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淺談事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試技巧

時(shí)間:2020-10-25 12:03:08 面試技巧 我要投稿

淺談事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試技巧

  一、求職動(dòng)機(jī)和擬任職位的匹配性

淺談事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試技巧

  1、自我認(rèn)知能力

  2、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性

  二、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力

  1、職位型

  2、活動(dòng)型

  3、方案型

  4、突發(fā)型

  5、協(xié)調(diào)型

  6、排序型

  三、人際關(guān)系意識(shí)與技巧

  1、普通型

  2、挫折型

  3、兩難型

  4、綜合型

  四、應(yīng)變能力

  1、普通型

  2、編講故事串詞型

  五、綜合分析能力

  1、普通型

  2、消極型

  3、新生事物型

  4、名言錦句型

  5、歷史故事寓言型

  6、思辨型

  一、求職動(dòng)機(jī)和擬任職位的匹配性

  1、自我認(rèn)知能力

  2、求職動(dòng)機(jī)和擬任職位的匹配性

  例1. 請(qǐng)問你為何報(bào)考事業(yè)單位工作人員?

  答:要點(diǎn)是你為報(bào)考事業(yè)單位工作人員做了何種準(zhǔn)備進(jìn)行闡述

  套路:a、政治上

  b、學(xué)習(xí)上

  c、能力上(我曾經(jīng)擔(dān)任軍體區(qū)隊(duì)長、參與學(xué)生會(huì)工作、參加社會(huì)實(shí)踐,基于以上工作我獲得了成就感,為別人服務(wù)我很開心,我追求的是一種責(zé)任)

  d、性格上(沉著穩(wěn)健、有耐心、執(zhí)著、遇事不慌)。

  例2. 請(qǐng)談?wù)勀愕膬?yōu)缺點(diǎn)?

  答:優(yōu)點(diǎn)三個(gè),缺點(diǎn)一個(gè)(平時(shí)做事原則性過強(qiáng),靈活性稍顯不足,太過追求完美,這是通過改善可以克服的,不是原則上的缺點(diǎn))。

  例3. 有人說優(yōu)秀學(xué)生出國,二流學(xué)生考事業(yè)單位工作人員,對(duì)此你怎么看?

  答:不可人為將自己劃入二流學(xué)生。選擇職業(yè)只是人們?cè)趽駱I(yè)觀上的不同,并無優(yōu)劣之分,我報(bào)考事業(yè)單位工作人員是基于我對(duì)此做好了充分的準(zhǔn)備(將例1內(nèi)容列入)。

  二、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力

  1、職位型

  例4. 如果你被錄取了,你打算怎樣開展工作?

  答:首先,熟悉工作,適應(yīng)環(huán)境

  其次,肯于學(xué)習(xí)求教,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同事學(xué)習(xí)

  再次,把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極德爾處理好,爭取創(chuàng)造性的完成任務(wù) 最后,在熟悉和勝任本職工作之后,積極尋找工作中還有哪些問題,提出解決的辦法。

  2、活動(dòng)型

  例5. 領(lǐng)導(dǎo)交辦你組織*****活動(dòng),你怎么辦?

  答:基本套路是一個(gè)表態(tài),三、四個(gè)環(huán)節(jié)。

  首先破題做表態(tài):領(lǐng)導(dǎo)把這份工作交辦于我,是對(duì)我的信任,也是對(duì)我鍛煉能力的一次機(jī)會(huì),我一定努力完成這項(xiàng)任務(wù),以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我打算從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)來完成這項(xiàng)任務(wù)。

  而后具體的處理:

  一般有三到四個(gè)環(huán)節(jié)來完成此項(xiàng)任務(wù),如果是大型活動(dòng)有四個(gè)環(huán)節(jié)。計(jì)劃階段:了解大致情況,根據(jù)活動(dòng)的實(shí)際情況,談?wù)勚匾、必要性、目的、意義、形式、主題、內(nèi)容、地點(diǎn)、人員、經(jīng)費(fèi)、辦法、步驟、措施、要求等等。

