這種面試時，應(yīng)該在較短的時間內(nèi)，確定是否有主面試官，以便及時調(diào)整自己回答問題的針對性。
五、單獨面試
即由一名主考官和一名應(yīng)聘者，在主考官的辦公室或者，招聘企業(yè)的會議室等工作場合內(nèi)，進行一對一的面試，也是絕大多數(shù)企業(yè)都會采用的幾個面試方法。面試期間，往往15至30分鐘，其間主要測試重點在于對應(yīng)聘人員的基本素質(zhì)和工作能力進行判斷。
六、個別面試
即由兩至三名，有的企業(yè)甚至多達5名面試官，對于一名面試者進行測試。測試時間往往在30至45分鐘，期間不同的主考官可以就各自感興趣的問題，對于面試者進行提問，也可以就一個問題，由不同的主考官，從不同的側(cè)面反復(fù)提問。測試的重點，是對于應(yīng)聘者的綜合能力以及個人特性進行判斷。其進行地點，往往是招聘企業(yè)的會議室。
七、集體面試
即由幾個面試官，同時對于幾名面試者進行測試，在面試期間，面試官各自根據(jù)事前分工，無順序的對應(yīng)聘者進行測試，測試時間通常在30至60分鐘，從有效性的角度出發(fā)，主考官和應(yīng)試者的數(shù)量以各5名為佳。其目的是通過對于應(yīng)聘同一職位的人員同時進行面試，更容易比較出各自的長處及補足。也更容易了解面試者處于競爭和無序狀態(tài)下的心理素質(zhì)。測試地點可以是企業(yè)的辦公場所，也可以是在公司以外，另尋酒店、商務(wù)中心等場所。
八、討論式面試
即由招聘企業(yè)，組織一定數(shù)量的應(yīng)聘者(每次5名為佳)，就設(shè)定的某個主題進行討論，面試官則在旁觀察討論過程中的應(yīng)聘者各自的表現(xiàn)，從而對應(yīng)聘者進行判斷。而討論主題當(dāng)是表面上看似與面試者將從事崗無關(guān)，但實則存在內(nèi)在聯(lián)系的。其面試方法，相對容易看到應(yīng)試者較容易出現(xiàn)的工作狀態(tài)，以及工作方式和個性。為了避免片面性，或錯漏，除了主考官一人以外，應(yīng)當(dāng)同時有至少一人，至多兩人的輔助人員，在側(cè)觀察。也有的企業(yè)，讓企業(yè)正是員工，混雜于應(yīng)試者中，參與應(yīng)試討論，從而感受與應(yīng)試者共同工作時應(yīng)試者的工作狀態(tài)。
九、無材料面試
這種面試是，面試官在對應(yīng)試者的教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、社會情況等基礎(chǔ)資料一無所知的情況下，僅憑企業(yè)對招聘崗位的要求，來對面試者進行測試的方法。這種方法，可以避免主考官對于應(yīng)試者，有任何先入為主的印象，從而使企業(yè)可以選擇更符合崗位要求的應(yīng)試人員。
十、問卷式面試
問卷面試，就是運用問卷形式，將所要考查的問題列舉出來，由主考官根據(jù)應(yīng)聘者面試中的行為表現(xiàn)對其特征進行評定，并使其量化。它是面試中常用的一種方法，它的優(yōu)點在于把定性考評與定量考評相結(jié)合，具有可操作性和準確性，避免了憑感覺、模糊地主觀評價的缺陷與不足。
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