面試文化:重在投其所好
歲末將至,又到了重新規(guī)劃未來(lái)的時(shí)機(jī)。無(wú)論是應(yīng)屆畢業(yè)生此時(shí)的職業(yè)錨定,還是職場(chǎng)人士此刻的職業(yè)轉(zhuǎn)型,都面臨著如何理解招聘信息背后的潛規(guī)則。不同類型的企業(yè)對(duì)于人才的定義是完全不同的,如何做好自己的“職業(yè)經(jīng)紀(jì)人”,為了自己的理想而努力、而不是為了一份生計(jì)去掙扎,如何成為永遠(yuǎn)的人才、而不是曇花一現(xiàn)的流星閃耀?我們來(lái)解碼不同的招聘潛規(guī)則。
國(guó)有單位,舉止得當(dāng),少談薪酬
在一些程序嚴(yán)格的大國(guó)企里,面試更多的象家族相親一般,既喜慶又嚴(yán)肅。在這個(gè)帶有鮮明中國(guó)色彩的組織中,某位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的中意并不是你平步青云的唯一通道。大家更歡迎一個(gè)低調(diào)內(nèi)斂卻又多才多藝的新同事,而不是一位咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在這樣的組織中,業(yè)績(jī)、政績(jī)一個(gè)都不能少。能出業(yè)績(jī)的確可以好好利用,而業(yè)績(jī)與政績(jī)并重的則更會(huì)被重用。
在面試之前,外企總是讓你等待更長(zhǎng)的時(shí)間,直到你望眼欲穿,順利通過(guò)了多層篩選,幾近絕望,才會(huì)收到面試通知。一些好的外企,通常在面試之前,會(huì)安排一輪或者多輪筆試。因?yàn)槔贤鈧兞?xí)慣用郵件溝通匯報(bào)、習(xí)慣根據(jù)計(jì)劃和預(yù)算辦事、習(xí)慣正式的商務(wù)語(yǔ)言;因此,好的文筆能夠令你錦上添花。
外企的面試官希望找到一個(gè)成熟,活躍,聰明的新員工,最好你了解最新的時(shí)尚資訊,個(gè)性突出,精力充沛,思想跳躍,富有創(chuàng)意。對(duì)于只會(huì)服從上司,沒(méi)有思想的'下屬,外企的老板是不喜歡的。
外企的面試,形式多樣,花樣繁多。面試題目并不非常注重?cái)?shù)理化的考試題,而更注重分析思路和推理過(guò)程這些方法層面的東西。有的競(jìng)爭(zhēng)辯論、有的估算存貨價(jià)值,有的當(dāng)場(chǎng)測(cè)試打字速度,更有的讓我說(shuō)服面試官買下我的一支鋼筆,實(shí)在讓人防不勝防。
外企的問(wèn)題,通常是“旁敲側(cè)擊”型,通過(guò)一個(gè)看似普通的問(wèn)題來(lái)考驗(yàn)?zāi)愕膫(gè)人能力,舉個(gè)例子,“你有什么缺點(diǎn)?”如果你簡(jiǎn)單的回答諸如“粗心”、“交際能力不強(qiáng)”等等,那么我告訴你,完了,這個(gè)問(wèn)題你的得分是0。面試官其實(shí)對(duì)你的缺點(diǎn)不感興趣,他們只是希望了解你通過(guò)什么方法克服缺點(diǎn),最好,你能夠展開說(shuō)一些和問(wèn)題無(wú)關(guān)的東西。你如果不能聽出面試問(wèn)題的潛臺(tái)詞,那么,寶貴的面試機(jī)會(huì)就會(huì)被浪費(fèi)。而國(guó)企的問(wèn)題,可以說(shuō)是“兩個(gè)極端”型,他們的開場(chǎng)問(wèn)題通常是問(wèn)你是不是獨(dú)生子女,家里有幾口人,住在什么地方,喜歡干什么等等,然后急轉(zhuǎn)直上,問(wèn)你對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)了解多少,對(duì)一些業(yè)務(wù)問(wèn)題如何解決,還有怎樣把工作做的更好等等,最簡(jiǎn)單的和高難度的都會(huì)問(wèn)到,你要做好思想準(zhǔn)備。
上市公司背景經(jīng)歷“可以有”
想加盟一家公眾企業(yè),就需要充分表現(xiàn)出對(duì)他們的誠(chéng)意。事先做做功課,搜集一些公開的信息,如新聞、披露、年報(bào)等,再整理一些問(wèn)題,以便有機(jī)會(huì)時(shí)趁機(jī)向面試官請(qǐng)教了解。
上市公司社會(huì)責(zé)任是不容推卸的組織義務(wù)。在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東負(fù)責(zé)的同時(shí),還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)勞動(dòng)者、消費(fèi)者、環(huán)境、社區(qū)等利益相關(guān)方的責(zé)任,為改善利益相關(guān)者的生活質(zhì)量而貢獻(xiàn)于可持續(xù)發(fā)展的一種承諾。人才觀則是上市公司文化的重要組成部分,可以通過(guò)多種公開的信息,去了解其文化與自身特點(diǎn)的匹配性,以及捕捉其對(duì)人才的潛在衡量標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于上市公司而言,制度、流程規(guī)范性是必需的。上市公司均早已渡過(guò)創(chuàng)業(yè)階段,對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和衡量也相對(duì)成熟。在吸納人才時(shí),第一要求——經(jīng)驗(yàn)。第二要求——學(xué)歷。第三要求——溝通能力。