  準(zhǔn)備階段:配置好人、財(cái)、物。

  實(shí)施階段:召開會(huì)議、落實(shí)任務(wù)、明確分工、提出要求、擬發(fā)通知、檢查督促、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、解決問題、溝通聯(lián)絡(luò)、總結(jié)匯報(bào)。

  總結(jié)階段:肯定成績、找出差距、寫好總結(jié)、報(bào)送領(lǐng)導(dǎo),以不斷提高自己的工作能力,在今后更好的做好此方面工作。

  3、方案型

  實(shí)質(zhì)就是活動(dòng)型的計(jì)劃部分的具體申發(fā)。

  例6. 請(qǐng)你撰寫一份關(guān)于人才跨領(lǐng)域流動(dòng)的調(diào)查方案,你怎么寫?

  4、突發(fā)型

  例7. 某地發(fā)生一起食物中毒事件,領(lǐng)導(dǎo)交辦你去完成,你如何解決?

  答:首先表態(tài),食物中毒事關(guān)老百姓生命安全,領(lǐng)導(dǎo)把這份工作交給我,我應(yīng)盡自己最大努力將此次事件處理好。

  a、在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,在趕赴現(xiàn)場的同時(shí)通知衛(wèi)生、公安、質(zhì)檢部門也到達(dá)現(xiàn)場。

  b、到達(dá)現(xiàn)場后,根據(jù)事故處理預(yù)案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立相關(guān)職能小組,如搶救組、事故調(diào)查組、思想工作安撫組、宣傳輿論組。

  c、在處理時(shí)間過程中,遇有超出自己職能范圍的事,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)指示,以獲得及時(shí)有效的幫助和指導(dǎo)。

  d、時(shí)間處理完畢后要作出總結(jié),重點(diǎn)分析產(chǎn)生中毒時(shí)間的原因,提出加強(qiáng)食品安全的建議,以防止類似事件再次發(fā)生。

  5、協(xié)調(diào)型

  例8. 在城市拆遷過程中,領(lǐng)導(dǎo)指派你去做幾個(gè)釘子戶的工作,你打算怎么做?

  答:首先做表態(tài),領(lǐng)導(dǎo)把這份工作交辦于我,是對(duì)我的信任,也是對(duì)我鍛煉能力的一次機(jī)會(huì),我一定努力完成這項(xiàng)任務(wù),以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我打算從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)來完成這項(xiàng)任務(wù)。

  a)友善溝通,了解釘子戶不愿搬遷的原因(補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、學(xué)習(xí)生活不便、重土安遷思想嚴(yán)重、沒有后繼保障等)。

  b)將這些要求認(rèn)真記錄,針對(duì)其原因進(jìn)行勸解,向其講解政策,取得他們支持和理解。

  c)如果執(zhí)意不肯搬遷,要將原因記錄連同處理意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)行處理。

  d)工作完成后形成工作總結(jié),報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示。

  6、排序型

  此類題型把握三個(gè)原則:

  a、公務(wù)優(yōu)先,私人事務(wù)在后。

  b、上級(jí)優(yōu)先,下級(jí)在后。

  c、緊急優(yōu)先,不急在后。

  三、人際關(guān)系的意識(shí)與技巧

  1、普通型

  例9. 如果你被錄取為事業(yè)單位工作人員,你打算怎么處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的關(guān)系?

  答:首先破題,處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系是非常重要的,可以為自己的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,有益于工作的順利開展,對(duì)于此問題我向談以下幾點(diǎn)。

  e、進(jìn)入單位后要積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的將自己的本職工作做好,這是建立良好人際關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。

  f、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重、服從、虛心請(qǐng)教、多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

  g、對(duì)同事要支持、配合、謙虛謹(jǐn)慎、多與同事溝通交流、不斤斤計(jì)較、不爭名奪利。

  最后表態(tài),作為一個(gè)事業(yè)單位工作人員,把自己的本職工作做好是首要,在此前提下,多多培養(yǎng)自己溝通交往能力,以更好的促進(jìn)工作的開展。

  2、挫折型

  例10. 領(lǐng)帶同志對(duì)你冷淡、不信任、不熱情,你怎么辦?

