應(yīng)屆生招聘面試技巧

　　應(yīng)屆生面對畢業(yè)，很重要的事就是要開始求職，求職面試掌握一些面試的技巧，能讓你的求職更加順利，下面小編就來和大家說說應(yīng)屆生招聘面試技巧，希望對大家有所幫助，一起來看看吧！

　　應(yīng)屆生招聘面試技巧

　　技巧一：準(zhǔn)備工作

　　面談前十五分鐘，完結(jié)其他工作，從會議中走出來，或放下手頭上的文件;到洗手間走一趟，整理一下衣裝，慢慢地走回辦公室。

　　取出應(yīng)征者的資料，翻看一遍，不要強逼自己記憶，只需記著姓名，便足以順利地打開話匣。

　　將原先擬好的面談問題，放入檔案夾內(nèi)，現(xiàn)翻看“招聘面試技巧評量表”，重溫要在招聘面試技巧中了解的各個工作表現(xiàn)、維度。

　　若面談室沒有紙和筆，準(zhǔn)備兩枝筆及一些紙張。

　　準(zhǔn)備名片，應(yīng)征者可能會索取。

　　開始面談前，心中念一遍：“我已準(zhǔn)備好了�！毕蜃约何⑿�，然后請人通知應(yīng)征者準(zhǔn)備。

　　技巧二：讓自己放松

　　有些hr喜歡利用招聘面談，來向其他高級同事證明他有高明的面談技巧，或令候選人無言以對的口才，他們可能會發(fā)問一些極難回答的問題，令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。

　　這種行為首先會令hr分心，難以集中精神準(zhǔn)備面談;而且，有經(jīng)驗的候選人便會乘虛而入，趁主試人自顧不暇之際將準(zhǔn)備已久的臺詞背誦出來，引導(dǎo)hr步入面試的誤區(qū)作出了錯誤的招聘決定。

　　建議hr面試注意令自己平靜下來，可將原先擬好的面談問題，放入檔案夾內(nèi)，現(xiàn)翻看“面談評價量表”，重溫要在面談中了解的各個工作表現(xiàn)、維度。

　　技巧三：讓候選人放松

　　hr也許以為，他看看候選人如何在面對陌生人的壓力下作出反應(yīng)，會有了解其日后的工作表現(xiàn)。但實際的情況是，公司中只有很少數(shù)崗位的工作，是要求員工在陌生人前有敏捷得體的反應(yīng)，令候選人放松的面試，才能真正看出求職者的水平。

　　此時應(yīng)語氣柔和而堅定，柔和是為了融洽關(guān)系，消除陌生;堅定是體現(xiàn)招聘人員專業(yè)性和可信度。介紹過程中，留意候選人的反應(yīng)，將內(nèi)容和候選人熟知的、有感觸的因素銜接起來。

　　技巧四：展示公司的實力和形象

　　1、在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出幾種營銷方案，讓候選人分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達(dá)到考核候選人的分析能力的目的，同時又向候選人展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

　　2、當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時候，向候選人提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試候選人，又能展示公司業(yè)績。

　　技巧五：聊天中判斷能力素質(zhì)

　　1、請候選人描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，候選人對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實地反映候選人的表達(dá)能力、文字組織能力、思路是否清晰等。

　　2、與候選人聊與招聘無關(guān)的事情。在對本身利益無沖突的聊天中，候選人更容易說出真實的東西，主考官可以從中判斷候選人的素質(zhì)和能力。

　　技巧六：讓候選人說真話

　　審查候選人學(xué)歷

　　在審查候選人的學(xué)歷時，說你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若候選人附和，馬腳頓露。

　　讓候選人說說學(xué)校的趣事或者對哪位老師印象深刻諸如此類的.。

　　技巧七：判斷候選人的抗挫心理能力

　　1、主考官的座位位置較高，而且背光，候選人逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對候選人有一種無形的壓力;通過對候選人臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷候選人的抗挫能力。

　　2、面試過程中，聲稱對候選人的評價表丟了，這當(dāng)然對他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。

　　3、請候選人列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果候選人所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀、考試不及格等等，則說明候選人沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。

　　技巧八：測試候選人的創(chuàng)新能力

　　1、隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請候選人在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在候選人陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出候選人的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。

　　2、讓候選人當(dāng)場設(shè)計出某個方案。從方案中可看出候選人的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。

　　技巧九：測試候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力

　　如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。

　　1、情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看候選人的反應(yīng)及處理方法。

　　2、無主持人討論。將候選人(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言、討論，經(jīng)過一段時間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。

　　hr面試技巧和注意事項是招聘人員需不斷提高的職業(yè)能力要求，面對面試中隨時可發(fā)生的新事件，必須與時俱進(jìn)跟上人才發(fā)展觀，才能成功的隨企業(yè)一起前進(jìn)，為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才。

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