政治素質(zhì)。國(guó)有企業(yè)一般對(duì)學(xué)生黨員和學(xué)生干部比較感興趣,因此在面試過(guò)程中畢業(yè)生如果本身的政治素質(zhì)過(guò)硬,就很容易讓招聘人員對(duì)你另眼相看。
專業(yè)成績(jī)。面試中恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì),在面試過(guò)程中往往要比空洞的強(qiáng)調(diào)自己的綜合素質(zhì)更容易引人注目。
舉止得當(dāng)。國(guó)有企業(yè)一般來(lái)說(shuō)不太喜歡面試中個(gè)性張揚(yáng)的人,中規(guī)中矩,舉止行為樸實(shí)的求職者更容易得到招聘人員的青睞。在面試時(shí)畢業(yè)生穿著上應(yīng)以平實(shí)普通為標(biāo)準(zhǔn)。
多才多藝。許多應(yīng)聘者在應(yīng)聘國(guó)企時(shí)并不因?yàn)閷I(yè)能力出眾而脫穎而出,卻是以一技之長(zhǎng)而得到招聘人員的贊賞。比如棋琴書畫皆會(huì)、球技出眾等。
少談報(bào)酬。國(guó)有企業(yè)更樂(lè)于看到一個(gè)有甘于奉獻(xiàn)精神的員工。因此在提到薪酬待遇時(shí)如果應(yīng)聘者很在意這個(gè)職位,就不妨將薪酬要求放低一些。
外資企業(yè)的職場(chǎng)文化——世界是平的,人才是in的
穿著優(yōu)雅的套裝,坐在頂尖的office里面,一邊輕啜著咖啡,一邊用中英文夾雜的時(shí)髦詞匯談?wù)剷r(shí)下最in的話題。動(dòng)不動(dòng)就談什么motivate(激勵(lì))、training (培訓(xùn))…… 相信這樣的日子是所有打工的兄弟姐妹艷羨和追求的職業(yè)憧憬,想進(jìn)入外企,給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金,首先要籌劃好如何邁入這個(gè)高高的洋門檻。
民營(yíng)企業(yè)實(shí)用肯干,最關(guān)鍵
民營(yíng)企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)家的心血結(jié)晶。因此,民營(yíng)企業(yè)在招聘時(shí),往往帶有老板自身對(duì)人才的某些偏好。某知名的民營(yíng)企業(yè)用人的原則就是家庭關(guān)系穩(wěn)定,若是有離婚經(jīng)歷的任憑他多能耐也別想進(jìn)來(lái);進(jìn)入公司工作以后,若是有非份之想,任憑他多么優(yōu)秀也別想呆下去。“既是人才,又是奴才”這話有些刻薄,但是老板個(gè)人的用人偏好確實(shí)是人才判斷的重要根據(jù)。
與國(guó)有企業(yè)相比,許多民營(yíng)企業(yè)的老板含辛茹苦地把企業(yè)拉扯大,也就能理解容不得有人躺溫床上打馬虎的事情發(fā)生。從招聘程序上,民營(yíng)企業(yè)大多比較靈活。既有嚴(yán)格按照制度一板一眼辦事的,也有不拘一格將人才的。
過(guò)往的業(yè)績(jī)只能作為歷史的證明,而不能作為對(duì)未來(lái)的預(yù)期。無(wú)論多么華麗的職業(yè)背景,都需要在面試時(shí)表現(xiàn)出對(duì)未來(lái)成功所擁有的充分根據(jù)。民營(yíng)企業(yè)的面試形式一般不拘泥于外企面試的種種筆上測(cè)試和奇怪的邏輯推理問(wèn)題,而是比較重視實(shí)效性和解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與能力。
忠誠(chéng)度也是民營(yíng)企業(yè)比較關(guān)注的角度。民營(yíng)老板通常不喜歡兩、三年一換地方的跳槽活躍分子,而比較看重長(zhǎng)期的合作性與未來(lái)發(fā)展的潛質(zhì)。
人才是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,今天是人才,明天就未必還是人才,不斷自我超越,不斷提高自身素質(zhì),才能夠做永遠(yuǎn)的人才。
無(wú)論何時(shí),相信經(jīng)歷都是一種寶貴的財(cái)富。
北大縱橫企業(yè)管理咨詢公司是中國(guó)起步最早,也是目前中國(guó)最大的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu).它先后為國(guó)內(nèi)近千家企業(yè)提供一流管理咨詢服務(wù),其中三分之一為國(guó)內(nèi)500強(qiáng)或上市公司,積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。公司與政府各主要部門、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各研究機(jī)構(gòu)、各高校建立了廣泛聯(lián)系,從而使得公司擁有眾多的專家為公司項(xiàng)目的運(yùn)作把脈。(© 世界經(jīng)理人)
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