  答:首先表態(tài),作為一個(gè)新錄用事業(yè)單位工作人員,進(jìn)入一個(gè)全新的工作環(huán)境,對(duì)我不大了解的情況下對(duì)我冷淡、不熱情是比較正常的,這是一種客觀情況,對(duì)于一個(gè)事業(yè)單位工作人員來說,正確處理與同事關(guān)系,獲得同事信任是非常重要的,我打算從以下幾方面著手解決。

  a、盡快了解工作環(huán)境,熟悉單位文化,熟悉自己工作職責(zé),積極主動(dòng)把工作做好,畢竟做好工作是進(jìn)一步發(fā)展良好人機(jī)關(guān)習(xí)的前提和基礎(chǔ)。

  b、要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極主動(dòng)協(xié)助其完成工作任務(wù),在工作中虛心請(qǐng)教,多聽、多看、多問,小事不斤斤計(jì)較,堅(jiān)定配合工作。

  c、多多參與溝通交流,與領(lǐng)導(dǎo)同事坦誠相見,彼此求同存異,建立良好的思想交流氛圍。

  總之,作為一個(gè)新人,應(yīng)盡快熟悉本職工作,與同事和睦相處,以變現(xiàn)自己的真誠和善意,盡快使同事和領(lǐng)導(dǎo)了解自己,自己也能得到同事的接受和認(rèn)同,從而進(jìn)一步把自己的工作做好。

  3、兩難型

  例11. 你怎樣處理情與法的`關(guān)系?

  答:首先破題,情與法兩者都很重要,作為事業(yè)單位工作人員要爭取做到兩者兩不誤、兩促進(jìn)。做到兩不誤、兩促進(jìn)須從以下幾方面著手。

  a、在情與法發(fā)生沖突時(shí),必須堅(jiān)持法大于情,嚴(yán)格依法辦事。

  b、在兩者不想沖突時(shí),在嚴(yán)格執(zhí)法,不違背原則的前提下考慮情與法兼得。

  c、因嚴(yán)格執(zhí)法損傷到感情后,要積極溝通交流,請(qǐng)求諒解,并尋求其他途徑幫助解決問題。

  4、綜合型

  例12. 你兩個(gè)上司發(fā)生矛盾,都求你幫助,你怎么辦?

  答:首先破題,以上情況發(fā)生說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我做人的信任,面對(duì)這種情況我要妥善處理,爭取調(diào)解二者之間矛盾

  a、保持中立,不應(yīng)個(gè)人感情二有所偏袒。

  b、分別交流,了解雙方立場理由和矛盾沖突點(diǎn)。

  c、根據(jù)矛盾沖突的原因,分別勸解,化解矛盾,求同存異。

  d、實(shí)在無法化解,我應(yīng)避免參與其中,不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)矛盾而喪失我的工作積極性,做好本職工作財(cái)最為關(guān)鍵。

  四、應(yīng)變能力

  1、普通型

  例13. 你被錄取后,你同事說你工作不認(rèn)真怎么辦?

  答:首先表態(tài),面對(duì)這種情況我應(yīng)當(dāng)保持冷靜,工作中遇到不順心是難免的,關(guān)鍵是積極應(yīng)對(duì),妥善處理。

  a、分析原因,是由于對(duì)某項(xiàng)工作不夠重視,導(dǎo)致有疏忽指出,是否由于工作方法不當(dāng)引起他人誤解,是否是與同事溝通交流不夠?qū)е碌摹?/p>

  b、對(duì)于第一種情況,我應(yīng)到端正態(tài)度,把握細(xì)節(jié),以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作。

  c、對(duì)于第二種情況,我應(yīng)當(dāng)虛心向同事請(qǐng)教,改進(jìn)工作方法,消除同事對(duì)我的誤解。

  d、對(duì)于第三種情況,我應(yīng)當(dāng)多多與同事溝通交流,融入他們的工作生活圈子,消除彼此的隔閡。

  最后,不論是處于什么原因,我都應(yīng)堅(jiān)持以工作為重,一方面端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,一方面保持謙虛謹(jǐn)慎、寬以待人,將本質(zhì)哦工作做好是轉(zhuǎn)變形象的前提和關(guān)鍵。

  2、編講故事串詞

  開頭要引人入勝,結(jié)尾要有感召力,中間層次要有邏輯性、結(jié)構(gòu)性、要符合當(dāng)場氛圍。

  對(duì)于給開頭和結(jié)尾的,結(jié)尾重要,開頭一般不重要。

  對(duì)于給定詞匯串詞的,

  可以串入對(duì)任務(wù)生活狀態(tài)的描述。

  五、綜合分析

  1、普通型

  四步法:a、破題,同意或反對(duì)。

  b、分析,指出問題實(shí)質(zhì),如果反對(duì)指出負(fù)面影響,負(fù)面作用,如果辯

  證來看,則要分別分析正面和負(fù)面影響、作用。

  c、對(duì)策。

  d、表態(tài),和政府工作及事業(yè)單位工作人員的聯(lián)系。

  2、消極型

  四段:a、破題,對(duì)此事要有正確認(rèn)識(shí)。

  b、分析,原因后果。

  c、對(duì)策,解決問題。

  d、表態(tài),和政府工作及事業(yè)單位工作人員的聯(lián)系。

  3、新生事物型

  要用辯證的方法看

  4、名言錦句型

  三段論:a、解釋分析其意義,尤其是對(duì)我們事業(yè)單位工作人員的意義

  b、如何正確面對(duì)和處理

  c、拉伸到站在政府工作和事業(yè)單位工作人員角度上看,為何這樣做不能那樣做,表明態(tài)度。

  例14. 要用望遠(yuǎn)鏡看別人,要用放大鏡看自己,你怎么看?

  答:解釋其意義,其意義在于寬以待人,嚴(yán)于律己。

  面對(duì)和處理,

  要多看別人優(yōu)點(diǎn),不斤斤計(jì)較,同時(shí)對(duì)自己要求要嚴(yán)格,工作

  要勤勉。

  提升高度,作為事業(yè)單位工作人員,只有這樣才能處理好人際關(guān)系,建立良好的人際關(guān)系,從而有利于工作開展,也只有這樣才能促進(jìn)自身的發(fā)展。

  5、歷史寓言型

  采取主要時(shí)間分析法,把握主問題實(shí)質(zhì),掌握寓言的寓意,撇除其他因素,諸如寓言的合理性、現(xiàn)實(shí)性等等無關(guān)要素。

  6、思辨型

  四段論:a、采用辯證法破題,兩者表面矛盾對(duì)立,其實(shí)二者存在辯證統(tǒng)一,因此必須堅(jiān)持具體問題具體分析。

  b、在何種情況下應(yīng)該是甲而非乙,并進(jìn)行論證。

  c、在何種情況下應(yīng)該是乙而非甲,并進(jìn)行論證。

  d、作為一名事業(yè)單位工作人員應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)和處理。

  例15. 人要善于表現(xiàn)自己,人要善于克制自己,你怎么看?

  答:a、采用辯證法破題,兩者表面矛盾對(duì)立,其實(shí)二者存在辯證統(tǒng)一,因此必須堅(jiān)持具體問題具體分析。

  b、在有的場合要善于表現(xiàn)自己,如應(yīng)聘時(shí),在工作中也應(yīng)表現(xiàn)出勤勉好學(xué),遇有問題多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,進(jìn)場性的參與與同時(shí)的交往與溝通,這樣亦有益

  于工作的開展。

  c、在有的場合要善于克制自己,在日常個(gè)哦能作中要謙虛謹(jǐn)慎,多虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,這樣才能進(jìn)步,在物質(zhì)欲望上也要善于克制自己,

  堅(jiān)持艱苦奮斗、克己奉公。

  d、作為一名事業(yè)單位工作人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以工作為重,需要自己挺身而出的時(shí)候毫不猶豫,但在功利面前要保持一顆平常心,克制自己的功利心,堅(jiān)持以大局為重。

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